未來(lái)儲(chǔ)能市場(chǎng)將是2015年的5倍

　　隨著分布式發(fā)電和可再生能源的不斷增長(zhǎng)，麥肯錫公司認(rèn)為，隨著技術(shù)的發(fā)展，能源密度的不斷提高、成本的不斷下降，未來(lái)20年的儲(chǔ)能市場(chǎng)規(guī)模將五倍于2015年的水平。

　　固定式儲(chǔ)能在短期內(nèi)有相當(dāng)可觀的潛力。其中一個(gè)原因就是成本下降，到2020年約200美元/kWh,相當(dāng)于今天成本的一半，到2025年達(dá)到160美元/kWh甚至更低。

　　另外一個(gè)原因是包括電力提供商、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，電池制造商，以及已經(jīng)與潛在客戶建立關(guān)系的公司，如光伏開(kāi)發(fā)商和能源服務(wù)商，已經(jīng)將尋找最具有經(jīng)濟(jì)性的項(xiàng)目和最有潛力的用戶當(dāng)成為他們的當(dāng)務(wù)之急。

　　麥肯錫研究了上千戶的負(fù)荷曲線，幾十種電池技術(shù)，以及數(shù)百種地區(qū)性電價(jià)，以明確儲(chǔ)能盈利的可能性，類(lèi)型和盈利程度。麥肯錫做這場(chǎng)研究的目的是幫助展示美國(guó)在哪里可以找到有利的市場(chǎng)條件。

　　麥肯錫評(píng)估了3-4個(gè)不同地區(qū)的14個(gè)特定的應(yīng)用場(chǎng)景，評(píng)估在市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)提供能夠提供具有吸引力的早期回報(bào)的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　接著，又分析了用戶側(cè)，工商業(yè)的不同用戶類(lèi)型，并分析在什么樣的費(fèi)率結(jié)構(gòu)下，在是否是分時(shí)電價(jià)，不同的費(fèi)率層級(jí)，是否有需求電費(fèi)等情況下，儲(chǔ)能是經(jīng)濟(jì)性的。

　　判斷是否有經(jīng)濟(jì)吸引力主要是看在特定的地點(diǎn)特定的場(chǎng)合下投資儲(chǔ)能的用戶在兩年里的支出情況。

　　麥肯錫的分析模型分析了現(xiàn)有城市的實(shí)際負(fù)荷曲線，采用的也是現(xiàn)有的費(fèi)率結(jié)構(gòu)，分析的主要目標(biāo)就是要弄清楚不同的用戶類(lèi)型，其收益存在怎樣的不同，即，一個(gè)醫(yī)院或者飯店的負(fù)荷曲線與飯店或者學(xué)校的負(fù)荷曲線存在什么樣的不同，椅子什么樣的激勵(lì)措施或者費(fèi)率結(jié)構(gòu)能夠使得儲(chǔ)能是可行的。

　　模型中，具有收益或者不具備收益的儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景取決于很多因素。

　　在特定的市場(chǎng)中，費(fèi)率結(jié)構(gòu)的不同能夠造成非常大的差別。平均電價(jià)與高峰電價(jià)的比值、需量電費(fèi)占消費(fèi)者支付總電費(fèi)的多少等，都使得電費(fèi)結(jié)構(gòu)成為不同城市間儲(chǔ)能收益的不同的始作俑者。

　　而在一個(gè)城市里，負(fù)荷曲線是造成收益不同的最主要因素。一些負(fù)荷曲線與市場(chǎng)中的高電價(jià)是一致的，一些負(fù)荷曲線有非常多的高峰用電，而還有些負(fù)荷曲線的高峰用電情況則比較少。這就需要看用戶是怎樣匹配儲(chǔ)能了，最終費(fèi)率結(jié)構(gòu)與負(fù)荷曲線的交叉點(diǎn)才能決定最高的收益點(diǎn)在哪里。

　　目前美國(guó)有將近2000個(gè)不同的費(fèi)率結(jié)構(gòu)，因此，麥肯錫此項(xiàng)研究的目標(biāo)就是試著評(píng)估在美國(guó)的哪些區(qū)域，什么場(chǎng)景中，以及針對(duì)什么樣的負(fù)荷曲線，儲(chǔ)能的應(yīng)用是最具吸引力的。