國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
行業(yè)變革促環(huán)保企業(yè)尋求價(jià)值新方向
行業(yè)變革促環(huán)保企業(yè)尋求價(jià)值新方向 國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。《規(guī)劃》提出:加快發(fā)展先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè),促進(jìn)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣應(yīng)用先進(jìn)
國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)。《規(guī)劃》提出:加快發(fā)展先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè),促進(jìn)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣應(yīng)用先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)品,促進(jìn)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展等,明確到2020年,先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模力爭(zhēng)超過(guò)兩萬(wàn)億元。
據(jù)國(guó)家發(fā)改委此前公布數(shù)據(jù),我國(guó)計(jì)劃在2020年推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2.8萬(wàn)億元。由此計(jì)算,2020年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比將達(dá)到71.4%。
環(huán)保企業(yè)的參與是構(gòu)建先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)必不可少的一部分。在過(guò)去一年中,與環(huán)保相關(guān)的企業(yè)動(dòng)作頻出,其中既有傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型、整合,也有業(yè)外企業(yè)的跨界進(jìn)入、不斷占領(lǐng)市場(chǎng),他們之間合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,也同樣面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),不甘于平庸,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力成為先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員,已經(jīng)成為企業(yè)共識(shí)。
還在拼搏的都是“真愛(ài)“
大企業(yè)演化為平臺(tái)型綜合服務(wù)商,在資本、技術(shù)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)前瞻性等方面逐漸展露自身優(yōu)勢(shì);一些原有的技術(shù)、設(shè)備企業(yè)也在尋求突破
據(jù)環(huán)境保護(hù)部環(huán)境規(guī)劃院測(cè)算,“十三五”全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)到17萬(wàn)億元,是“十二五”的3倍以上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。近兩年來(lái),水、氣、土三大污染防治計(jì)劃陸續(xù)出臺(tái),PPP、綠色金融等政策頻出,政策、資金、環(huán)境治理需求的增加為環(huán)保企業(yè)發(fā)展插上了翅膀。
在這一過(guò)程中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分化趨勢(shì)逐漸明朗,不少大企業(yè)演化為平臺(tái)型的綜合服務(wù)商,他們?cè)谫Y本、技術(shù)整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)前瞻性等方面逐漸展露自身優(yōu)勢(shì),由此拿單增加不少。
比如以北控水務(wù)、首創(chuàng)集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè),除了在水務(wù)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)外,都看準(zhǔn)了水環(huán)境治理、海綿城市建設(shè)、區(qū)域綜合環(huán)境服務(wù)等市場(chǎng),力求通過(guò)自身在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的儲(chǔ)備,進(jìn)行外延性擴(kuò)張,繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。
而一些原有的技術(shù)、設(shè)備企業(yè)也在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求突破:雪迪龍從單一設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型提供綜合監(jiān)測(cè)治理,三聚環(huán)保從賣產(chǎn)品發(fā)展為能源凈化綜合服務(wù)商,碧水源進(jìn)行深度調(diào)整,由輕資產(chǎn)高科技環(huán)保企業(yè)延伸到建設(shè)運(yùn)營(yíng)類重資產(chǎn)領(lǐng)域,巴安水務(wù)布局海水淡化市場(chǎng),繼續(xù)延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈……
同時(shí),通過(guò)企業(yè)并購(gòu)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、借鑒運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,成為不少投資運(yùn)營(yíng)類企業(yè)的選擇。今年2月,北控集團(tuán)以14.38億歐元收購(gòu)德國(guó)最大垃圾發(fā)電公司EEW,這也成為史上中國(guó)環(huán)保企業(yè)收購(gòu)德國(guó)公司金額最大的交易。
4月,天翔環(huán)境以2.17億歐元收購(gòu)德國(guó)最大水處理技術(shù)公司——貝爾芬格水處理公司,意圖引進(jìn)吸收其在水處理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)公司在水處理領(lǐng)域的全面技術(shù)升級(jí)和跨越。
而“公私合營(yíng)”也正在成為行業(yè)變化中民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的選擇之一。無(wú)論是啟迪控股入主桑德,還是東江環(huán)保與廣東廣晟的聯(lián)手,都是民營(yíng)環(huán)保企業(yè)在自身發(fā)展空間受限,意圖通過(guò)與國(guó)內(nèi)或地方有實(shí)力的國(guó)企相互借力,打開“另一扇窗”的舉動(dòng)。
跨界者勢(shì)頭正勁還需補(bǔ)課
央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢(shì);技術(shù)、后期運(yùn)營(yíng)存挑戰(zhàn)
從某種程度上說(shuō),環(huán)保企業(yè)深度調(diào)整的動(dòng)力,是源自于越來(lái)越多的“跨界者”已開始搶占環(huán)保市場(chǎng)。他們包括業(yè)外央企、國(guó)企紛紛成立的環(huán)保企業(yè),也有東方園林等原以園林景觀為主業(yè)的上市民企。
中建、中電建、中鐵、中車、葛洲壩等央字頭企業(yè)不少是以建筑工程、交通、地產(chǎn)等見(jiàn)長(zhǎng)的“巨無(wú)霸”,無(wú)論是項(xiàng)目拿單,還是并購(gòu)技術(shù)類企業(yè),其拓展的速度堪稱迅猛。
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這些傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是施工,尤其是通過(guò)組織施工對(duì)成本進(jìn)行控制。此外,央企在融資成本、可靠性、綜合協(xié)調(diào)上有不小優(yōu)勢(shì),這也正是很多地方政府愿意把項(xiàng)目交給他們的原因。
但是,這類企業(yè)也有自己的短板,主要是技術(shù)、規(guī)劃建設(shè)和后期運(yùn)管。“這些弱項(xiàng)短時(shí)間內(nèi)可能難以解決。此外,由于這類企業(yè)有時(shí)會(huì)將工程分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做,后期責(zé)任可追溯性較差。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
記者了解到,目前大型央企和國(guó)企進(jìn)入?yún)^(qū)域環(huán)境治理市場(chǎng),常以收購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的方式補(bǔ)技術(shù)的短板,甚至出現(xiàn)拿下項(xiàng)目再尋求技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)象。這對(duì)于技術(shù)適用性、項(xiàng)目工期、績(jī)效考核等都存在挑戰(zhàn)。
因此,增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力成為不少企業(yè)的選擇。今年9月,中交建子公司中交疏浚作為主發(fā)起方,與其他企業(yè)共同出資成立中交生態(tài)環(huán)保投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中交環(huán)?!?。成立后,中交環(huán)保將以技術(shù)引領(lǐng)為核心,以“水土”等流域性、區(qū)域性生態(tài)環(huán)境治理和綜合開發(fā)為核心業(yè)務(wù)。
正如有業(yè)內(nèi)人士所說(shuō):“雖然很多跨界者不屑于技術(shù),認(rèn)為很多技術(shù)通過(guò)買買買就可以獲得,但是今后在環(huán)保領(lǐng)域立足,必須既有核心技術(shù),也要有資本支撐?!?/p>
此外,跨界民企的力量也不容小覬。以東方園林為例,企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的園林景觀企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入以水環(huán)境治理、海綿城市建設(shè)PPP項(xiàng)目領(lǐng)域,圍繞環(huán)境整治、生態(tài)建設(shè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)開發(fā),如地產(chǎn)、金融、旅游等,對(duì)前期投入進(jìn)行利益分享和“反哺”。
近一年多來(lái),東方園林相繼收購(gòu)5家環(huán)保行業(yè)公司股權(quán),涉及水處理、固廢危廢處理等領(lǐng)域。對(duì)此,市場(chǎng)分析認(rèn)為,通過(guò)對(duì)這些標(biāo)的的收購(gòu)及整合,東方園林將形成以水環(huán)境治理為主的生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)、以危廢處理為主的環(huán)保業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略。
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