國務院關于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
海外光伏產能“大躍進”
2024年11月08日關于海外光伏產能“大躍進”的最新消息:放眼全球光伏供應鏈,中國產能獨得八斗。由此,隨著能源轉型的不斷深入推進,為構建本土光伏制造產業(yè)鏈,各國紛紛亮劍出招,多重利好之下海外光伏制造產能正大規(guī)模飛速上馬。而面對復雜多變的外
放眼全球光伏供應鏈,中國產能獨得八斗。由此,隨著能源轉型的不斷深入推進,為構建本土光伏制造產業(yè)鏈,各國紛紛亮劍出招,多重利好之下海外光伏制造產能正大規(guī)模飛速上馬。
而面對復雜多變的外部環(huán)境,我國光伏企業(yè)也不得不重新審視出海新戰(zhàn)略,從圍追堵截、層層加碼的國際市場中找到新的思路。
產能狂飆
權威機構預測,2024年全球光伏裝機仍然保持23%的正向增長,新增規(guī)?;虺?00GW,主流市場包括中國、美國、印度等。其中,美國作為全球第二大光伏市場,今年上半年新增裝機21.2GW,同比增幅高達141%,創(chuàng)歷史新高;世界第三消費大國印度也在積極推動新能源發(fā)展,上半年裝機量更是得到前所未有的增長,規(guī)模突破12GW,同比激增78.24%,追趕勢頭強勁。
能源轉型需求之下,為擺脫進口依賴、掌握能源變革主動權,以美國、印度為代表的國家開始對進口光伏產品層層加碼、設置光伏關稅壁壘,與此同時出臺利好政策推動本土光伏制造業(yè)發(fā)展,如美國的《通脹削減法案》IRA、歐盟的《凈零工業(yè)法案》、以及印度的生產制造激勵計劃(PLI)等。
真金白銀補貼催化之下,美國、印度兩地本土光伏制造產能蜂擁而至。據美國光伏行業(yè)協(xié)會SEIA統(tǒng)計,IRA頒布兩年之內,美國本土光伏產能增長近4倍,僅2023年宣布建設的工廠數量就達到51個,總產能高達155GW,其中組件方面,SEIA預計到2026年美國本土組件產能將從2023年的12GW增長至120GW。
印度方面,本土產能建設也是“火力全開”,根據印度最新公布的ALMM(印度太陽能光伏組件型號和制造商認可名單)當中,93家印度本土組件企業(yè)年產能為50.8GW,有機構預測,2026年印度這一本土產能將來到110GW左右。
值得關注的是,美國、印度兩地本土電池片供應極為短缺。
PV infolink數據,截至2023年年底美國本土電池產能僅0.3GW,預計到2024年年底將達到7GW,與屆時56GW的本土組件產能仍存在較大缺口;印度本土電池產能同樣尤為緊缺,主要依賴進口。據統(tǒng)計,目前印度電池本土產能僅6GW,上半年進口量卻高達15.5GW。
為彌補短板,美國、印度兩地也在全力上馬電池產能。據不完全統(tǒng)計,僅2024年以來,美國、印度兩地官宣規(guī)劃建設的本土產能就超過120GW,主要集中在電池、組件環(huán)節(jié)。
具體來看,美國14家企業(yè)計劃投資的70GW產能中,電池、組件產能超40GW,占比近六成。
然而,產能釋放并不能一蹴而就,為保障組件供應,今年8月美國放寬了對我國光伏電池進口容量限制,從每年5GW提升至12.5GW;另一方面,東南亞四國之外,疊加印尼、老撾等地的電池片產能,也仍無法滿足美國本土組件供應,故而有機構預測,美國仍有機會進口東南亞四國生產的電池。
印度方面,9家企業(yè)所選擇投資方向均為電池、組件,拋出的規(guī)模將近50GW。值得一提的是,印度本土制造企業(yè)密切關注當下主流技術路線,新建項目中多為TOPCon電池技術,甚至是HJT。
此外,近期有機構分析,在印度內閣批準的一項屋頂光伏計劃PM Surya Ghar之下,印度光伏發(fā)展進程遭遇嚴重挑戰(zhàn),并主張在國內太陽能電池供應充足之前,DCR(僅限定使用印度制電池及組件)要求應當被放緩。
2024年至今美國、印度兩地官宣產能建設情況:
出海2.0
當下,國內市場深陷價格戰(zhàn)“泥潭”,國際市場產業(yè)鏈也在深度重構,我國光伏企業(yè)必須從海外“左右夾擊”中尋找新的突破口,進行戰(zhàn)略升級,努力從被動到主動、從產品到技術多方面進行調整和升級。
首先,隨著國際形勢及貿易環(huán)境的變化,我國光伏企業(yè)出海第一大風向便是重塑出海模式,努力從“走出去”到“造出去”,實現(xiàn)本土制造、本土銷售。
譬如,面對美國針對中國光伏產品打出的“組合拳”,我國光伏企業(yè)在2023年便開啟了轟轟烈烈的赴美建廠潮,電池、組件產能規(guī)劃達到24GW,TOP 5均位列其中。
值得關注的是,隨著特朗普的再次上臺,美國對外貿易政策的不確定性也進一步加大。作為化石等傳統(tǒng)能源的擁護者,特朗普政策更為激進,關稅壁壘之外,特朗普也曾在競選中表示將取消清潔能源政策,包括廢除《通貨膨脹削減法案》IRA,收回未動用的資金。
作為美國清潔能源發(fā)展的重要支持政策,IRA若取消將對本土產能崛起產生較大影響,此前,我國赴美建廠光伏企業(yè)曾披露已獲得IRA法案支持,隨著特朗普重回白宮,使項目落地的不確定性增加。
然而,就在特朗普贏得總統(tǒng)選舉的當日,天合光能官宣其率先拿到美國“通行證”,即通過將美國即將投產的5GW組件工廠作為底層資產與當地上市公司FREYR Battery, Inc進行資產置換,實現(xiàn)了真正的本土化制造,提升美國品牌知名度及市占率的同時,也為自身“安全”提供一份保障,為我國光伏企業(yè)出海提供新思路、新范本。
美國之外,隨著全球能源轉型的推進,我國光伏企業(yè)也在積極探索中東、亞洲等其他新興市場,特別是擁有天然資源優(yōu)勢、疊加2030愿景政策利好的中東地區(qū),更重要的是我國光伏企業(yè)可以將其作為東南亞替代,轉而繼續(xù)出口美國市場。
2023年起,我國光伏企業(yè)扎堆“勇闖”中東,晶科能源、天合光能、TCL中環(huán)、中信博等12家企業(yè)官宣落戶中東,建設產能幾乎涵蓋光伏全產業(yè)鏈,包括顆粒硅、硅片、電池、組件及支架項目,總計規(guī)模近120GW左右;另有3家企業(yè)奔赴印度,主要建設項目為逆變器、支架,5家企業(yè)奔赴印尼和土耳其亞洲新興市場。
不可忽視的是,中國光伏出海之路荊棘與玫瑰并生,隨著出海步伐的不斷深入,一系列新挑戰(zhàn)也隨之浮現(xiàn),例如地緣政治的復雜性、法律法規(guī)的差異、文化宗教的影響、人員本土化的需求等,都對企業(yè)的適應能力提出了更高要求。
其次,另一大出海新風向則是我國光伏企業(yè)一改單打獨斗模式,不再僅依靠成本優(yōu)勢與國際競爭對手抗衡,而是積極與本土企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,運用自身技術優(yōu)勢技術換取海外市場份額,采取多方合資、資本入股、技術入股等多種合作形式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源高效利用。
在這之中,如晶科能源、TCL中環(huán)雙雙宣布與沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)合作建廠,均持有合資公司40%股權,采取的正是多方合資、資本/技術入股等模式,以當地資本來撬動整個中東市場,這對于中國企業(yè)出海具有啟示意義。
從合作模式來看,晶科能源、TCL中環(huán)均需依據相關協(xié)議向合資公司提供IP授權、研發(fā)、銷售和市場營銷等服務,并需盡力確保工廠建設按時完工。其中,TCL 中環(huán)公告還明確了,PIF兩家子公司需支持合資公司獲得在沙特運營所需相關許可及審批,并協(xié)助項目獲得本地政府具有競爭力的相關支持及落地配套事宜等。
此前晶科能源副總裁錢晶接受北極星采訪時,也曾明確了晶科能源全球化2.0版本,將從經營理念、合作方式、供應鏈模式、服務對象等多方面做出顛覆性改變;與此同時,晶科也曾呼吁希望國內輔料廠商能夠與其一起“抱團”走出去,在當地逐漸建起本土化產業(yè)鏈。
最后,企業(yè)出海也要謹防“內卷外溢”,如何走好中國光伏“出?!?.0階段,中國光伏行業(yè)協(xié)會副秘書長劉譯陽更是直言:中國光伏可以采用“小抱團、大分散”的方式,堅持共商、共建、共享的原則,拉著產業(yè)鏈上下游的企業(yè)“抱團取暖”,輸出的管理、渠道、品牌、技術等軟性資本,重要的是利用海外的資本和人才,和外企緊緊地扭抱在一起,嵌入當地社會經濟發(fā)展中,獲得當地支持,才能從根本上維護自身利益。
未來,全球光伏形式又將發(fā)生怎樣變化,我國光伏企業(yè)又將如何走好出海這條路?為更好探討新形勢下全球和光伏市場發(fā)展情況、發(fā)展方向與路徑,促進行業(yè)交流與溝通,中國光伏行業(yè)協(xié)會將于2024年12月4—6日在四川省宜賓市召開“2024光伏行業(yè)年度大會”,邀請行業(yè)主管部門、行業(yè)組織、行業(yè)專家、光伏企業(yè)領袖等代表一起就行業(yè)發(fā)展熱點問題進行探討分析。大會同期還將召開光伏供應鏈配套發(fā)展研討會、光伏創(chuàng)新應用發(fā)展研討會及各項專題會議等活動。
會議時間:2024年12月4—6日
會議地點:四川省宜賓市華邑酒店(四川省宜賓市翠屏區(qū)黃桷坪1號)
會務組聯(lián)系方式
聯(lián)系人:王媛媛/宋澤華
電 話:010-68207623/0067
郵 箱:huiyuanbu@chinapv.org.cn
最新議程如下:
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