【深度】夏普覺醒啟示錄

來源：新能源網

時間：2017-02-09 08:34:18

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【深度】夏普覺醒啟示錄早川德次在1912年創(chuàng)立公司的時候，肯定沒有想到100多年后，會有一個叫戴正吳的人，天天在上班時經過自己雕像前筆挺挺地站立，然后深深地向雕像鞠躬后，走進公司最

早川德次在1912年創(chuàng)立公司的時候，肯定沒有想到100多年后，會有一個叫戴正吳的人，天天在上班時經過自己雕像前筆挺挺地站立，然后深深地向雕像鞠躬后，走進公司最高負責人辦公室。

早川的公司本來以生產鎖著名，到了1915年發(fā)明了不用削的鉛筆——自動筆，之后把公司的名字也改成了SHARP(筆尖)，再以后人們漸漸忘記了早川，只知道夏普了。這是一家世界著名的家電企業(yè)，尤其以生產電視名震天下。

企業(yè)有了百年歷史后，忽然遭遇了經營危機。這些年夏普背上的沉重財務負擔，已經讓這家企業(yè)不能再前行。2016年8月，夏普選擇進入鴻海精密工業(yè)公司麾下，戴成了新任掌門人，百年企業(yè)第一次讓日本境外的人來管控。但也正是因為有了國外的經營方式介入，夏普獲得了新生。

在日本遭遇拋棄

所有去日本文具店的人，要想買一支自動鉛筆或者圓珠筆的話，估計不自覺地會選夏普的產品。盡管消費者心里也許并沒有一定要買夏普產品的意思，但今天在日本文具市場上，夏普的自動筆、圓珠筆、多色圓珠筆也還是有其他廠家難以取代的地位。

不過人們知道得更多的該是夏普的電視和其他家電。要知道因為對單晶、多晶等硅晶產品有著特殊的技術，在十幾年前夏普還是世界主要光伏產業(yè)的晶產品提供者。如果是太陽能光電廠家想發(fā)電的話，估計選擇夏普光電池的絕對不在少數(shù)。

但是光電板這些年是拖夏普經營后腿的重要因素。不僅夏普，日本企業(yè)光電板廠家沒有哪家在這個領域能夠掙到利潤。再往深里說，不僅日本，曾經赫赫有名的德國企業(yè)，這幾年也基本上全軍覆沒。當然中國的光電板企業(yè)，比如無錫尚德電力控股等等，現(xiàn)在已經很少能夠聽到其相關的信息了。夏普也是光伏電池的重要企業(yè)，在這個領域也是輸?shù)镁狻?/p>

正是因為分心于光伏電池，又正好遭遇全球競爭最為激烈的時期，夏普反而在主業(yè)電視上，在設備投資競爭中敗給了韓國企業(yè)。

在光伏上的嚴重失算，在電視上競爭能力的下滑，讓夏普在2016年背上了7000億日元的巨額債務。肥水不流外人田，日本當然希望把夏普的技術、品牌留在日本國內，但負責液晶業(yè)務的日本·產業(yè)革新機構會長志賀俊之，已經很看不上夏普，“我們的資金只投有增長前景的企業(yè)?！敝举R說。言外之意是夏普不屬于有前景的企業(yè)。

“夏普是家很有開發(fā)能力的企業(yè)，而東芝的馬達制造能力很強。它們兩家合作的話，該是強強結合，也能在世界市場拼搏下去?！敝举R把夏普的前途推到了東芝公司那里。

錢是從日本幾家銀行那里借的，銀行只考慮回收投資。日本政府考慮的是技術不能外流，品牌不能白白送給境外企業(yè)，至于夏普該如何活下去，這不是政府的事。

輿論對夏普相當?shù)膰绤?。日本企業(yè)的公關性媒體《日本經濟新聞》，看到夏普必死無疑，開始以少有的嚴厲態(tài)度批評夏普。該報編輯委員中山淳史撰文，堅決要求用日航的模式(企業(yè)破產重組)處理嚴重虧損的夏普。