看四位大佬的路：哪個(gè)年代最容易成功？

　　生在哪個(gè)年代最容易成功？從50后到80后，這4位過(guò)來(lái)人是這么說(shuō)的

　　你是不是覺得錢越來(lái)越不好賺了？你會(huì)不會(huì)懷念過(guò)去30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的黃金年代？

　　80年代，你擺一個(gè)早餐攤，你的收入可以超過(guò)大學(xué)教授；

　　90年代，你做點(diǎn)進(jìn)出口生意，很快就能收獲自己的第一桶金；

　　21世紀(jì)前10年，你攢點(diǎn)錢，多買幾套房，很快就能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

　　如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭暫告一個(gè)段落，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的低垂之果已被采擷大半，僅憑膽氣和勤奮，已不能如過(guò)往那樣無(wú)往而不利。最直觀感受就是，幾乎所有的生意都有無(wú)數(shù)人在競(jìng)爭(zhēng)，沒有一處不是紅海。

　　這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體走向成熟的必然結(jié)果。從歐美到日本再到亞洲四小龍，未來(lái)的機(jī)會(huì)不會(huì)在跟隨、重復(fù)中誕生，知識(shí)和創(chuàng)新將成為決定性的力量。

　　在眾多大佬中，我們選取了具有典型意義的4位代表熊曉鴿、劉漢元、郎永淳、周濤，他們分別是50~80這4個(gè)年代的佼佼者，通過(guò)他們，我們可以從不同年代的人物視角，來(lái)重新審視并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)所在。

　　“50后”熊曉鴿

　　將風(fēng)險(xiǎn)投資引入中國(guó)

　　生于50年代的熊曉鴿，如今已過(guò)耳順之年，但和同齡人相比，他絕對(duì)是最前衛(wèi)的那個(gè)人之一，其前衛(wèi)程度甚至超過(guò)“00后”。

　　熊曉鴿的“前衛(wèi)”并不在于其衣著打扮，而在于他對(duì)未來(lái)科技潮流的洞察力。熊曉鴿是IDG資本的創(chuàng)始合伙人，而IDG在中國(guó)投資企業(yè)已超過(guò)500家，其中超過(guò)120家公司已實(shí)現(xiàn)上市或并購(gòu)，所投企業(yè)市值總計(jì)已超過(guò)萬(wàn)億元人民幣。

　　如果沒有熊曉鴿，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局可能和現(xiàn)在完全不同。

　　1999年，馬化騰拿著改了6版的商業(yè)計(jì)劃書尋找投資人，熊曉鴿的團(tuán)隊(duì)大膽地向騰訊投資110萬(wàn)美元，獲得了20%股權(quán)。之后，熊曉鴿及其同事們陸續(xù)投資了張朝陽(yáng)(搜狐)、李彥宏(百度)，以及眾多在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史中占據(jù)著重要位置的企業(yè)搜房、攜程、土豆網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、百度、如家、漢庭……

　　如今的熊曉鴿，已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)教父級(jí)的人物。但在30多年前，他的起點(diǎn)和其他人并沒有太大差別。1977年，他還是湖南湘潭鋼鐵廠剛出徒的電鉗工，但他幸運(yùn)地成為恢復(fù)高考后中國(guó)第一批大學(xué)生，拿到湖南大學(xué)外語(yǔ)系的學(xué)歷后，隨后他繼續(xù)攻讀碩士專業(yè)并在之后獲得海外留學(xué)深造的機(jī)會(huì)。

　　在弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商理博士學(xué)位期間，熊曉鴿在美國(guó)卡納斯出版集團(tuán)當(dāng)記者，結(jié)識(shí)了很多硅谷精英，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有了了解。

　　90年代初的中國(guó)，那是一個(gè)還不知道風(fēng)險(xiǎn)投資是什么的年代。1991年，熊曉鴿和IDG創(chuàng)始人麥戈文進(jìn)行了他人生的第一次對(duì)賭，熊曉鴿意識(shí)到當(dāng)時(shí)的中國(guó)遍地商機(jī)，就向麥戈文表示想回中國(guó)為IDG開拓亞太業(yè)務(wù)，正是他將風(fēng)險(xiǎn)投資引入了中國(guó)，成為在這個(gè)領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的中國(guó)人。

　　1993年，他協(xié)助IDG創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)麥戈文創(chuàng)立中國(guó)第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司IDG資本。在創(chuàng)立初的整整7年里，顆粒無(wú)收。直到2000年，IDG中國(guó)投資的公司陸續(xù)在納斯達(dá)克上市，熊曉鴿終于迎來(lái)了豐收期。

　　熊曉鴿的經(jīng)歷，體現(xiàn)了50后們的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，那時(shí)候到處都是空白市場(chǎng)，同等條件下，誰(shuí)速度最快誰(shuí)就更容易獲得成功。但如今，資金短缺的中國(guó)已經(jīng)邁入資產(chǎn)荒的時(shí)代——到處都是錢，好項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)期就已泡沫翻滾，但I(xiàn)DG資本作為業(yè)界翹楚仍占據(jù)著牢不可破的地位。

　　對(duì)于科技行業(yè)未來(lái)的投資機(jī)會(huì)，熊曉鴿將做出怎樣的判斷？在2016第五屆上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)觀眾將獲得這一問(wèn)題的答案。

　　“60后”劉漢元

　　從500元到400億

　　從500元到400億，這是劉漢元?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)歷最簡(jiǎn)單的總結(jié)詞。

　　“60后”劉漢元出身農(nóng)家，而農(nóng)家的經(jīng)歷正是他第一桶金的來(lái)源。1983年，劉漢元拿著家人賣掉架子豬(長(zhǎng)大后尚待育肥的豬)和菜秧湊齊的500元錢(以當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平計(jì)算，500元相當(dāng)于城市人口一整年的收入)，開始了他獨(dú)創(chuàng)的“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚“。1984年10月，劉漢元的網(wǎng)箱里共捕撈出2781斤魚，折合畝產(chǎn)2.53萬(wàn)斤，打破了當(dāng)時(shí)四川省最高2萬(wàn)斤畝產(chǎn)紀(jì)錄。

　　整個(gè)網(wǎng)箱里的魚，按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，除去養(yǎng)殖成本3075元，凈利潤(rùn)1930元——500元破釜沉舟的投入獲得了豐厚的回報(bào)。

　　隨后，這種全新的養(yǎng)殖方式開始在劉漢元家鄉(xiāng)迅速傳開。1986年，渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚技術(shù)被列入農(nóng)業(yè)部“星火計(jì)劃”，正式向全國(guó)推廣。趁著這樣的勢(shì)頭，劉漢元很快找到了另外一條賺錢的門路——提供魚飼料，1985年3月，剛22歲的劉漢元就開始辦魚飼料工廠了。

　　如今，通威的水產(chǎn)飼料全國(guó)市場(chǎng)占有率已超過(guò)20%，連續(xù)20余年位居全國(guó)第一；同時(shí)，通威也是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。