【深度】產(chǎn)能過剩 低價競爭，中國光伏如何破解魔咒？

　　OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊央視財經(jīng)（《對話》）中國光伏產(chǎn)業(yè)用了三、五年的時間，走完了別的國家十年所走的路。當(dāng)我們回望過去，審視當(dāng)下，開始新的出發(fā)的時候，如何去跨過面前的障礙？如何避開過山車式的戲劇化場景？

　　產(chǎn)能過剩最嚴(yán)重的時候睡一覺100萬就沒了

　　天合光能有限公司董事長兼高紀(jì)凡實際上產(chǎn)能過剩這個是在2008年、2009年、2010年已經(jīng)形成了，2011年階段性的產(chǎn)能過剩開始出現(xiàn)了供過于求，價格急劇下跌。那個時候我們倉庫里的庫存將近30億人民幣，晚上睡一覺，第二天差不多就100萬沒了，100萬的價值就消耗了，造成整個行業(yè)持續(xù)八個季度的價格下跌，嚴(yán)重虧損。

　　電池組件轉(zhuǎn)換效率13次創(chuàng)造世界紀(jì)錄

　　天合光能有限公司董事長高紀(jì)凡這是在2014年日本舉行全球太陽能賽車，獲得第一名的，以世界紀(jì)錄的高效電池做成的賽車，這個電池就是天合生產(chǎn)的，這是我們破解產(chǎn)能過剩的一個核心之所在。我們用創(chuàng)新引領(lǐng)了后來的發(fā)展，而不是用規(guī)模。產(chǎn)能過剩以后，天合就下定決心建國家重點實驗室，過去四年中間，我們電池和組件的轉(zhuǎn)換效率有13次創(chuàng)造了世界紀(jì)錄?？窟@個，后來我們不僅自己的盈利上去了，還干了一件事情，人家的產(chǎn)能為我所用，我整合其他公司技術(shù)水平低的產(chǎn)能，我給他進行技術(shù)提升。所以現(xiàn)在我對產(chǎn)能過剩抱著一個淡泊的心態(tài)。

　　中國成為全球最大的光伏應(yīng)用市場

　　中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華還是要靠技術(shù)進步，習(xí)主席不是提出來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新驅(qū)動嘛，實際上核心就是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進步。最近這五年，拿轉(zhuǎn)換效率來講，我們每年提高0.3—0.4%，另外就是我們要得益于中國市場的高速發(fā)展，因為原來我們產(chǎn)能過剩有一條原因就是因為市場過度地依賴國外?，F(xiàn)在，截至2015年底，中國累計裝機容量超過4300萬千瓦，超越德國，成為全球最大的光伏應(yīng)用市場。