國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
面對(duì)電改、過剩、三棄等問題 五大發(fā)電集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)?
面對(duì)電改、過剩、三棄等問題 五大發(fā)電集團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)?電改、過剩、煤價(jià)漲、電降價(jià)、三棄、環(huán)保、發(fā)電集團(tuán)面臨的形勢(shì)前所未有的復(fù)雜。首先是改革大勢(shì)浩蕩,以電力直接交易單邊突破的市場(chǎng)化改革
電改、過剩、煤價(jià)漲、電降價(jià)、三棄、環(huán)保、發(fā)電集團(tuán)面臨的形勢(shì)前所未有的復(fù)雜。
首先是改革大勢(shì)浩蕩,以電力直接交易單邊突破的市場(chǎng)化改革迅速鋪開,部分省區(qū)已經(jīng)大幅縮減計(jì)劃電量。
其次,電力供需形勢(shì)持續(xù)寬松,燃煤機(jī)組利用小時(shí)持續(xù)下降,部分燃煤發(fā)電企業(yè)陷入了設(shè)備閑置、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅度下滑的困境。
電改加過剩,將會(huì)衍生出各種復(fù)雜副產(chǎn)品,比如地方干預(yù)、上網(wǎng)電價(jià)非正常下降、棄風(fēng)棄水棄光加劇等。電量增長(zhǎng)乏力和電量分配方式改變,是發(fā)電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的主要局面,發(fā)電集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)這新局面,極大考驗(yàn)企業(yè)管理者。
游戲規(guī)則正在邊破邊立,首先適應(yīng)新規(guī)則的企業(yè)將會(huì)是誰?
華能集團(tuán)
關(guān)鍵詞保持全面領(lǐng)先調(diào)結(jié)構(gòu)拓市場(chǎng)降成本補(bǔ)短板處置低效無效資產(chǎn)
2017年,集團(tuán)公司面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,發(fā)電企業(yè)將處于新的歷史拐點(diǎn)。
做好2017年工作,集團(tuán)公司上下要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,突出問題導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)發(fā)力。一要著力提質(zhì)增效。提高發(fā)展質(zhì)量和效益,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保持全面領(lǐng)先的根本要求。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、降成本、補(bǔ)短板等方面狠下功夫。二要著力瘦身健體。瘦身健體是國(guó)有企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。要重點(diǎn)在去產(chǎn)能、處置低效無效資產(chǎn)、推進(jìn)“壓減”工作、加強(qiáng)企業(yè)間資產(chǎn)重組和優(yōu)化資源配置等方面狠下功夫。三要著力防范風(fēng)險(xiǎn)。防范風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前外部環(huán)境變化、解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的突出矛盾、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。要重點(diǎn)在去杠桿、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)上狠下功夫。四要著力深化改革。深化改革是推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的內(nèi)在動(dòng)力。要確保關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得突破,更好地發(fā)揮改革的牽引作用,重點(diǎn)在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、順應(yīng)電力體制改革、加快內(nèi)部改革等方面狠下工夫。五是全面深化從嚴(yán)治黨。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神,在深化改革中,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),將全面從嚴(yán)治黨要求貫穿于集團(tuán)公司改革發(fā)展全過程。同時(shí),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),健全激勵(lì)考核機(jī)制,努力營(yíng)造想干事、敢干事、干好事的良好氛圍,調(diào)動(dòng)公司上下積極性,攻堅(jiān)克難,奮發(fā)有為,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
大唐集團(tuán)
關(guān)鍵詞做強(qiáng)電力和煤炭做精金融、科技環(huán)保、商貿(mào)物流培育國(guó)際業(yè)務(wù)面向能源需求側(cè)區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化歸母利最大化
“十三五”期間,大唐集團(tuán)公司將以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),堅(jiān)持“電為核心、煤為基礎(chǔ),六大板塊、協(xié)同發(fā)展”的方針,做強(qiáng)做優(yōu)電力和煤炭主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,做精做優(yōu)金融、科技環(huán)保、商貿(mào)物流支撐業(yè)務(wù)板塊,加快培育國(guó)際業(yè)務(wù)板塊,持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu),突出產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域差異化發(fā)展,積極開拓國(guó)際市場(chǎng)空間。
第一,強(qiáng)化低碳發(fā)展促進(jìn)電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。實(shí)施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持加快發(fā)展風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水電,因地制宜發(fā)展燃煤熱電、燃?xì)鉄犭姟⒈硥簷C(jī)、分布式能源、熱網(wǎng)等供熱產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展核電,清潔高效發(fā)展大型煤電。
加快實(shí)施能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。不斷提高非化石能源裝機(jī)比重和煤炭清潔高效利用水平,擴(kuò)大天然氣利用比重,以電力、熱力兩種主力產(chǎn)品,構(gòu)建多元能源生產(chǎn)和供應(yīng)體系,突出科技引領(lǐng)作用,積極推動(dòng)一批重大科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目,深入推進(jìn)現(xiàn)役機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級(jí)改造,實(shí)施一批亞臨界、超臨界機(jī)組向更高參數(shù)的綜合改造,加快淘汰落后小機(jī)組。
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