寶能“血洗”南玻A引發(fā)互撕大戰(zhàn)：吃瓜觀眾到底該看什么？

　　“野蠻人”姚振華與南玻A原高管團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突，并沒有因?yàn)樵麻L曾南帶領(lǐng)8名高管集體辭職而結(jié)束！

　　一周以來，雙方發(fā)起了此起彼伏的互撕大戰(zhàn)，借助媒體和公告等各種渠道不斷互相攻訐，可謂是你方唱罷我登場，鬧得不可開交！

　　這讓看熱鬧的吃瓜群眾看的是目瞪口呆、難辨是非本是很好的一項(xiàng)投資，為何就鬧到這般田地？資本和產(chǎn)業(yè)，真就是這么水火不容么？資本入主之后，非得要“血洗”管理層才可以？

　　南玻前身為中國南方玻璃公司，1991年10月改組為中國南方玻璃股份有限公司。南玻主營平板玻璃、工程玻璃等節(jié)能建筑材料，硅材料、光伏組件等可再生能源產(chǎn)品及精細(xì)玻璃、結(jié)構(gòu)陶瓷等新型材料和高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和銷售。自2005年始，南玻集團(tuán)進(jìn)軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前已經(jīng)打造了一條涵蓋太陽能硅材料、硅片、電池片、太陽能玻璃及組件的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　與萬科一樣，此前的南玻股權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散，因此它也成了寶能系的主要獵物之一。2015年起，通過鉅盛華、前海人壽兩大核心平臺(tái)，寶能系通過二級(jí)市場及定增等方式累計(jì)購入了數(shù)億股，成為了南玻第一大股東。

　　11月15日，南玻A董事長曾南、CEO吳國斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇等集體辭去公司職務(wù)，雙方的矛盾沖突正式浮出水面，而導(dǎo)火索據(jù)稱是因?yàn)橐环莨蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃。媒體披露是因?yàn)閷毮艽罅啃薷?、降低了南玻A高管提出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，使得曾南等人深感受傷害、寒了心，最終使得雙方矛盾不可調(diào)和撕破臉。

　　寶能系與南玻A的這場矛盾，可能會(huì)是姚振華與萬科王石之戰(zhàn)的一個(gè)“預(yù)演”，這兩場資本與產(chǎn)業(yè)的較量，必將是會(huì)被寫進(jìn)中國資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的典型案例。作為看熱鬧不嫌事大的吃瓜觀眾，該如何看待這場爭斗？下面是雙方互撕的四大焦點(diǎn)，誰對(duì)誰錯(cuò)、誰是誰非，看官自斷！

　　焦點(diǎn)一干涉股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃“傳聞不實(shí)”？

　　雙方互撕大戰(zhàn)的第一個(gè)焦點(diǎn)，就是是不是由于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃沒有通過才導(dǎo)致南玻高管集體辭職。這個(gè)表面上看是這一個(gè)利益分配的問題，但實(shí)際上是關(guān)乎公司控制權(quán)的問題。

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