風電莫被光鮮數(shù)據(jù)沖昏頭腦

　　連日來，風電圈被驚艷的數(shù)字頻頻刷屏：中國風電累計裝機量一舉超越歐盟；中國風電制造商年新增裝機量首次奪得全球第一；2015年全球前十大風電整機制造商中，中國企業(yè)占據(jù)四席……

　　中國風電產(chǎn)業(yè)取得的每個點滴進步，固然可喜，但對于發(fā)展大規(guī)模并網(wǎng)風電歷史并不長的中國來說，進步的同時更應看到差距，中國風電產(chǎn)業(yè)和風電鏈上的諸多企業(yè)不能被光鮮的數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼，沖昏了頭腦。

　　根據(jù)彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的消息，2015年來自中國的金風科技憑借7.8吉瓦的全球新增裝機，一躍成為當年全球最大風電整機制造商。與此同時，國電聯(lián)合動力排名全球第七，遠景能源和明陽風電并列全球第八。此外，中船重工(重慶)海裝憑借中國本土新增裝機2吉瓦， 第一次躋身全球十大陸上（不含海上）整機制造商行列。

　　首先，不能否認的是，中國風電整機商取得上述成績與2015年中國市場新增風電裝機創(chuàng)紀錄的超過3000萬千瓦有莫大關(guān)系。中國風電市場貢獻了全球風電市場一半的新增裝機量，中國累計風電裝機容量占到全球總量的1/4，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國整機商已經(jīng)牢牢把控住了本土市場份額這塊“最大的蛋糕”，“得中國者得天下”，這直接推動了國內(nèi)風電整機商在2015年取得了亮麗的市場成績。

　　從世界范圍來看，近年來，全球風電市場都處于調(diào)整期。風電市場也在從過去的增長型市場向新興經(jīng)濟體轉(zhuǎn)移。

　　伴隨風電市場格局的變化，風電整機商的實力對此也出現(xiàn)了此消彼長。除了傳統(tǒng)的維斯塔斯等老牌巨頭外、西門子、通用電氣等公司進入風電領(lǐng)域十余年，已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績。在不同機構(gòu)發(fā)布的基于不同數(shù)據(jù)來源的排名榜中，三家企業(yè)在頭把交椅上輪流坐莊。2012年以來，每年風電市場中排名前10的整機商也都在發(fā)生變化。

　　在業(yè)內(nèi)普遍預計今年中國新增風電裝機將明顯回落的情況下，中國風電整機商能否延續(xù)這一強勢態(tài)勢？在歌美颯欲與西門子很可能實現(xiàn)合并，其市場占有率大幅提升的背景下，中國企業(yè)還能否拔得頭籌？

　　其次，對于整機商而言，裝機容量的多少只能說明一個方面，裝機的市場分布是否合理則是硬幣的另一面，因為這意味是利潤收入是否多元、市場風險是否能夠得到有效分解。

　　在彭博新能源財經(jīng)發(fā)布的消息中，有一個易被忽略的重要數(shù)據(jù)是，金風科技在中國本土的裝機占其全球總裝機容量的99%。實際上，這種情況并非金風科技獨有。對于大多數(shù)中國風電整機商而言，本土市場都是其市場份額的最重要貢獻者。

　　但是，縱觀維斯塔斯、歌美颯、西門子等真正能稱之為巨頭的風電制造商，無一不是在全球市場遍地開花，甚至海外市場的貢獻率大幅高于本土市場貢獻率。

　　如果說，靠價格優(yōu)勢，國內(nèi)整機商奪得了本土市場的大部分份額，那么在更加注重全生命度電成本的海外成熟市場，才是國內(nèi)整機商競爭力的真正“試金石”。

　　近年來，不少國內(nèi)整機商都提出了國際化和拓展海外的戰(zhàn)略，但實現(xiàn)卻不斷地提醒我們，離真正地國際化我們還有很遙遠的路。

　　第三，業(yè)內(nèi)一直有個爭論，是輕資產(chǎn)的專業(yè)化風電整機商更具成長潛力還是具有綜合集團背景的風電整機商更具發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

　　從歷史脈絡(luò)來看，維斯塔斯、歌美颯、蘇司蘭等輕資產(chǎn)的專業(yè)化風電整機商曾經(jīng)風光無限，但從近兩年的狀況來看，具有綜合集團背景的風電整機商如通用電氣、西門子等上升勢頭更猛。甚至在最近的一輪的并購潮中呈現(xiàn)出這樣的現(xiàn)象:輕資產(chǎn)的專業(yè)化風電整機商或抱團取暖，或聯(lián)姻綜合性能源集團。

　　反觀國內(nèi)，無論是當年的華銳風電，還是今日的金風科技，或是遠景、明陽，表現(xiàn)出色的大多是輕資產(chǎn)的專業(yè)化風電整機商。

　　有一種極端觀點認為，這些年來我國的風機制造能力除了容量的提升外，缺乏顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。一個主要原因就是業(yè)內(nèi)主要制造企業(yè)都是輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式，系統(tǒng)集成研發(fā)能力不足。這一推斷未必完全合理，但也表明，輕資產(chǎn)的專業(yè)化風電整機商有其自身優(yōu)勢，也有與生俱來弱項。若要獲得持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，今日表現(xiàn)出色的這些輕資產(chǎn)專業(yè)化風電整機商還需揚長避短。

　　最后，做強才是對中國風電整機商的真正考驗。

　　近年來，中國巨大的經(jīng)濟體量、高速地增長步伐，催生了能源領(lǐng)域諸多第一。與此同時，“大而不強”也成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展通病的一個標簽。從某種意義上說，做大是必然，做強才是對中國風電整機商的真正考驗。

　　正如業(yè)內(nèi)人士所言，在風電制造環(huán)節(jié)，中國企業(yè)和世界巨頭在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域基本能夠保持同步，差距日益縮??；而更明顯的差距，則體現(xiàn)在穩(wěn)定性，體現(xiàn)在運行業(yè)績和積累的經(jīng)驗。

　　此外，作為風電整機商而言，當今市場對其的要求，不僅要做一個合格的制造商，還要扮演好方案提供商和服務商的角色。服務能力的強弱也是衡量風電制造業(yè)競爭力的一個重要參照系。

　　愛之深，責之切。我們并非否定中國風電產(chǎn)業(yè)取得的成績，而是期望風電產(chǎn)業(yè)擁有更光明的未來。令人欣慰的是，對于這些里程碑式的突破，相關(guān)企業(yè)表現(xiàn)出了低調(diào)、冷靜和理性。只有認清自身、認清對手、認清差距，中國風電產(chǎn)業(yè)才能走得又穩(wěn)又遠。（張子瑞）