【視點(diǎn)】十年間垮塌 夏普該如何拯救？

　　“我們要做讓別人模仿的商品！”這句霸氣的口號是夏普創(chuàng)始人早川德次經(jīng)常掛在嘴邊的話。

　　誕生于1915年的夏普，其經(jīng)營信條依循早川精神，專心致力于發(fā)揮誠意和創(chuàng)意，這樣的企業(yè)文化讓夏普在過去100年里成就出許多日本首創(chuàng)、甚至全球第一的發(fā)明。

　　其中，第一臺液晶顯示計算機(jī)、液晶電視、液晶攝錄像機(jī)，讓夏普被冠以“液晶之父”，這家典型的技術(shù)極客公司是蘋果顯示面板重要供應(yīng)商之一。

　　2012年開始，夏普結(jié)束過去的輝煌，巨額虧損、大量裁員始終伴隨著它。2015年，為了擺脫困境，夏普將美洲彩電業(yè)務(wù)（除巴西外）全盤出售給了中國海信，實施了3234人的大裁員，出售了日本大阪的公司總部大樓和土地，削減董事、職員的工薪、獎金等等；同年11月份，國際評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普將夏普公司債務(wù)評級從“B-”下調(diào)至“CCC+”，已是垃圾級。

　　2016年8月，鴻海集團(tuán)以3888億日元(約合38.4億美元)的價格收購夏普的2/3股份，從此這家百年日企歸入中國人郭臺銘麾下。被富士康接手的夏普能否突圍資本泥潭？是什么原因讓夏普走到了今天這種境地？

　　日本最創(chuàng)新的企業(yè)

　　一般人對夏普的了解并不多，很多人可能想不到，我們從小用過的自動鉛筆，正是夏普公司創(chuàng)始人早川德次的發(fā)明。

　　1893年，早川德次出生于日本關(guān)東，由于家庭人口多，日常生活難以為繼，家人將只有1歲多的早川德次送給人家作養(yǎng)子。

　　在養(yǎng)父母家，早川德次遭受打罵與種種虐待，常常吃不飽、穿不暖，不滿10歲就去一家工廠做工。

　　當(dāng)時西方文化開始向日本傳播，穿西服的人慢慢多了起來。與西服相配套，皮帶開始盛行。當(dāng)時，皮帶的帶頭穿系時很麻煩。早川德次經(jīng)過用心琢磨，研制出一種穿系十分方便的皮帶頭，并申請獲得專利。

　　這樣的皮帶頭即使沒有洞，也能扣得很緊，方便實用，價格適中，因而相當(dāng)暢銷。1912年，19歲的早川德次開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　1915年，21歲的早川德次發(fā)明了名為Sharp pencil自動鉛筆，夏普公司的英文名Sharp正是來自于此。

　　在此之后，日本第一部國產(chǎn)收音機(jī)、第一部國產(chǎn)黑白電視機(jī)、第一部國產(chǎn)彩色電視機(jī)、第一臺太陽能電池、第一臺高周波烹飪電子烤箱、第一件名片型的超薄電子計算器、全球首款附帶相機(jī)功能的手機(jī)……夏普成為創(chuàng)新的代名詞。

　　1959年，夏普就著手研究太陽能電池，1976年，公司推出使用太陽能的電子計算器，橫掃市場。2000年到2006年，夏普的太陽能電池和太陽能發(fā)電模塊產(chǎn)量都是世界第一，成為重要獲利來源。

　　2001年，夏普成功推出彩色液晶電視AQUOS，該年度全球液晶電視市占率超過八成；2003年，夏普是全球液晶電視占有率超過5成的超級霸主。

　　同時，夏普定位高端的策略讓其2004年推出的第一臺45英寸液晶電視報價可高達(dá)1.3萬美元；2004年，夏普的營業(yè)額是2兆日圓；2006年和2007年度都超過3兆日圓，2007年發(fā)表的第一款猶如畫框的壁掛式液晶電視，更是轟動全球。

　　十年間垮塌，為什么？

　　“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一條六代線、第一條八代線、第一條十代線（面板廠）都出自這家公司，它始終勇于挑戰(zhàn)極限。”這曾經(jīng)讓其液晶電視成本結(jié)構(gòu)比同業(yè)少了約兩成。

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