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正泰集團董事長南存輝:寬容的創(chuàng)新文化是根本

來源:新能源網
時間:2016-09-28 11:13:34
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正泰集團董事長南存輝:寬容的創(chuàng)新文化是根本  太陽能光伏網訊由科技部和上海市人民政府共同主辦的“2016浦江創(chuàng)新論壇”于9月23日-26日在上海召開。本屆論

  太陽能光伏網訊由科技部和上海市人民政府共同主辦的“2016浦江創(chuàng)新論壇”于9月23日-26日在上海召開。本屆論壇的主題為雙輪驅動科技創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新。正泰集團董事長南存輝出席論壇并發(fā)表演講。南存輝認為科技是支撐,到最后市場一定有需求,沒有需求的成果放在抽屜里、博物館里是沒有用的。以下是原文(部分)。

南存輝

  匯報三點體會

  第一,創(chuàng)新應該是體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的基礎。正泰非常幸運,在我們發(fā)展的過程當中我們利用機制優(yōu)勢,在國家各部門支持下現在正在構建開放式地研發(fā)體系,我們正在廣泛地和大專院校包括國內外合作,我們在英國也有機構,這塊我們現在正在全面整合產業(yè)鏈,研發(fā)的資源,打造一個國際協同的開放式的研發(fā)體系。另外以靈活的機制借助技術入股、資金入股和股權激勵、產融結合,建立共享的機制。另外研發(fā)費用的投入,我們把撥款改為以績效考核為導向,和成果掛鉤,我們正泰有一個創(chuàng)新16條政策,現在是近千名技術人員成為股東。

  第二,一定要營造寬容的創(chuàng)新文化,這是一個根本,前面是一個基礎。體制機制是基礎,寬容的創(chuàng)新文化是根本。從這點來講,我的體會很深刻,因為民營企業(yè)可以投也可以不投,你如果想到創(chuàng)新很重要,投,很多股東如果不這樣想,董事會意見不統(tǒng)一,非常難。這塊也是一樣,磕磕碰碰幾十年過來,我是一直主張以市場需求為導向、技術研發(fā)為支撐的創(chuàng)新觀點,這塊我和很多的專家不斷地進行討論,有人說科技是引領,我認為科技是支撐,到最后市場一定有需求,沒有需求這個成果很好,放在抽屜里、博物館里沒有用,那個是支撐,沒有這個支撐不行,市場需求是一個。如果這樣的話一定是滿足需求來適應市場,通過科技創(chuàng)新的支撐、技術的支撐來創(chuàng)造需求,引領消費,最后還是市場。營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍,這一條非常重要。我們正泰也是一樣,創(chuàng)新非常痛苦。低壓電器全面升級,我們4個系列產品,以前一代產品,改革開放以前30年一代才能夠更新,后來10年一代,我們以前開發(fā)產品沒有10年搞不出一代產品,最近我們是花了6個月,400個工程師,把全系列推出來。而且可靠性360多項專利全部通過,這是30多年的積累形成的創(chuàng)新文化,大家眾志成城。

  第三,持續(xù)投入是保障。我們認為存錢不如存技術,既是要求掙票子更要創(chuàng)牌子,牌子搞好了,科技創(chuàng)新進入市場容易得多。我們根據不同的產業(yè),有3%,也有10%的,高端裝備是50%以上,基本都是搞研發(fā)。持續(xù)投入很難,我們在上海張江高端裝備,這些裝備09年到現在堅持了8年時間,不斷投入,大前年我跟楊市長說這個還給你算了,不干了,不賺錢,股東后面盯得很緊,他們質疑,資金壓力很大。團隊在那里磨合,都是科學家,上百個科學家,觀念都是非常有鮮明特色的,同行也有挑戰(zhàn),有些人說這個有些人說那個,特別是做出來了,市場的煎熬,非常難。但是一定要堅持持續(xù)投入,現在我們堅持下來了,終于迎來了曙光,我們用的時候后來工信部、科技部給了我們很多的支持,給了我們3個億的支持,現在市場也打開了,日本、歐洲包括臺灣地區(qū)的都來了,現在開始了。

  最后,創(chuàng)新難,堅持創(chuàng)新更難,認準發(fā)展的趨勢。大趨勢一定要認準,搞偏了肯定不行。關鍵是立足自身的實際,我能做什么不能做什么,用加法把產業(yè)做強,聚焦。用減法把企業(yè)做大,不懂的東西去掉。在創(chuàng)新中堅持,在堅持中創(chuàng)新。