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【視點(diǎn)】完善光伏市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)先增強(qiáng)電站資產(chǎn)流動(dòng)性

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2016-06-16 07:03:25
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【視點(diǎn)】完善光伏市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)先增強(qiáng)電站資產(chǎn)流動(dòng)性光伏電站投資是一項(xiàng)周期長(zhǎng),規(guī)模大的能源投資項(xiàng)目。從長(zhǎng)期來(lái)看,必然會(huì)出現(xiàn)多種主體參與,多種類(lèi)型金融服務(wù)加入的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性結(jié)構(gòu)的局面。目前來(lái)

光伏電站投資是一項(xiàng)周期長(zhǎng),規(guī)模大的能源投資項(xiàng)目。從長(zhǎng)期來(lái)看,必然會(huì)出現(xiàn)多種主體參與,多種類(lèi)型金融服務(wù)加入的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性結(jié)構(gòu)的局面。目前來(lái)看金融租賃已經(jīng)積極參與,并在資金結(jié)構(gòu)初期發(fā)揮了重要作用,預(yù)計(jì)已占總量的50%。在可以預(yù)計(jì)的將來(lái),承接租賃資金的短期債券,基金等等極有可能成為補(bǔ)充,而形成完整的全生命周期的資產(chǎn)金融類(lèi)產(chǎn)品。要充分考慮到各種類(lèi)型金融產(chǎn)品的進(jìn)入和退出機(jī)制,未來(lái)必然不是一種產(chǎn)品可以滿(mǎn)足全價(jià)值周期的資產(chǎn)管理,甚至可以設(shè)想20年后電站資產(chǎn)殘值也會(huì)有專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行管理。理想固然豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)還得關(guān)注如何提高電站資產(chǎn)的流動(dòng)性。

  光伏電站作為資產(chǎn)來(lái)看待,制約其交易,融資的核心問(wèn)題是電站資產(chǎn)的合法性,可靠性和收益的確定性。按我們提出的電站資產(chǎn)評(píng)估的五力模型來(lái)看包括

  1, 法律上的合規(guī)性;

  2, 發(fā)電量的技術(shù)可靠性,包括設(shè)備質(zhì)量,設(shè)計(jì)合理,施工質(zhì)量等等;

  3, 環(huán)境的可預(yù)測(cè)性,包括輻照,送出能力;

  4, 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的背書(shū)和轉(zhuǎn)移,包括保險(xiǎn),核心設(shè)備和設(shè)計(jì)施工的選擇;

  5, 運(yùn)維管理, 包括運(yùn)維管理體系,運(yùn)維數(shù)據(jù)的公開(kāi),運(yùn)維成本測(cè)算。

  可以說(shuō),提高電站資產(chǎn)的流動(dòng)性,電站價(jià)值的評(píng)估是基礎(chǔ),市場(chǎng)環(huán)境的建立(第三方機(jī)制)是關(guān)鍵。同時(shí)在電站開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),建設(shè),融資各環(huán)節(jié)要有統(tǒng)一的交流語(yǔ)言(比較統(tǒng)一的文件格式),以提高信息流動(dòng)效率和信息管理能力;并且是以金融方,收購(gòu)方和交易流程為思維起點(diǎn),以流動(dòng)性為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),倒逼市場(chǎng)規(guī)則的建立,因此,當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)該是

  第一 建立由金融方發(fā)起的評(píng)估體系,并傳播到價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié);

  第二完善市場(chǎng)環(huán)境(獨(dú)立的第三方機(jī)制);

  第三高效的信息交流平臺(tái)。比如,金融租賃行業(yè)認(rèn)可的檢測(cè)內(nèi)容和機(jī)構(gòu)被行業(yè)普遍接受。

  這項(xiàng)工作看似龐大,其實(shí)呼之欲出,首先從工作內(nèi)容上看

  以上工作除了貸后管理、保險(xiǎn)、核心設(shè)備增信評(píng)價(jià)、運(yùn)維的體系以外,其他項(xiàng)目第三方機(jī)構(gòu)都有涉及。存在的問(wèn)題無(wú)非就兩個(gè)方面,誰(shuí)能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)為誰(shuí)服務(wù)。解決方案也一目了然

  第一,由金融機(jī)構(gòu)牽頭,由“有錢(qián)人”牽頭。產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互牽制,競(jìng)爭(zhēng)多,合作少。向“錢(qián)”看,更為合理和現(xiàn)實(shí)。

  第二,規(guī)則要和金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控思維一致,倒逼行業(yè)規(guī)則的建立和實(shí)行。規(guī)范其實(shí)不是沒(méi)有,是和需求脫節(jié)。

  市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)不能直接解決業(yè)內(nèi)融資難的問(wèn)題,卻是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。隨著政策層面出臺(tái)保障性收購(gòu)小時(shí)數(shù)和第六批補(bǔ)貼目錄的發(fā)放,有近35GW的項(xiàng)目在資本市場(chǎng)已經(jīng)具備收益的測(cè)算,但過(guò)去已建成目的質(zhì)量問(wèn)題,歷史發(fā)電數(shù)據(jù)的真實(shí)性,潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)仍是電站資產(chǎn)流通,資金退出和低成本資金進(jìn)入的障礙,所以對(duì)于現(xiàn)在的新建電站,務(wù)必是建立在健全的質(zhì)量管控體系和運(yùn)維體系基礎(chǔ)上;驗(yàn)收,運(yùn)維數(shù)據(jù)公開(kāi)透明、真實(shí);風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分擔(dān)手段充分基礎(chǔ)上。光伏行業(yè)才可能吸引各種資金的進(jìn)入,保證健康的持續(xù)發(fā)展。