應(yīng)收賬款長期偏高，煤企經(jīng)營壓力持續(xù)增加

近兩年來，隨著煤炭價(jià)格中樞的持續(xù)下移，以及安全、智能化等建設(shè)投入的增加，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力逐漸擴(kuò)大，虧損企業(yè)進(jìn)一步增多，虧損面也在擴(kuò)大。

國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布等數(shù)據(jù)顯示，截至2024年9月底，煤炭行業(yè)補(bǔ)貼后的利潤總額為4595.1億元，同比下降21.9%，而應(yīng)收賬款則高達(dá)5186.0億元，遠(yuǎn)超利潤總額。

從歷史數(shù)據(jù)來看，這已經(jīng)是應(yīng)收賬款連續(xù)27個月保持在5000億元以上的較大規(guī)模。過去兩年來，全行業(yè)應(yīng)收賬款占行業(yè)年度利潤總額的八成以上，賬款回收難度較大。

誠然，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境欠佳等情況下，賒銷成為一種普遍、有效地?cái)U(kuò)大銷售的手段，能在很大程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額的增長和市場占有率的擴(kuò)張。

然而，應(yīng)收賬款是一把雙刃劍，可以擴(kuò)大銷售，給企業(yè)帶來利潤，同時也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。隨著應(yīng)收賬款大量產(chǎn)生并不斷沉積，給企業(yè)經(jīng)營背上沉重的包袱。

由于應(yīng)收賬款周期長，變現(xiàn)能力差，就很容易形成不良資產(chǎn)，資金循環(huán)放緩，繼而入不敷出，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

以行業(yè)內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)亮眼的陜西煤業(yè)為例，近三期半年報(bào)，陜西煤業(yè)營業(yè)收入同比變動分別為15.08%，8.13%，-6.54%，變動趨勢持續(xù)下降;扣非歸母凈利潤同比變動分別為91.41%，-9.46%，-17.97%，變動趨勢持續(xù)下降。相較而言，后者下降的趨勢更加明顯。

同時，近三期半年報(bào)，陜西煤業(yè)應(yīng)收賬款/營業(yè)收入比值分別為2.29%、3.35%、3.69%，持續(xù)增長;應(yīng)收賬款/資產(chǎn)總額比值分別為0.91%、1.32%、1.55%，持續(xù)增長;資產(chǎn)流動比率分別為1.8，1.44，1.25，短期償債能力趨弱;短期債務(wù)/長期債務(wù)比值分別為0.26，0.3，0.34，長短債務(wù)比變動趨勢增長。

可以看出，煤炭企業(yè)大量資金被占用，賬款回收難度加大，導(dǎo)致流動資金減少，更多的短期債務(wù)轉(zhuǎn)為長期債務(wù)，進(jìn)一步增加了成本端的支出，負(fù)債加劇，生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

但應(yīng)收賬款是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的應(yīng)收賬款管理是企業(yè)發(fā)展的必備條件之一，煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)防范意識、提高警惕、做好前期調(diào)查，建立適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)收賬款管控體系，不能讓應(yīng)收賬款成為企業(yè)發(fā)展的拖累。

此外，數(shù)據(jù)還顯示，截至2024年9月底，全國煤炭工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)共有5135個，虧損企業(yè)就有2367個，虧損面達(dá)46.10%，較去年同期擴(kuò)大了2個百分點(diǎn)。

虧面的擴(kuò)大，與煤炭價(jià)格的持續(xù)回落有直接的關(guān)系，同時與經(jīng)營成本的持續(xù)增加也存在必然的因果關(guān)系。安檢高壓下，煤企在安全方面的投入有所增加;同時，隨著智能化等建設(shè)的推進(jìn)，投資的增加在所難免;此外環(huán)保、產(chǎn)業(yè)布局等方面等投入也在持續(xù)增加。

收入下降的情況下，投資卻在增加，導(dǎo)致行業(yè)整體虧損情況不斷加劇，虧損企業(yè)數(shù)量增多，虧損面在擴(kuò)大。

中國煤炭工業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人曾坦言，當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，部分煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大，煤炭行業(yè)發(fā)展面臨能源保供和綠色轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)。

不過也應(yīng)看到，由于資源儲備、開發(fā)條件、產(chǎn)業(yè)布局、收入結(jié)構(gòu)、管理效率等方面差異，煤炭企業(yè)之間經(jīng)營效益水平相差較大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間發(fā)展不平衡、不均衡問題依然突出。