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【視角】從能源巨頭的舞步來看光伏背后的產(chǎn)業(yè)邏輯
【視角】從能源巨頭的舞步來看光伏背后的產(chǎn)業(yè)邏輯你看好光伏行業(yè)嗎? 這是一個簡單的問題,光伏行業(yè)近幾年奇跡般的發(fā)展速度,已經(jīng)給出了明確的答案。據(jù)IHS數(shù)據(jù),2010年底全球累計光伏
這是一個簡單的問題,光伏行業(yè)近幾年奇跡般的發(fā)展速度,已經(jīng)給出了明確的答案。據(jù)IHS數(shù)據(jù),2010年底全球累計光伏裝機只有40GW,今年底將超過310GW,6年間增長7-8倍。
光伏裝機容量
各國光伏裝機容量占比
但是,對于企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略選擇來說,這不是一個簡單的YES還是NO的問題。無論光伏市場好還是不好,有人滿懷希望地入場,同時也有人慘敗而出、不忍回頭!
那么,到底是什么原因左右了他們的決定?進進出出中誰會踩錯節(jié)奏踏錯點?此刻的光伏市場到底還有金礦可挖么?
記者特別選取了幾家典型性的巨頭,讓我們來看一看資本進出光伏背后的產(chǎn)業(yè)邏輯到底是什么。
1、美國陶氏
美國的陶氏化學(xué)公司是一家以科技為主的跨國性公司,位居世界化學(xué)工業(yè)界第二名,主要業(yè)務(wù)是特種化學(xué)、高新材料、農(nóng)業(yè)科學(xué)和塑料等。
2013年3月,陶氏化學(xué)收購光伏初創(chuàng)企業(yè)NuvoSun,依托后者開發(fā)的薄膜技術(shù)應(yīng)用于光伏屋頂,自此進入了太陽能屋面瓦大規(guī)模實施階段,陶氏太陽能瓦片在建材內(nèi)建太陽能電池,美觀且價格低廉、無需專業(yè)安裝技巧即可安裝,這種對屋頂革命性的改變一度令陶氏獲得美國能源部撥出的2000萬美元,用以開發(fā)適用于民用和商用住宅市場的“建筑集成式”太陽能陣列。
然而現(xiàn)實的進展并不順利致命問題是太陽能電池用于建材,溫度越高,發(fā)電效率越差,且散熱比另外安裝的太陽能電池面板更差。
2015年12月,陶氏化學(xué)宣布與杜邦合并。新公司需要要裁員瘦身,市場表現(xiàn)黯淡的太陽能業(yè)務(wù)首當其沖成為了被整肅和裁減的對象,看上去很美的太陽能屋頂材料生產(chǎn)線不得不就此停產(chǎn)。
2、德國西門子
德國西門子股份公司是全球電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),專注于電氣化、自動化和數(shù)字化領(lǐng)域。
2009年10月15日,西門子斥資約4.18億美元收購以色列太陽能熱電設(shè)備公司SolelSolarSystems。SolelSolar主要開發(fā)和建造太陽能熱電廠并制造太陽能接收器,2009年上半年營收將近9億美元。
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