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【視點】光伏是最值得期待的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)

來源:新能源網(wǎng)
時間:2017-02-13 09:34:01
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【視點】光伏是最值得期待的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)探討光伏企業(yè)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)結合的問題,這是第四篇,雖然希望是個小結,但是問題仍然多于結論。按照互聯(lián)網(wǎng)大咖們的說法,互聯(lián)網(wǎng)時代已經進入下半場

探討光伏企業(yè)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)結合的問題,這是第四篇,雖然希望是個小結,但是問題仍然多于結論。

按照互聯(lián)網(wǎng)大咖們的說法,互聯(lián)網(wǎng)時代已經進入下半場——產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。雖然一時對“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的內涵還無法概括,外延更無從界定,但是在經過二十多年顛覆性的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術對傳統(tǒng)產業(yè)的重構,互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)產業(yè)思維維度、商業(yè)模式的提升和沖擊,傳統(tǒng)企業(yè)提升后的發(fā)展又反過來對互聯(lián)網(wǎng)技術、思維的促進作用等等,都是不爭的事實。

觀察2016年互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產業(yè)的關系,兩件事情讓老紅印象深刻。一個是,郭廣昌說“互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對中國乃至全球產業(yè)的重構才剛剛開始。對供應鏈、對制造業(yè)的重構,雖然現(xiàn)在看上去沒有那么明顯,也沒有涌現(xiàn)出幾個大的企業(yè),但我認為這些重構對全球經濟的影響將更加深刻”;一個是,“2016年度崛起最快的十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的評選結果,雖然視頻、直播仍然占據(jù)半壁江,但是排在第一位的卻是如火箭速度上升的“找鋼網(wǎng)”——“集鋼材交易、物流、金融、倉儲加工、投資等業(yè)務為一體的大型商業(yè)平臺”。

如果產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)說法成立,老紅以為光伏應該是走在最前面、最值得期待的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)。

第一,同為新興產業(yè)。不同產業(yè)的不同產生年代,嚴重影響著它與互聯(lián)網(wǎng)的不同結合結果。在互聯(lián)網(wǎng)思維、應用無所不在的時代,傳統(tǒng)產業(yè)是被植入互聯(lián)網(wǎng)的,新興產業(yè)是與互聯(lián)網(wǎng)共生長的。光伏產業(yè)的規(guī)模化發(fā)展是與泡沫破滅后的互聯(lián)網(wǎng)再生時間一致的,是與移動互聯(lián)的問世同步發(fā)展的。于是,在中國光伏產業(yè),有著最早的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資平臺——綠能寶,有著最早的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產品——聯(lián)合光伏的“眾籌”,有著最早的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生產模式——英利的“眾包”,有著能源行業(yè)最早的具有互聯(lián)網(wǎng)基因的服務企業(yè)——東潤環(huán)能。

第二,同樣的基因和思維。分布式能源是人類能源供給形式的回歸,這種回歸又是與互聯(lián)網(wǎng)思維的殊途同歸。在形態(tài)上,分布式光伏的自發(fā)自用一改傳統(tǒng)能源大一統(tǒng)的供應方式。在思想上,分布式光伏的民主、分享、去中心化是與互聯(lián)網(wǎng)思維一致的。

中國光伏產業(yè)最可能出現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的地方在哪里?

討論光伏+互聯(lián)網(wǎng),還是應該從“痛點”入手。除了棄光、限電、并網(wǎng)難、補貼難這一類受政策、產業(yè)基礎影響,短期內不可改變的“痛點”,老紅以為,光伏產業(yè)當前的主要“痛點”應該是電站資源獲取,產業(yè)整合帶來的企業(yè)跨界發(fā)展。

電站資源獲取是光伏終端市場持續(xù)的“痛點”。在解決這一“痛點”比較成功的嘗試中,不管是線下的浙江晴天公司的“地推”、首信陽光公司的“體驗館”,還是線上贏泰電子公司的“光伏云”等,都還只是有限地解決持續(xù)、大規(guī)模、大范圍獲取電站資源的問題。具有互聯(lián)網(wǎng)基因、思維的東潤環(huán)能公司,其正在形成良性“流量”的“能量魔方”值得特別的關注。

產業(yè)整合、企業(yè)跨界是當前中國光伏企業(yè)發(fā)展的主要“痛點”。在量上,這是一個市場占有率集中的過程。在質上,這是一個從生產型向服務型轉換的過程。轉換和跨界的大致方向有光伏+金融、光伏+交通、光伏+建筑、光伏+電站資源獲取、光伏+電站運維、光伏+供求服務(供應鏈)等,但是轉換成功的企業(yè)還未出現(xiàn)。特別是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的光伏供應鏈企業(yè)的發(fā)展尤其緩慢,會否出現(xiàn)“找鋼網(wǎng)”這樣的服務平臺值得關注。

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