內(nèi)蒙古鄂溫克電廠多班組獲自治區(qū)“質(zhì)量信得過班組”

9月14日，內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會、自治區(qū)總工會等單位聯(lián)合公布全區(qū)質(zhì)量信得過班組及先進個人名單，鄂溫克電廠熱工機控班獲得五星級班組稱號，汽機本體班獲得四星級班組稱號。

來自全區(qū)各盟市各大企業(yè)的138個班組參加現(xiàn)場典型經(jīng)驗交流會，該廠兩個班組獲得第二組中第2名和第28名的優(yōu)異成績。交流內(nèi)容依據(jù)《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準則》要求，通過確定需求、建設(shè)策劃、建設(shè)過程、建設(shè)成效、特色管理五個過程展現(xiàn)質(zhì)量信得過班組建設(shè)，以卡諾模型和SWOT分析法找準班組發(fā)展定位，以實踐制度化來實現(xiàn)流程固化，開展形式多樣的改進、創(chuàng)新活動，增強班組成員的質(zhì)量意識、素質(zhì)技能、班組自主管理水平等，實現(xiàn)班組質(zhì)量水平整體提升，為企業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值。

一直以來，該廠始終堅持把加強班組建設(shè)納入企業(yè)年度任務(wù)，建立了自上而下抓落實的班組建設(shè)工作機制，形成了全員參與班組建設(shè)的工作氛圍，大力開展生產(chǎn)技能、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武等競賽活動，推動班組安全、高效、創(chuàng)新發(fā)展，并依據(jù)《星級班組建設(shè)管理辦法》，逐項評價推進班組建設(shè)工作的效果和基層班組的管理水平，不斷激發(fā)企業(yè)基層班組活力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（鄂溫克電廠-孟凡玲、劉震）