蟄伏十年：清源股份如何從無到有？

2016年12月29日,擬登陸資本市場的清源科技(廈門)股份有限公司以其0.04332498%的低中簽率再次引起資本市場的廣泛關(guān)注。

根據(jù)公告公布的回撥機制,由于網(wǎng)上初步有效申購倍數(shù)為5193.31倍,高于150倍,發(fā)行人和保薦機構(gòu)(主承銷商)決定啟動回撥機制,將本次發(fā)行股份的50%由網(wǎng)下回撥至網(wǎng)上。回撥后,網(wǎng)下最終發(fā)行數(shù)量為6,845,000股,占本次發(fā)行總量的10%;網(wǎng)上最終發(fā)行數(shù)量為61,605,000股,占本次發(fā)行總量的90%。回撥機制啟動后,網(wǎng)上發(fā)行最終中簽率為0.04332498%。如此低的中簽率充分表明投資者對清源股份持有強烈的認購熱情。

對于清源股份而言,投資者的認購熱情正是對其蟄伏十年所付出努力的最好認可。據(jù)了解,清源股份創(chuàng)于2007年,主營業(yè)務(wù)包括光伏支架的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售;光伏電站的開發(fā)及建設(shè);光伏電力電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。歷經(jīng)十年的蟄伏,目前清源股份已成長為具有“國際市場+本地化服務(wù)+中國制造”核心競爭力的新能源企業(yè)。

2007年,在國內(nèi)光伏行業(yè)尚未起步的同時,國外光伏產(chǎn)業(yè)市場已是一片紅火的景象。特別是光伏行業(yè)啟動較早的澳洲地區(qū),相較其他發(fā)達國家,擁有更加完善的市場制度,更加巨大的市場發(fā)展空間。加之澳洲政府在2009年提出可再生能源計劃,指出到2020年可再生能源(太陽能、風能、地熱能等)發(fā)電占總能源發(fā)電的比例由之前的8%提升至20%。澳洲光伏市場的年新增裝機容量由2008年的22.0MW,迅速提升至2009年的83.1MW,2010年的383.3MW,2011年的805.9MW,2012年的1,038.2MW。

澳洲政府的大力助推使得澳洲光伏市場加速發(fā)展,清源股份迅速抓住契機,在創(chuàng)業(yè)初期即從澳洲起步,利用自主開發(fā)的一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的SR系列光伏支架產(chǎn)品和SPH系列小功率光伏并網(wǎng)逆變器,打造出“國際市場+本地化服務(wù)+中國制造”的商業(yè)模式,并建立了“市場在全球、服務(wù)在當?shù)亍⑸a(chǎn)在中國”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。憑借著良好的行業(yè)口碑,清源股份成功打開了澳洲的市場,業(yè)務(wù)實現(xiàn)“從無到有”的快速增長。

隨后,公司以澳洲市場為中心,開始國際化戰(zhàn)略布局,嘗試開拓中國、歐洲、日本等市場,并相繼設(shè)立了英國、香港、美國、日本等海外分支機構(gòu),形成了以中國、日本和澳洲市場為主的多元化市場格局,國際布局逐步成熟。

2013年以來,隨著我國“十二五”規(guī)劃對于光伏發(fā)電領(lǐng)域的支持政策陸續(xù)出臺,投資光伏電站具有較高的投資收益,國內(nèi)光伏發(fā)電市場的快速啟動并爆發(fā)。清源股份從2013年開始積極布局光伏電站開發(fā)及建設(shè)領(lǐng)域,于2013年7月設(shè)立清源易捷,提供光伏電站工程服務(wù),并逐步將業(yè)務(wù)延伸到光伏電站轉(zhuǎn)讓和光伏電站發(fā)電領(lǐng)域,到2015年光伏電站開發(fā)及建設(shè)已成為清源股份新的收入和利潤來源,成功實現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸的布局。

當前,清源股份的業(yè)務(wù)已成功遍布全球二十幾個國家和地區(qū)。隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大以及公司持續(xù)盈利,公司資產(chǎn)規(guī)模也大幅增長,從2013年末的54,055.24萬元增長至2016年9月末的117,525.69萬元,增幅為117.42%。

據(jù)歐洲聯(lián)合研究中心預測,到2030年,光伏發(fā)電在世界總電力中的供應將達到10%以上;到2040年,光伏發(fā)電將占電力的20%以上,到21世紀末,光伏發(fā)電將占到60%以上,成為人類能源供應的主體,光伏發(fā)電增長潛力巨大。

歷經(jīng)十年,清源股份實現(xiàn)了“從無到有”的傳奇。未來,在強大的自身實力及廣闊的市場前景下,依據(jù)資本市場的平臺,我們有理由相信,清源股份將用下一個十年在資本市場的畫軸下書寫下一個傳奇。