能源互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)力“三分靠技術(shù)，七分靠市場(chǎng)”

　　“能源互聯(lián)網(wǎng)的‘生態(tài)系統(tǒng)’正在形成，預(yù)測(cè)到2020年，中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)總市場(chǎng)規(guī)模將超過9400億美元，相當(dāng)于屆時(shí)全國(guó)GDP的70%。”日前，一份研究報(bào)告這樣預(yù)測(cè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展“錢景”。

　　那么，未來能源互聯(lián)網(wǎng)究竟將以何種形式出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中？其商業(yè)模式將呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)？近日，能源革命與綠色低碳發(fā)展高層論壇之能源互聯(lián)網(wǎng)分論壇在北京召開，與會(huì)專家聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，描繪了較為清晰的能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)“錢景”。

　　多能供需自平衡體將是能源互聯(lián)網(wǎng)基本單元

　　“未來五年，國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)將維持18.5%的增長(zhǎng)率。”中國(guó)能源研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)、國(guó)家能源局原副局長(zhǎng)史玉波近日表示，“十三五”期間要積極構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)，推進(jìn)能源與信息等領(lǐng)域新技術(shù)深度融合，統(tǒng)籌能源與通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)“源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)”協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補(bǔ)的能源互聯(lián)網(wǎng)。

　　從年初國(guó)家出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》，到8月份開展的能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目，能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也逐漸顯現(xiàn)。

　　華北電力大學(xué)副教授劉敦楠認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)將是多種能源在生產(chǎn)、傳輸、存儲(chǔ)、使用及市場(chǎng)

　　交易等全產(chǎn)業(yè)鏈上的相互融合、互聯(lián)互通。這種融合首先是物質(zhì)融合，另外還包括信息和金融融合。

　　“將來的企業(yè)可能將不再按照能源類型劃分，而是按照功能類型劃分。將來會(huì)出現(xiàn)更多的綜合能源運(yùn)營(yíng)商。希望通過能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)清潔能源高比例和高效率的‘雙高’目標(biāo)。”劉敦楠表示。

　　在頂層設(shè)計(jì)層面，國(guó)家已經(jīng)就能源互聯(lián)網(wǎng)的未來商業(yè)模式創(chuàng)新作出了規(guī)劃。“搭建能源及能源衍生品的價(jià)值流轉(zhuǎn)體系，支持能源資源、設(shè)備、服務(wù)、應(yīng)用的資本化、證券化”“促進(jìn)能源領(lǐng)域跨行業(yè)的信息共享與業(yè)務(wù)交融，培育能源云服務(wù)、虛擬能源貨幣等新型商業(yè)模式”等等。

　　當(dāng)前在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，有供電公司、燃?xì)夤?、熱力公司等。通過能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，未來很可能出現(xiàn)一個(gè)頂層的調(diào)度平臺(tái)。劉敦楠表示，這樣的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，將是一種多能供需自平衡體，這也將是未來能源互聯(lián)網(wǎng)的基本單元。

　　能源互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)力“三分靠技術(shù)，七分靠市場(chǎng)”

　　劉敦楠認(rèn)為，在能源互聯(lián)網(wǎng)的諸多層次中，除了物理層和信息層這兩個(gè)最基礎(chǔ)的軟硬件要素外，市場(chǎng)層和金融層是較為上層的要素。“市場(chǎng)層，意味著能源的新技術(shù)、新設(shè)備投資是需要有回報(bào)的，信息化建設(shè)也需要成本，這些成本都需要從市場(chǎng)中來。最高一層是金融層，項(xiàng)目推進(jìn)需要投資主體，需要建立融資渠道。”在能源互聯(lián)網(wǎng)未來可能出現(xiàn)的商業(yè)模式中，劉敦楠列舉了很多種可以預(yù)見的模式。如，兩級(jí)需求響應(yīng)、綠幣交易、低碳微平衡系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新、光儲(chǔ)協(xié)同融資模式、儲(chǔ)能服務(wù)等。

　　能源互聯(lián)網(wǎng)參與需求側(cè)響應(yīng)是其商業(yè)模式的一種重要形式。在第一級(jí)需求側(cè)響應(yīng)中，能源互聯(lián)網(wǎng)可參與大電網(wǎng)需求側(cè)管理獲得需求側(cè)響應(yīng)補(bǔ)貼，因此可以逐漸收回信息化投資和儲(chǔ)能投資。

　　在綠幣交易這一類商業(yè)模式中，風(fēng)電光伏等可再生能源發(fā)展所遇到的補(bǔ)貼不到位問題或能得到解決。一般意義上講，越是貧困的地區(qū)，用于補(bǔ)貼的資金越緊張。在綠幣交易中，政府建立綠色能源的補(bǔ)貼資金池，政府對(duì)光伏企業(yè)的補(bǔ)貼就是綠幣，而如果能允許這些企業(yè)用這種補(bǔ)貼來抵繳稅金、抵押貸款以及進(jìn)行指標(biāo)交易，那么這種綠幣就能成為真正的貨幣，既能使企業(yè)得到實(shí)際的好處，也緩解了政府的資金問題。

　　“當(dāng)前的能源互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)力是三分技術(shù)，七分市場(chǎng)。要用當(dāng)前的技術(shù)來搞最經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)基于當(dāng)前的政策環(huán)境尋找現(xiàn)在的商業(yè)模式，反過來用投資回報(bào)來支撐技術(shù)的進(jìn)步，等待政策的逐步放開，這是一個(gè)循環(huán)上升的過程。”劉敦楠最后表示。