比別人慢一拍，晶澳的困惑不只于此

　　都說(shuō)大浪淘沙，穩(wěn)者常勝，不想做領(lǐng)軍人物的晶澳，穩(wěn)扎穩(wěn)打、風(fēng)生水起，但也有自己的困惑。

　　豐臺(tái)科技園，諾德中心，一抬頭“晶澳太陽(yáng)能”幾個(gè)字赫然入目。去年他們剛把總部搬到這里。

　　“我們內(nèi)部也在商討要不要改名字，太陽(yáng)能總讓人誤會(huì)成熱水器，叫光伏的話又不易傳播”，晶澳執(zhí)行總裁謝健對(duì)記者這樣說(shuō)道。

　　確實(shí)，這也是整個(gè)光伏行業(yè)面臨的困惑與尷尬，似乎民眾還沒有廣泛接受，加之產(chǎn)業(yè)接連動(dòng)蕩起伏，所以有時(shí)候外界有些誤解。不過(guò)好在形勢(shì)慢慢扭轉(zhuǎn)，行業(yè)里面晶澳這些公司也在一起努力。

　　就像生命體，每個(gè)公司也都有自己的專屬基因、行事風(fēng)格，有的唯快不破，有的就趨于保守謹(jǐn)慎了。

　　“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”這是晶澳內(nèi)部流傳的口號(hào)。2005年成立至今，晶澳已經(jīng)走過(guò)11個(gè)年頭了，但似乎從未出入閃耀舞臺(tái)的中心。

　　采訪中，我們把這個(gè)問(wèn)題拋給了謝健，他也坦承，晶澳就是一個(gè)比較保守的公司，“所以我們做什么都好像比別人慢一拍”。

　　和同行相比，他們轉(zhuǎn)型進(jìn)入組件慢，做電站也慢，當(dāng)很多同行都風(fēng)風(fēng)火火跨入下游電站時(shí)，感覺他們也還是不緊不慢，今年二季度晶澳并網(wǎng)250MW太陽(yáng)能項(xiàng)目。這個(gè)規(guī)模不算大。

　　對(duì)于下游，晶澳的思考是，一年做個(gè)200-300MW，畢竟電站還是資金密集型的，目前仍面臨著補(bǔ)貼拖欠問(wèn)題。如果民營(yíng)企業(yè)打通了資金的循環(huán)，那可以進(jìn)入，否則還是會(huì)有點(diǎn)冒險(xiǎn)?？矗@思路又帶著些許“保守”的意味。

　　在和記者對(duì)話時(shí)，謝健說(shuō)，晶澳內(nèi)部也在反思自己的風(fēng)格，要不要保守依舊。

　　謹(jǐn)慎有謹(jǐn)慎的好處，這些年光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨飄搖、大起大伏，當(dāng)年不少叱咤風(fēng)云的都灰溜溜退場(chǎng)了，晶澳還是依舊穩(wěn)扎穩(wěn)打，砥礪前行。“按我們靳老板的話來(lái)講，晶澳這么多年來(lái)，沒有犯致命性的錯(cuò)誤”。（靳老板，晶澳太陽(yáng)能控股有限公司董事長(zhǎng)靳保芳）

　　回望成立的這11年，從最開始做電池，到后來(lái)金融危機(jī)后產(chǎn)業(yè)分化，又加上公司上市有了資金，再之后工廠自動(dòng)化升級(jí)，資本、技術(shù)先后推動(dòng)下，遂轉(zhuǎn)型組件，再到今天晶澳慢慢進(jìn)入電站。他們的每一步似乎都貫穿著“低調(diào)”風(fēng)格，

　　晶澳也曾因“保守”導(dǎo)致在美國(guó)市場(chǎng)上的出貨量比同行少了個(gè)數(shù)量級(jí)。“別人都是上GW規(guī)模，我們也就200、300MW”。就是因?yàn)楫?dāng)年美國(guó)市場(chǎng)雙反，稅率未定，不善冒險(xiǎn)的晶澳最后決定在這塊市場(chǎng)少做，貽誤了戰(zhàn)機(jī)。

　　不過(guò)，晶澳并不是死保守。沙場(chǎng)狩獵，有好的機(jī)會(huì)，該上還是要激進(jìn)地上。

　　拿領(lǐng)跑者舉例。2015年，國(guó)家推出光伏“領(lǐng)跑者”計(jì)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝更高的效率、更低的度電成本的方向發(fā)展。這無(wú)疑是晶澳的一個(gè)重大機(jī)會(huì)。

　　作為全球最大的P型單晶組件供應(yīng)商，晶澳為首個(gè)光伏“領(lǐng)跑者”示范項(xiàng)目——山西省大同市采煤沉陷區(qū)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)光伏示范基地提供了422MW的光伏組件，其中包含303MW單晶組件。十年來(lái)，晶澳已累計(jì)出貨單晶光伏產(chǎn)品7GW。他們也一度被媒體稱為“單晶帝”。

　　正如謝健所說(shuō)，晶澳內(nèi)部也在反思自己的風(fēng)格，過(guò)去這些年光伏行業(yè)大起大落，小心駛得萬(wàn)年船，踏實(shí)做事的晶澳沒有犯致命性錯(cuò)誤。只是我們?cè)谙?，等將?lái)行業(yè)漸趨穩(wěn)定后，他們是否低調(diào)如初？行業(yè)里天合光能已走在前面搶攻儲(chǔ)能，協(xié)鑫也在加碼分布式。面臨著后補(bǔ)貼時(shí)代乃至是今后的平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)是否該提前布局好技術(shù)往哪走、戰(zhàn)略往哪走？

　　以下是對(duì)話部分（有刪節(jié)）

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　　“我們做什么都好像比別人慢一拍”

　　記者在整個(gè)光伏企業(yè)當(dāng)中，晶澳是怎么定位的，又或者說(shuō)該怎么看待晶澳？

　　謝健晶澳是一個(gè)比較保守的公司，所以我們做什么都好像比別人慢一拍，做電站我們比別人慢一點(diǎn)。像很多同行，不管是晶科還是協(xié)鑫，都做得很大。

　　我們一直跟著這個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)，從最早在河北一個(gè)縣里面走到今天。現(xiàn)在來(lái)看還是比較健康的。

　　按我們靳老板的話來(lái)講，晶澳這么多年，沒有犯致命性的錯(cuò)誤，雖然也犯了不少小的錯(cuò)誤。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)波動(dòng)很快，你不可能百分之百是對(duì)的，我覺得這個(gè)總結(jié)比較合適地概括了公司這么多年的發(fā)展。

　　但如果說(shuō)有好的機(jī)會(huì)，我們也可能會(huì)稍微激進(jìn)一點(diǎn)。

　　記者那現(xiàn)在看來(lái)，哪些是你們覺得很興奮、愿意激進(jìn)一點(diǎn)的？

　　謝健以領(lǐng)跑者為例，晶澳一直把技術(shù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去我們?nèi)肆Α⑽锪ν度肓撕艽筚Y源。去年“領(lǐng)跑者”出來(lái)，對(duì)光伏行業(yè)來(lái)講，應(yīng)該是一個(gè)真正能體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力的機(jī)會(huì)。在技術(shù)上面，晶澳之前鋪墊了很多，也看到了政策的鼓勵(lì)，所以我們投入很大資本擴(kuò)產(chǎn)能、升級(jí)產(chǎn)線。

　　記者接下來(lái)“領(lǐng)跑者”規(guī)則是要升級(jí)了嗎？

　　謝健我也看到新聞?wù)f下一步會(huì)真正扶持技術(shù)。有一些公司也在跟我們了解產(chǎn)品、技術(shù)。但實(shí)際怎么執(zhí)行還不清楚。