國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
光伏行業(yè):剩者為王的時代來臨
光伏行業(yè):剩者為王的時代來臨 太陽能光伏網(wǎng)訊所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),光伏企業(yè)在經(jīng)歷了幾年傻子都能賺錢的時代后,也遇上了產(chǎn)能過剩、低價競爭、利潤下降的日子。今年以來,尤其是融資受限、債務(wù)危
太陽能光伏網(wǎng)訊所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),光伏企業(yè)在經(jīng)歷了幾年傻子都能賺錢的時代后,也遇上了產(chǎn)能過剩、低價競爭、利潤下降的日子。今年以來,尤其是融資受限、債務(wù)危機、政策轉(zhuǎn)向這些不利因素接踵出現(xiàn),光伏這個曾經(jīng)分光無限的產(chǎn)業(yè)一瞬間被拋入一個前所未有的艱難境地中,一場大洗牌已不可避免。
洗牌不可避免
過去的一年里,由于歐洲市場特給力,光伏市場異常火爆,逐利本質(zhì)是嘗到甜頭的商家大肆的擴展產(chǎn)能。這些產(chǎn)能按建設(shè)周期,在2011年上半年到了發(fā)揮能量的階段,但不幸的是,遭遇了歐洲市場萎縮。至此,所有的矛盾最先以產(chǎn)能過剩的方式表現(xiàn)出來后,引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng),危機爆發(fā)了。
這不是光伏企業(yè)獨有的現(xiàn)象,它普遍存在于其它新興產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)能擴張和價格下滑是不可避免的。只有產(chǎn)能的不斷擴張才能增加供給,一方面引發(fā)供給方的競爭,降低了毛利率水平,從而降低價格,另一方面也促進了行業(yè)產(chǎn)值總量的提高。產(chǎn)能擴張導(dǎo)致成本及價格下降帶來新的需求,這是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式之一。
中國光伏企業(yè)用很短的時間走完了一個產(chǎn)業(yè)從成長到成熟的漫長過程,本身就有整合的需要,而目前,產(chǎn)能過剩引爆了這一洗牌的發(fā)生,一場由激烈競爭、技術(shù)革新推動的全球光伏行業(yè)可預(yù)見的大洗牌正在開始。
眼下的形勢,大量企業(yè)面臨行業(yè)洗牌的困境。無論如何,不管用什么辦法,誰能熬得住,不但不會死去,或許還能活得更長久。
生存自救是當(dāng)務(wù)之急
無論前景多么美妙,市場環(huán)境持續(xù)惡劣,現(xiàn)時如何生存下來成為大、小光伏企業(yè)需直面的問題。
什么樣的企業(yè)能夠挺過去?“現(xiàn)金為王”,這個說法當(dāng)然有道理。而眼下,銀行對于光伏企業(yè)的信貸也逐漸謹(jǐn)慎。笑臉相迎的銀行不再貸款了,昔日嗡嗡叫的放貸人提著棒子上門來了。
抱團取暖幫許多企業(yè)熬過了2008年的大蕭條,但本次危機沒有08年那么簡單,大有不洗牌不罷休的陣勢。寒冬有多長,老辦法用在新時期,還靈驗不靈驗,沒有人知道。前車之鑒固然值得學(xué)習(xí),但危急時刻雞蛋還是不要放在一個籃子里,抱團取暖只可作為應(yīng)對的方法之一。
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