民生銀行：精準(zhǔn)扶貧的金融力量

　　時至今日，我國扶貧開發(fā)已進入啃硬骨頭的攻堅階段，需要動員和凝聚全社會力量廣泛參與。其中，金融更應(yīng)先行一步，承擔(dān)更大的社會責(zé)任。

　　“民生銀行高度重視扶貧工作，充分發(fā)揮金融資源優(yōu)勢，不斷提升扶貧工作的質(zhì)量和效益。”民生銀行董事長洪崎表示，該行在多年來持續(xù)開展定點扶貧、公益扶貧的基礎(chǔ)上，不斷探索業(yè)務(wù)扶貧新模式，走出了一條獨具特色的金融扶貧新路。

　　定點扶貧

　　十四年傾情教育

　　地處河南省東北部的封丘縣，總?cè)丝?0萬，區(qū)域面積1221平方公里，耕地92.6萬畝。2002年，封丘縣在被確定為國家級扶貧開發(fā)工作重點縣后，民生銀行在國務(wù)院扶貧辦的指導(dǎo)下，把封丘和比鄰的滑縣作為定點扶貧單位，開始了持續(xù)、成規(guī)模、成系統(tǒng)的幫扶歷程。

　　扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，難度大，任務(wù)重，頭緒多。對于一家商業(yè)機構(gòu)來說，應(yīng)該如何立足當(dāng)?shù)貙嶋H，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找到扶貧工作的突破口？

　　“治貧先治愚，扶貧先扶教。”民生銀行董事長洪崎表示，該行把扶貧的重點放在基礎(chǔ)教育上，突出“幫扶資金全部來源于員工捐款、幫扶項目全部為教育扶貧”兩大特色，形成了全方位、系統(tǒng)化的教育扶貧模式——修建學(xué)校校舍、資助貧困學(xué)生、獎勵培訓(xùn)教師、實施“一對一幫扶計劃”、培訓(xùn)當(dāng)?shù)馗刹康龋瑯O大地改善了當(dāng)?shù)氐霓k學(xué)條件，逐步提升了當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)水平。

　　民生銀行在封丘和滑縣開展的教育扶貧探索，備受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u，也引起了廣泛關(guān)注。2006年，國家扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組專門來函，高度評價了民生銀行在定點扶貧工作中的貢獻，同時建議增加對甘肅渭源縣、臨洮縣的定點扶持。2007年3月，獨具民生特色的教育扶貧模式推廣到渭源和臨洮兩縣，取得了良好社會效應(yīng)。

　　十四年來，民生銀行每年都派出扶貧工作小組，深入各貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校，調(diào)研校舍、學(xué)生、師資等情況，走訪慰問貧困學(xué)生，反復(fù)論證篩選幫扶項目，精準(zhǔn)確定每年投入幫扶的學(xué)校及捐助資金，用濃濃真情譜寫了一曲定點幫扶的動人樂章。

　　十四年來，民生銀行員工共向上述四縣捐款6842.08萬元，資助了28500多名貧困家庭的中小學(xué)生，新建和維修了151所校舍，獎勵了1800名優(yōu)秀學(xué)生、5400名優(yōu)秀教師，組織了1059名優(yōu)秀教師赴京接受專門培訓(xùn)，進一步提升了當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)研究和教學(xué)管理水平。

　　2015年，國務(wù)院扶貧辦重新調(diào)整部署定點扶貧工作，民生銀行的定點扶貧單位也由河南省封丘、滑縣和甘肅省渭源、臨洮縣，調(diào)整為封丘和滑縣。根據(jù)計劃，滑縣將于2016年底前實現(xiàn)72個貧困村、2.6萬人穩(wěn)定脫貧，封丘縣力爭于2017年使廣大貧困人口穩(wěn)定脫貧、到2018年實現(xiàn)脫貧。

　　為了提高定點扶貧的精準(zhǔn)度和有效性，2016年3月初，民生銀行行長鄭萬赴河南封丘、滑縣，實地調(diào)研定點扶貧工作，走訪了兩地產(chǎn)業(yè)扶貧重點項目和該行前期援建的封丘縣潘店鎮(zhèn)斷堤村民生學(xué)校、滑縣留固鎮(zhèn)橫村民生小學(xué)。“民生銀行將積極履行社會責(zé)任，持續(xù)加大扶貧工作力度。”鄭萬春在談及工作安排時表示，該行將進一步加強對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善幫扶方案，全力以赴搞好定點扶貧工作。

　　為此，民生銀行進一步完善定點扶貧工作組織架構(gòu)，向封丘和滑縣派出了多名掛職干部，分別擔(dān)任副縣長或村支書，加強了同兩縣的扶貧業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)絡(luò)管理。民生銀行還進一步拓寬扶貧工作的覆蓋面，設(shè)立教育扶貧基金、醫(yī)療救助基金、股權(quán)扶貧基金、光伏發(fā)電扶貧等，更好地助力兩縣群眾走上致富路。

　　公益扶貧

　　既造血又扶智

　　“資金幫扶的‘輸血式’扶貧很實惠、受歡迎，具有雪中送炭的效果，但不是萬全之策。”民生銀行行長鄭萬春表示，扶貧工作要改變“扶貧就是幫錢幫物”的傳統(tǒng)觀念，幫助貧困地區(qū)、貧困家庭走出一條可持續(xù)的發(fā)展道路。

　　在開展金融扶貧的過程中，民生銀行不斷深化一種認(rèn)識，即新時期扶貧工作的主要任務(wù)已不是低水平地解決溫飽，而是如何較快、穩(wěn)定地幫助群眾增加收入。從農(nóng)村地區(qū)的情況看，廣大農(nóng)民的增收來源主要包括經(jīng)營性、財產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性、勞務(wù)性等收入，而經(jīng)營性收入差距是農(nóng)民收入差距的主要原因。“增加農(nóng)民的經(jīng)營性收入，就需要擴大經(jīng)營規(guī)模、優(yōu)化市場環(huán)節(jié)，這些都離不開金融支持。”民生銀行有關(guān)負責(zé)人表示。

　　作為全國工商聯(lián)扶貧工作委員會的成員單位，民生銀行始終堅持“造血式”扶貧，多渠道、多層次解決欠發(fā)達地區(qū)的實際困難。

　　在籌集扶貧資金方面，民生銀行董事會在2008年11月通過決議，成立了中國銀行業(yè)第一家公益捐贈基金，5年內(nèi)每年拿出稅前利潤的0.8％－1.2%用于公益捐贈，這在中國銀行業(yè)乃至中國企業(yè)界都是一大創(chuàng)舉。2008年以來，民生銀行累計公益捐贈額已接近20億元。2015年6月，民生銀行董事會又審議通過設(shè)立第二階段公益捐贈基金，制訂了第二階段公益基金相關(guān)管理制度，繼續(xù)深入開展公益捐贈工作。

　　在擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面，民生銀行在2006年首創(chuàng)“信息扶貧模式”，每年在中央電視臺為全國農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急銷售、貧困地區(qū)旅游資源等提供免費廣告。到2015年末，該信息扶貧廣告共幫助全國28個?。ㄊ?、區(qū)）422個縣（市）播出了免費廣告，其中農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急銷售免費廣告共幫助推銷715億多公斤滯銷農(nóng)產(chǎn)品，受益農(nóng)民超過千萬戶。國務(wù)院扶貧辦對這一創(chuàng)新模式給予高度評價“‘信息興農(nóng)’活動不僅惠民，而且還準(zhǔn)確、深刻地塑造了民生銀行的社會形象。”

第1頁/共2頁   首頁   下一頁   上一頁   尾頁