未來能源市場的猜想

:太多有關(guān)能源的著述是悲觀的、甚至令人絕望的。太多篇幅出自那些預(yù)測前景不妙、尋求補(bǔ)貼或?qū)で蟛豢伤甲h的全球協(xié)議的人筆下。應(yīng)該存在理性樂觀主義的空間，就此而言，格蘭瑟姆研究所(GranthamInstitute)在一篇新論文中呈現(xiàn)得如此清晰和客觀的樂觀論證十分可喜。

這家隸屬于倫敦帝國理工學(xué)院(Imperial College)的獨(dú)立學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)表的研究，描述了未來20年市場的轉(zhuǎn)型，該文專注于兩個領(lǐng)域：通過部署太陽能光電板來發(fā)電的進(jìn)展，以及電動汽車的增長。

這并非一份倡議文件或一廂情愿的想法，而是一份基于正在發(fā)生事情的來源詳實(shí)的預(yù)測。在能源行業(yè)工作的所有人、政策制定者以及投資者（他們或許最需要趕緊）都應(yīng)該讀一讀這篇文章。其結(jié)論真的有資格納入如今使用過多的“突發(fā)新聞”類別。

人們很容易認(rèn)為，對于未來的差異甚大的觀點(diǎn)代表著兩種“替代真相”：一種是大型能源公司和一些國際機(jī)構(gòu)陳述的觀點(diǎn)，另一種是格蘭瑟姆研究所陳述的觀點(diǎn)。

第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在未來20至30年，世界能源結(jié)構(gòu)只會逐漸改變，其中碳?xì)浠衔锶哉贾鲗?dǎo)地位，可再生能源不斷增長，但其占總供應(yīng)量的比重到期末仍僅為10%至15%。

格蘭瑟姆研究所與智囊機(jī)構(gòu)“碳追蹤者”(CarbonTracker)合作撰寫的分析文章，得出了一個截然不同的結(jié)論。根據(jù)他們的預(yù)測，到2040年，太陽能將占發(fā)電市場的23%，到2050年將占29%。到2035年，電動汽車將占公路運(yùn)輸市場的大約35%

當(dāng)然，這些行業(yè)并非故事的全部，也不是巨大改變可能性的極限——到2050年，風(fēng)電可能占據(jù)電力市場份額的另外12%。但是，此項分析的焦點(diǎn)是有道理的，因為這是過去10年已經(jīng)取得最大進(jìn)展的兩項技術(shù)。

注意時態(tài)：“已經(jīng)取得”。這項分析基于已經(jīng)發(fā)生了什么，而不是基于可能會取得何種進(jìn)展的樂觀看法。5年前，格蘭瑟姆研究所根據(jù)最佳可用數(shù)據(jù)估計，2016年“公用事業(yè)級規(guī)模”太陽能發(fā)電的成本將達(dá)每吉瓦(GW)約37億美元。最新研究顯示，這一數(shù)字為每吉瓦14億美元。成本降低始于模塊成本，但現(xiàn)在，布線和安裝成本也降低了。根據(jù)美國能源部(DepartmentofEnergy)2016年的研究，用于電動汽車的電池成本已從2008年的每千瓦時1000美元下降到2015年的每千瓦時268美元——降幅達(dá)73%。

這類大幅下降已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變了可再生能源的成本競爭力，而隨著兩個領(lǐng)域活動的工業(yè)化程度迅速提升——特別是在美國和中國——成本將進(jìn)一步降低。

上述預(yù)測也并非基于公共政策的重大轉(zhuǎn)變。作者們把各國在2015年12月巴黎會議上做出的承諾作為基線。在很多情況下，這些預(yù)測是適度、容易實(shí)現(xiàn)的，而且更重要的是沒有假設(shè)很多的技術(shù)進(jìn)步和成本降低。

更強(qiáng)有力的政策——有效的碳價制度或更直接的補(bǔ)貼——將更快地帶來更大變化。但這項分析不依賴于此。我們正在迅速超越補(bǔ)貼時代，甚至超越了監(jiān)管和全球協(xié)議變得意義不大的臨界點(diǎn)。未來能源市場的格局將由不同技術(shù)之間開放的市場競爭決定。

建模工作是審慎和有限度的。正如作者們所說，在也可能發(fā)生大規(guī)模擾動的能源市場其他方面，還有開展更多研究的空間。然而，結(jié)論仍是戲劇性的。在已知有效技術(shù)的基礎(chǔ)上，我們可以期待全球范圍內(nèi)太陽能發(fā)電和電動汽車的持續(xù)增長。與此同時，碳?xì)浠衔飳⑦_(dá)到峰值，作者們大膽預(yù)測，石油和煤炭需求將在2020年見頂——僅僅三年后。

將此形容為對能源行業(yè)從業(yè)者拉響的警鐘，還有點(diǎn)不到位。不存在“替代真相”。變化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，企業(yè)和投資者應(yīng)該適應(yīng)變化。公共政策可以改變變化的步伐，但與技術(shù)進(jìn)步相比是次要因素。那些不懂這種進(jìn)步在全球化時代可能以多快速度蔓延的人，容易犯下大錯誤。作者們刻?。ǖ行В┑卦他溈襄a(McKinsey)在1980年發(fā)布的研究報告——報告稱，到2000年全球可能會有90萬移動電話用戶。事實(shí)上，移動電話用戶達(dá)到了1.09億。

從商業(yè)角度看，那些能夠駕馭變化的人將非常成功。這篇論文通篇都暗示，能源將會很豐富，價格會很低廉。但數(shù)量將會很大。在未來半個世紀(jì)里，世界人口將達(dá)90億至100億，每個人都需要能源供應(yīng)。低成本能源有望轉(zhuǎn)變非洲和南亞的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，讓目前勉強(qiáng)謀生的數(shù)億人進(jìn)入市場。

轉(zhuǎn)型后的市場將打破一些商業(yè)模式——它已經(jīng)對歐洲的公用事業(yè)企業(yè)造成巨大損害，并迫使其他行業(yè)進(jìn)行調(diào)整。價值將被創(chuàng)造和摧毀。那些不想在未來價值消長時處于不利地位的人，應(yīng)當(dāng)讀一讀格蘭瑟姆研究所的這篇文章。

（譯者/何黎）

原標(biāo)題:技術(shù)將顛覆能源市場