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能金云發(fā)布風(fēng)控體系白皮書 構(gòu)建光伏發(fā)電資產(chǎn)最佳價值與風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)

來源:新能源網(wǎng)
時間:2016-07-04 12:05:10
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能金云發(fā)布風(fēng)控體系白皮書 構(gòu)建光伏發(fā)電資產(chǎn)最佳價值與風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)7月4日,國內(nèi)電站資產(chǎn)投資收益最大化的領(lǐng)跑者“能金云”發(fā)布《能源資產(chǎn)垂直生態(tài)最佳價值及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)體

7月4日,國內(nèi)電站資產(chǎn)投資收益最大化的領(lǐng)跑者“能金云”發(fā)布《能源資產(chǎn)垂直生態(tài)最佳價值及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)體系白皮書》(以下簡稱《白皮書》),能金云平臺通過對全球能源項目近10年大數(shù)據(jù)預(yù)防性維護和分析經(jīng)驗,國內(nèi)近9GW的電站運營和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗和基于實時大數(shù)據(jù)的商業(yè)智能分析,為光伏電站投資者構(gòu)建能源資產(chǎn)垂直生態(tài)最佳投資價值及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)體系。

  《白皮書》指出,隨著光伏行業(yè)的深入發(fā)展和目前所展現(xiàn)出的行業(yè)問題,行業(yè)將由跑馬圈地式粗放型擴張期,逐漸發(fā)展到精細化建設(shè)、精益化生產(chǎn)的理性期,勢必會逐漸淘汰掉專業(yè)化程度較低的參與者,正因為如此,資本需借助手段,“擦亮眼睛”來選擇資產(chǎn)。

  能金云深諳國內(nèi)光伏行業(yè)的各類痛點。只有建立完整的風(fēng)險防控體系,對伴隨行業(yè)發(fā)展可能存在的各風(fēng)險因素進行全面預(yù)防和管控,才能確保電站資產(chǎn)安全,吸引大量資金涌入光伏市場,促進光伏產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

  《白皮書》表示,能金云構(gòu)建的光伏發(fā)電資產(chǎn)最佳價值與風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn),包括為電站資產(chǎn)訂制“最優(yōu)電站基因”。電站基因的好壞,決定著電站的投資風(fēng)險和投資價值。能金云認為,電站基因不是簡單意義上的電站資產(chǎn)價值及其可靠性,完整的電站基因應(yīng)包含價值與效益實現(xiàn)、資產(chǎn)性能與可靠性、運營能力、市場風(fēng)險規(guī)避、持續(xù)改進、金融能力等。

  同時,能金云的風(fēng)控體系包含“論”、“法”、“點”三大模塊。“論”是能金云風(fēng)控體系的方法論,即以規(guī)避為主,控制為輔為指導(dǎo)思想,將風(fēng)險透明、風(fēng)險量化,進而進行風(fēng)險控制; “法”是電站投資商的“點金手”,包括4大流程和5種手段;“點”是投資商的“千里眼”,囊括了6大維度,包括外部風(fēng)險、資產(chǎn)基因風(fēng)險、營運風(fēng)險、欺詐風(fēng)險、資產(chǎn)交割風(fēng)險和金融風(fēng)險。通過6大維度,讓電站投資者看得更遠、看得更透。

  根據(jù)這6大維度,能金云還引入“風(fēng)險指數(shù)”。風(fēng)險指數(shù)是指某風(fēng)險因素對電站投資的具體大小,可直觀準(zhǔn)確地評估風(fēng)險。利用風(fēng)險指數(shù)對光伏電站進行風(fēng)險評級,為投資商投資提供可靠直觀數(shù)據(jù),并通過風(fēng)險指數(shù)公式對中國各省份投資光伏電站的風(fēng)險進行總體評估。

  《能源資產(chǎn)垂直生態(tài)最佳價值及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)體系白皮書》全文

  前言

  在此之前的五年,我國以連續(xù)3年光伏新增裝機容量超過1000萬千瓦的規(guī)模來實現(xiàn)著能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的提速,也以躍居世界第一的光伏發(fā)電裝機總量展示了清潔能源是如何成為國民經(jīng)濟發(fā)展的綠色引擎。

  ‘十三五’時期,我國每年將新增1500萬千瓦到2000萬千瓦的光伏發(fā)電,繼續(xù)保持全球最強勁增長。新能源產(chǎn)業(yè)無論是前端設(shè)備制造還是在下游電站投資開發(fā),它都是一個資本密集型產(chǎn)業(yè),它對資本的要求是比較巨大的,而且是一個持續(xù)的需要。金融尤其是綠色金融的助力和撬動,對于可再生能源可持續(xù)發(fā)展意義重要重大。對于金融來講,由從前金融對新能源產(chǎn)業(yè)可能是一個支持性的角色,逐漸轉(zhuǎn)變成未來的主導(dǎo)性的角色,需要對行業(yè)、項目更加深入,體系化甚至是持續(xù)優(yōu)化的認知和定位。 “十三五”中一個重要議題就是如何利用綠色金融這個金融工具來促進綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

  面對光伏發(fā)電及各類能源資產(chǎn)中不同的生命周期中展現(xiàn)出錯綜復(fù)雜的價值影響因素和瞬息變化的潛在和實時收益風(fēng)險要素,對于行業(yè)或者項目資產(chǎn)的投資者,亟需一攬子經(jīng)過時間檢驗和實證項目論證的和基于大數(shù)據(jù)量化模型持續(xù)自學(xué)習(xí)的科學(xué)的,體系化的風(fēng)險評估評價和價值判斷標(biāo)準(zhǔn),來保障項目差異化,風(fēng)險多樣性,衍生和伴生問題復(fù)雜化的能源項目長尾資產(chǎn)的投資風(fēng)險預(yù)測和客觀收益預(yù)測。

  作為電站資產(chǎn)投資收益最大化的導(dǎo)航者,能金云平臺憑借對全球能源項目近10年大數(shù)據(jù)預(yù)防性維護和分析經(jīng)驗,及國內(nèi)近9吉瓦,超過5年的電站運營和系統(tǒng)運行實時和歷史大數(shù)據(jù)經(jīng)驗和全球領(lǐng)先的基于實時大數(shù)據(jù)的商業(yè)智能分析和挖掘及機器自學(xué)習(xí)技術(shù),為光伏電站投資者提供包括覆蓋全國范圍的全壽命周期電站資產(chǎn)價值趨勢走向數(shù)據(jù)庫和項目投資泛風(fēng)險評估評價系統(tǒng)在內(nèi)的,既客觀準(zhǔn)確,又具備發(fā)展性和前瞻性的,能源資產(chǎn)垂直生態(tài)最佳投資價值及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)體系。

  一、傳統(tǒng)能源的過度利用導(dǎo)致能源短缺和環(huán)境污染,光伏發(fā)電因綠色、環(huán)保、用之不竭等優(yōu)勢備受關(guān)注,是國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

  截止至2015年底,我國光伏總裝機容量達43GW,占全球光伏總?cè)萘康?9%左右,已經(jīng)超過德國,成為全球光伏發(fā)電裝機容量最大的國家。

  圖1. 2008-2015年全球和中國總裝機容量對比圖[1]

  [1]數(shù)據(jù)來源于國際可再生能源署(IRENA)

  《中國2050高比例可再生能源發(fā)展情景暨路徑研究》報告中指出,至2050年,在高比例可再生能源情景下,全國總發(fā)電量為15.2萬億千瓦時,其中煤電10380億千瓦時、天然氣發(fā)電4660億千瓦時、水電21870億千瓦時、風(fēng)電53500億千瓦時、太陽能發(fā)電43100億千瓦時、生物質(zhì)能發(fā)電11000億千瓦時,可再生能源發(fā)電量占總發(fā)電量達到85.8%,其中太陽能占可再生能源的33%,成為未來可再生能源發(fā)電的主力之一。

  圖2. 高比例可再生能源情景發(fā)電量[2]

  [2]數(shù)據(jù)來源于國家發(fā)改委能源研究所

  隨著行業(yè)的深入發(fā)展和目前所展現(xiàn)出來的行業(yè)問題,行業(yè)必將由跑馬圈地式粗放型擴張期,逐漸發(fā)展到精細化建設(shè)精益化生產(chǎn)的理性期,勢必會逐漸淘汰掉專業(yè)化程度較低的參與者,正因為如此,資本需借助手段,擦亮眼睛來選擇資產(chǎn)。

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