【深度】德國電力市場2.0對中國的啟示

　　在高比例接納可再生能源的核心任務(wù)下，2.0市場的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在三大構(gòu)成模塊中，分別是更強(qiáng)的市場機(jī)制建設(shè)、更靈活高效的電力供給體系和更高的電力保障能力。

　　▼德國能源轉(zhuǎn)型成效卓著

　　2000年《可再生能源法》頒布，德國能源轉(zhuǎn)型正式啟動，它對不同可再生能源發(fā)電的補(bǔ)貼費(fèi)用及年限給出了明細(xì)化規(guī)定，并確立了未來可再生能源電力供給的目標(biāo)。此時德國光伏度電成本高昂，約為5.5元人民幣，但高額補(bǔ)貼激勵光伏迅速發(fā)展。2010年聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)能源部頒布《面向2050年能源規(guī)劃綱要》明確到2050年可再生能源發(fā)電占比達(dá)80%的目標(biāo)，全面推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　德國能源轉(zhuǎn)型成效卓著，2015年德國年發(fā)電總量達(dá)648太瓦時，可再生能源發(fā)電194太瓦時，占發(fā)電總比重的30%。其中尤以風(fēng)光發(fā)電為主，分別占比13.3%與6%。

　　▼德國電力市場有力支撐能源轉(zhuǎn)型

　　德國可再生能源的迅速增長與其電力市場建設(shè)密不可分。1998年啟動的德國電力體制改革旨在放開電力市場。最顯著的變化是改變了九家大企業(yè)壟斷發(fā)輸配售的局面，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)與輸配環(huán)節(jié)的全面拆分，配電公司也在法律上獨(dú)立?，F(xiàn)在，德國已形成了基于現(xiàn)貨、期貨、遠(yuǎn)期及平衡能源市場的較成熟的電力市場體系。改革后形成的輸配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)營商及多個自由電力生產(chǎn)商、經(jīng)銷商之間通過平衡基團(tuán)管理、電力交易所或場外交易進(jìn)行著相互間的聯(lián)系。

　　兩個案例有力證明了德國電力市場的有效性。第一個案例是2014年6月9日中午，光伏發(fā)電功率占比超過50%(圖三a)。那是一個公共假日，需求負(fù)荷低，光照良好,當(dāng)天中午的光伏發(fā)電占比創(chuàng)了記錄。當(dāng)日電力出口達(dá)到高峰，現(xiàn)貨拍賣價格也有所下降(圖三b)，基于9日的情況，遠(yuǎn)期市場價格也有所下降。

　　第二個典型案例是2015年3月20日的“日食危機(jī)”。德國的光伏裝機(jī)量達(dá)38吉瓦，超過總發(fā)電裝機(jī)容量的20%。日全食將使德國驟然失去約70%的光伏電力，日食結(jié)束時，大量光伏電力又將瞬時涌入，對電網(wǎng)造成巨大沖擊。為應(yīng)對日全食，電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)營商在平衡能源市場通過拍賣分別額外購得正負(fù)平衡能源3.8吉瓦和2.75吉瓦，平衡能源儲備總共為日食前的1.5倍，同時市場參與者依據(jù)提前預(yù)測作出規(guī)模巨大的需求響應(yīng)。“日食危機(jī)”安然度過，檢驗(yàn)了歐洲電力系統(tǒng)適應(yīng)波動性可再生能源的能力，也驗(yàn)證了德國電力市場的成功。

　　總體而言，已有的“電力市場1.0”體現(xiàn)出市場機(jī)制下的公平競爭，資源的優(yōu)化配置，有效接納了快速增長的光伏和風(fēng)電。

3 第1頁/共3頁   首頁   下一頁   上一頁   尾頁