環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大路徑

近年來，隨著環(huán)境問題的日益突出，社會關(guān)注程度不斷提升，在政策日趨完善和嚴(yán)格、技術(shù)進(jìn)步、資本青睞的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，“十二五”末期總產(chǎn)值達(dá)到4．5萬億元。

與此同時，我國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，面臨“增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期”的三期疊加效應(yīng)，增長方式由要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都面臨著如何轉(zhuǎn)型升級的問題。

在這樣的形勢下，環(huán)保行業(yè)也發(fā)生著劇烈的變化。一方面是面對這樣一個巨大的市場，外部企業(yè)紛紛選擇最適合自己的切入點進(jìn)入；另一方面，行業(yè)內(nèi)企業(yè)也在積極尋找轉(zhuǎn)型升級路徑，謀求更大的發(fā)展。

我們通過對環(huán)保上市公司和新三板388家企業(yè)的系統(tǒng)掃描，選取其中85家企業(yè)作為研究重點，對環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑進(jìn)行了深入研究，以期為環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有價值的參考。

一、環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究的意義

受到三方面驅(qū)動因素的影響，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)和潛在進(jìn)入企業(yè)未來幾年需要思考的命題。

第一，宏觀環(huán)境變化帶來巨大的市場

改革開放至今，我國經(jīng)濟(jì)維持了30多年的高增長，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級，具體來看呈現(xiàn)4波排浪式增長（見圖1）：

圖1我國主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)歷程

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能夠迅速形成是過去30多年來我國經(jīng)濟(jì)高速增長的主因。綜合來看，支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速升級的因素主要包括以下四個方面：

一是要素成本較低。由于勞動力和環(huán)境要素成本較低，使得我國的企業(yè)具有天然的競爭優(yōu)勢，同時對外資也有較強(qiáng)的吸引力。

二是高儲蓄率。我國的儲蓄率長期處于較高水平，遠(yuǎn)高于世界平均水平。高儲蓄率為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很大的資金支持。

三是國外技術(shù)來源。由于我國的技術(shù)起點很低，改革開放以后的技術(shù)主要來自于國外的成熟技術(shù)，使得產(chǎn)業(yè)形成過程大大加快。

四是物質(zhì)短缺且規(guī)模巨大的國內(nèi)市場。改革開放初期，我國處于計劃經(jīng)濟(jì)時代，物質(zhì)非常短缺，消費熱點的升級使得主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排浪式地源源不斷產(chǎn)生，從而帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長。

然而，在當(dāng)前的形勢下，這些支撐要素已經(jīng)發(fā)生變化，排浪式的消費熱點將很難出現(xiàn)。旅游、娛樂、教育、醫(yī)療和節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)將構(gòu)成未來我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。

作為推動國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在“十三五”時期將面臨巨大的發(fā)展空間。在這樣的形勢下，通過轉(zhuǎn)型升級謀求更大的發(fā)展，將是很多環(huán)保企業(yè)和潛在環(huán)保企業(yè)的訴求。

第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

就產(chǎn)業(yè)本身而言，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國真正的發(fā)展時間較短，但經(jīng)歷過去幾年的快速發(fā)展后，多數(shù)細(xì)分行業(yè)正經(jīng)歷由“導(dǎo)入期”、“成長期”逐步走向“成熟期”的轉(zhuǎn)變。行業(yè)發(fā)展階段的變化，帶來客戶需求多樣化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、行業(yè)競爭更為激烈等一系列變化，倒逼企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

第三，企業(yè)自身的內(nèi)在需求

除了外部環(huán)境的影響外，企業(yè)本身亦存在轉(zhuǎn)型升級的需求。近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好不斷，資本活躍度持續(xù)上升，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，環(huán)保企業(yè)出于“提前搶占市場”、“提高企業(yè)競爭水平”、或“憑借資本東風(fēng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展”等目的，均存在內(nèi)在的轉(zhuǎn)型升級需求。這種需求會促使企業(yè)不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，以謀求企業(yè)的迅速發(fā)展壯大。

在這樣的背景下，我們期望通過對現(xiàn)有的轉(zhuǎn)型升級案例進(jìn)行研究，給正在轉(zhuǎn)型或即將轉(zhuǎn)型的企業(yè)帶來一定的借鑒和啟發(fā)。