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沃特瑪組建聯(lián)盟千企叫板比亞迪
沃特瑪組建聯(lián)盟千企叫板比亞迪憑借著享受國家補(bǔ)貼、上牌優(yōu)待、不限號等各種便利優(yōu)勢,如今不僅使得電動車成為消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn),更是早已成為當(dāng)下各家車企必爭之地。電動車熱銷背后,也由此帶動
憑借著享受國家補(bǔ)貼、上牌優(yōu)待、不限號等各種便利優(yōu)勢,如今不僅使得電動車成為消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn),更是早已成為當(dāng)下各家車企必爭之地。電動車熱銷背后,也由此帶動了這條產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè),而電池領(lǐng)域作為核心之一,行業(yè)的競爭也日趨白熱化。
排在電池行業(yè)前兩位的品牌,比亞迪和寧德時代在細(xì)分市場中占據(jù)著半壁江山。兩家企業(yè)今年1季度占據(jù)電池行業(yè)43%的份額,余下的中小型企業(yè)只得在夾縫中生存。
作為國內(nèi)新能源汽車先驅(qū)者的比亞迪,依靠自身實(shí)力,建立起了整套的新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,而后起之秀的寧德時代則憑借高達(dá)840億元的估值,成為動力電池界的一匹黑馬。
針對這樣的局面,排名第三的沃特瑪電池,采取的是一個頗具創(chuàng)新思路的模式,即組建新能源發(fā)展的聯(lián)盟,通過與縱向中小規(guī)模的上千家企業(yè)以聯(lián)盟的形式,由外部企業(yè)組成一條類似比亞迪構(gòu)架的生態(tài)鏈體系,以對抗排名前兩位的巨無霸。
沃特瑪電池有限公司董事副總裁耿德先對時代周報記者表示:“沃特瑪一直都在為自己做事,同時也是在為國家做事,我們是為了實(shí)現(xiàn)民族汽車工業(yè)的彎道超車。”
母公司轉(zhuǎn)投動力電池行業(yè)
一家原本從事氣體滅火產(chǎn)品和消防火災(zāi)報警系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)的上市企業(yè)—堅(jiān)瑞沃能在去年全資收購了深圳沃特瑪動力電池有限公司(以下簡稱“沃特瑪”)之后,2016年凈利潤同比增長11倍,今年1季度凈利潤增幅更是超過1680倍,成為A股收入增幅最強(qiáng)勁的公司。
堅(jiān)瑞沃能董秘李軍對時代周報記者表示:“或許在今年底就會把消防業(yè)務(wù)剝離出去,集中精力發(fā)展動力電池及其相關(guān)業(yè)務(wù)。”
2016年以前,堅(jiān)瑞沃能還是一家專注消防行業(yè)的上市企業(yè),然而由于國內(nèi)消防行業(yè)規(guī)模較大,消防企業(yè)數(shù)量眾多,但是企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場集中度嚴(yán)重偏低,所以堅(jiān)瑞沃能此時選擇轉(zhuǎn)型。
堅(jiān)瑞沃能內(nèi)部人士對時代周報記者表示:“行業(yè)集中度低,市場競爭依靠關(guān)系型營銷,以價格戰(zhàn)為主,激烈的行業(yè)競爭使堅(jiān)瑞消防的主營業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸,轉(zhuǎn)型成為必經(jīng)之路。”
“堅(jiān)瑞沃能之所以選擇動力電池行業(yè),主要是看好鋰電子動力電池行業(yè)的發(fā)展前景。”李軍對時代周報記者說道。
自2014年以來,國家大力推進(jìn)新能源汽車發(fā)展,由此鋰離子動力電池的市場需求也快速增長。
根據(jù)工信部此前對中國電動工具鋰電池需求的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測,電動車銷量未來5年有望維持45%以上年復(fù)合增速,到2020年有望達(dá)到每年新增200萬輛以上增速。
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,今年上半年新能源汽車產(chǎn)銷21.2萬輛和19.5萬輛,同比增長19.7%和14.4%。其中純電動汽車產(chǎn)銷17.5萬輛和16萬輛,同比增長30.4%和26.2%;插電式混合動力汽車產(chǎn)銷3.7萬輛和3.5萬輛,同比下降14.4%和19.7%,由此可見,純電動車產(chǎn)品升溫勢頭較為明顯。
7月13日晚間,堅(jiān)瑞沃能披露了公司半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)2017年上半年?duì)I業(yè)收入約62.54億元,較上年同期增長約2703.08%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為54700萬元至55200萬元,上年同期為虧損127.87萬元。業(yè)績變動的主要原因是沃特瑪納入合并報表范圍,沃特瑪2017年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約60億元,凈利潤約6.1億元。
因此,動力電池已成為堅(jiān)瑞沃能的利潤新增長點(diǎn),其欲盡快剝離原本主營的消防業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)投新能源行業(yè)是符合當(dāng)下發(fā)展趨勢的選擇。
沃特瑪?shù)男滤悸?/strong>
7月13日,真鋰研究機(jī)構(gòu)對外發(fā)布的今年上半年動力電池裝機(jī)量數(shù)據(jù)顯示,6月份,動力電池裝機(jī)總量為2.39GWh,環(huán)比增長51.03%,同比增長26.19%,這也是今年以來同比增長最高的月份,新能源汽車,特別是新能源純電汽車的發(fā)展終于迎來了一次小高潮。
作為目前排在中國鋰動力電池銷量第三位的沃特瑪,長期被比亞迪與寧德時代所壓制,成為不太受人關(guān)注的中流動力電池企業(yè)。
資料顯示,沃特瑪(2002年成立)是國內(nèi)最早成功研發(fā)磷酸鐵鋰新能源汽車動力電池、汽車啟動電源、儲能系統(tǒng)解決方案并率先實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)和批量應(yīng)用的動力鋰電池企業(yè)之一。
其董事長李瑤在公司成立之初就看中磷酸鐵鋰電池的發(fā)展前景,理由是“壽命較長,循環(huán)周期能達(dá)到3000次;環(huán)保,沒有重金屬;上游原材料來源豐富,沒有稀有金屬,不至于發(fā)展到后面受制于人”。
有業(yè)內(nèi)分析人士對此表示,在當(dāng)時的環(huán)境和背景下,來自深圳的比亞迪以及沃特瑪都只能選擇成本和技術(shù)門檻都比較低的磷酸鐵鋰電池入手。
后來的發(fā)展證明了磷酸鐵鋰電池雖然在能量密度方面不如三元鋰電池,但是作為新能源電動車初級發(fā)展階段的大規(guī)模應(yīng)用有著更大的成本優(yōu)勢,比亞迪也一舉成為世界級的磷酸鐵鋰動力電池大廠。
發(fā)展規(guī)模和技術(shù)儲備遠(yuǎn)不如比亞迪和寧德時代的沃特瑪,選擇了另辟蹊徑的發(fā)展模式。
沃特瑪電池董事副總裁耿德先對時代周報記者表示:“沃特瑪電池的核心優(yōu)勢是多年堅(jiān)持專做磷酸鐵鋰,而2013年組建的新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”),則是沃特瑪能夠脫穎而出,成為行業(yè)第三的一個關(guān)鍵。”
據(jù)悉,沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟成立于2013年10月,聯(lián)盟企業(yè)涵蓋了新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、核心零部件、新能源配件、光伏發(fā)電微網(wǎng)儲能、裝備制造、整車制造等,以及與新能源汽車相關(guān)聯(lián)的運(yùn)營平臺、金融服務(wù)、高等院校和科研機(jī)構(gòu),目前已聚集了1000多家會員企業(yè)和100多家核心企業(yè)。
沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部工作人員對時代周報記者表示,這個發(fā)展創(chuàng)意來自于沃特瑪電池的董事長李瑤。“在比亞迪、寧德時代這兩大巨頭面前,是沃特瑪獲取自己的生存空間需要必要的手段。”
耿德先對此描述為:“聯(lián)盟不是一個企業(yè),我們的產(chǎn)業(yè)是碎片化的,所以聯(lián)盟是在整合資源。2013年的時候我們上游材料都是靠國外進(jìn)口的,例如負(fù)極材料人造石墨,我們也有,(材料)都有,但都是小作坊里面做起來的,沒有一個平臺來培育的話,這種產(chǎn)品是做不下去的。國家給這么多補(bǔ)貼是在培育這個產(chǎn)業(yè),所以每家企業(yè)是自發(fā)的凝聚在一起,才有了聯(lián)盟。”
有分析認(rèn)為,企業(yè)競品之間只有差異化,才有各自發(fā)展的空間,比亞迪選擇自建整車產(chǎn)業(yè)鏈體系,寧德時代則選擇與跨國整車企業(yè)合作,拓展海外市場。而沃特瑪電池的選擇組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以外部聚集的效應(yīng)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴,這是中小企業(yè)發(fā)展的一種新思路。
“聯(lián)盟的成立是在這個產(chǎn)業(yè)背景下的聯(lián)合,如果說不是在這個產(chǎn)業(yè)背景下聯(lián)合,都像日本、韓國,那就不需要成立聯(lián)盟,它以一個財(cái)團(tuán)體系就完事了。我們沒有,所以必須走聯(lián)盟模式。”耿德先對此向時代周報記者表示,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展下誕生的這個聯(lián)盟,每走一步都面臨著挑戰(zhàn)。
耿德先對時代周報記者表示:“我們認(rèn)為電機(jī)、控制器是核心,一件產(chǎn)品做到最好都沒有用,要形成一個系統(tǒng),按道理這個事情整車企業(yè)要做,但是很多整車企業(yè)沒主觀動力,差的整車又沒研發(fā)能力,所以只能我們來替整車企業(yè)做這個(電機(jī)、電控)。”
有分析人士指出,沃特瑪作為一家零配件商的身份通過自身努力發(fā)展出上千家企業(yè)的聯(lián)盟,一方面發(fā)展的思路和模式有可取之處,另一方面也映襯出目前許多整車企業(yè)的不思進(jìn)取。
下一個熱點(diǎn)
隨著財(cái)政部委托專員辦對25個省市、90家企業(yè)的深入檢查,新能源行業(yè)的騙補(bǔ)亂象逐漸浮出水面:不少企業(yè)以虛假電池,甚至以油換電的方式改裝車輛來換取政府補(bǔ)貼。
目前擁有補(bǔ)貼的城市數(shù)量偏少,依靠補(bǔ)貼的發(fā)展難以維持也難以發(fā)展壯大,為此沃特瑪對此審時度勢地提出,不需要、不依賴國家補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼來幫助整車企業(yè)和用車企業(yè),以公交和物流兩個板塊入手當(dāng)?shù)厥袌?,與當(dāng)?shù)卣嚻髽I(yè)進(jìn)行洽談合作。
今年2月20日,以沃特瑪為核心的創(chuàng)新聯(lián)盟已與中通客車簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的公告,雙方擬共同推廣2.3萬輛純電動客車和物流車。3月7日,公司發(fā)布與新楚風(fēng)汽車簽署《采購合同》的公告,新楚風(fēng)汽車將以67415元/臺的價格向沃特瑪采購2萬組電池組總成,合同總金額高達(dá)13億元。
繼京東透露未來五年會把數(shù)萬輛貨車全部替換成電動物流車之后,菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了ACE未來綠色智慧物流汽車計(jì)劃,稱要打造100萬輛搭載“菜鳥智慧大腦”的新能源物流汽車;一些中小物流租賃企業(yè)也宣布在今年合計(jì)推廣2.5萬臺電動物流車。
物流行業(yè)有著千萬輛規(guī)模的市場需求,加上政策利好,讓物流行業(yè)率先成為新能源電動車的熱點(diǎn),同時也是動力電池行業(yè)發(fā)展的催化劑。值得注意的是,截至今年6月2日,沃特瑪已經(jīng)配套推薦目錄車型共計(jì)119款,其中純電動物流車50款,排名第一。
據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國電動物流車產(chǎn)量6萬輛,同比增長36.36%,電動物流車的滲透率為15.4%。在全國物流行業(yè)快速發(fā)展的背景下,未來電動物流車潛在的市場空間有望達(dá)到300萬輛,市場前景一片大好。
同時有分析指出,2017年電動物流車是新能源汽車細(xì)分領(lǐng)域增速最快領(lǐng)域,電動物流車產(chǎn)銷量將出現(xiàn)井噴,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量有望超過10萬輛。
事實(shí)上,不僅僅是沃特瑪早已看準(zhǔn)該細(xì)分市場的潛力,“后來者”珠海銀隆新能源也計(jì)劃在新能源客車領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,意欲大舉進(jìn)軍新能源物流車市場??梢灶A(yù)見的是,下一個新能源“戰(zhàn)場”的號角,已然吹響。(記者 倪佳)