漢能終覆滅，九家經(jīng)營主體集中破產(chǎn)清算

兩年后，漢能以一種無主角的方式告別新能源舞臺。

資產(chǎn)方面，兩年來，經(jīng)漢能系債權人的努力，終于有了結果。2023年3月29日，北京市第一中級人民法院裁定受理漢能系九家經(jīng)營主體破產(chǎn)清算一案。

2020年7月，北京市第一中級人民法院正在對漢能移動能源控股集團有限公司進行破產(chǎn)審查，申請人肖磊。此后債權人紛紛效仿。

北京市第一中級人民法院近日發(fā)布《關于邀請社會中介機構通過網(wǎng)絡形式競爭選任破產(chǎn)清算管理人的公告》稱，經(jīng)債權人申請，該院裁定受理北京知旬科技有限公司、秉誠能源控股集團有限公司、金江水力發(fā)電集團有限公司、君泰創(chuàng)新（北京）科技有限公司、漢能新材料科技有限公司、北京知乘科技有限公司、北京漢能薄膜太陽能電力工程有限公司、北京精誠鉑陽光電設備有限公司、北京漢能薄膜發(fā)電投資有限公司破產(chǎn)清算一案。鑒于上述九家公司在區(qū)域范圍內(nèi)有較大影響，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》《最高人民法院關于審理企業(yè)破產(chǎn)案件指定管理人的規(guī)定》，決定采取競爭方式選任該系列案管理人。

創(chuàng)始人方面，2023年1月，李河君再次進入公眾視野，網(wǎng)傳其2022年12月已被遼寧錦州警方帶走協(xié)助調(diào)查。有傳聞稱李河君被帶走或涉錦州銀行借貸。

李河君自漢能深陷泥潭之后，便銷聲匿跡。后傳出其創(chuàng)辦了石農(nóng)控股集團，打算東山再起，但經(jīng)營模式仍然照搬舊套，目前已停止運轉。

01破產(chǎn)清算

漢能全稱漢能控股集團有限公司，其旗下子公司無數(shù)，近期清算的是9家公司均為漢能系主要經(jīng)營實體。

可以看到，這9家漢能系公司中大部分均沒帶漢能二字。2018年漢能資金危機持續(xù)發(fā)酵后，多家公司通過抹去企業(yè)名稱中的漢能元素繼續(xù)經(jīng)營，如今難以為繼。

其主體漢能控股集團有限公司幾度更名，現(xiàn)為金江水力發(fā)電集團有限公司，其余公司也竭力脫下漢能馬甲。

北京知旬科技有限公司原名北京漢能光伏技術有限公司，100%持股北京漢能薄膜發(fā)電投資有限公司；

秉誠能源控股集團有限公司原名為漢能移動能源控股集團有限公司，也是前述破產(chǎn)清算案中提及的漢能新材料科技有限公司的大股東；

君泰創(chuàng)新（北京）科技有限公司由北京知瓏裝備科技集團有限公司100%持股，后者由漢能裝備科技集團有限公司更名而來；

北京知乘科技有限公司的曾用名是北京漢能戶用薄膜發(fā)電科技有限公司；

北京精誠鉑陽光電設備有限公司的股東為漢能裝備科技集團有限公司（已更名）。

鮮花著錦，烈火烹油時，無數(shù)人蜂擁而至，像此前不斷被碰瓷的央企；火盡灰冷，殘羹冷炙時，只有債權人還記得它。至此，漢能的主要實體落下帷幕。

02打江山不易，守江山更難

提起漢能，無數(shù)人不免心中嘆息。漢能極盛時，李河君以1600億元人民幣的財富首次超過馬云，成為2016年來第12位中國內(nèi)地首富。同年在“福布斯”排行榜中，以330億美元的凈資產(chǎn)被評為中國大陸地區(qū)首富。

李河君的前半生可謂順風順水。大學時通過倒賣膠卷賺得了一年的學費；畢業(yè)后通過賣玩具、計算機、礦泉水、房地產(chǎn)等賺得了七八千萬，積累了原始資金。此后，李河君便開啟了他的新能源生涯。

李河君眼光獨到、膽子很大。一開始，他瞄準了水電，水電成本低、收入高，是一本萬利的生意，通過不斷擴張，迅速擴大到幾十萬千瓦。后來，云南省有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)，李河君二話不說賣掉所有優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)，全力拿下這個項目，這成為了漢能最有價值的資產(chǎn)之一，即現(xiàn)在也在破產(chǎn)清算之列的金江水力發(fā)電集團有限公司。

進入光伏賽道的李河君依然是大開大合的操作方式，但不同于90%企業(yè)選擇的晶硅方向，他選擇了薄膜方向。在李河君看來，只要有錢，沒有做不成的技術。

此后，通過大手筆收購，漢能的薄膜產(chǎn)業(yè)也做得不錯。后來在港上市，股市節(jié)節(jié)攀高，兩年內(nèi)股價大漲1800%。但是在李河君不斷攀高的時候，他卻忘記了一件最重要的事情。

光有眼光不行，還需要有管理能力和平常心，但這兩樣，李河君都沒有，漢能由此敗退。

在管理方面，李河君的模式是粗獷的。一位曾任職于漢能下游消費品研發(fā)部門的人士在接受媒體采訪時也表示，漢能的包、紙、傘等產(chǎn)品對于市場來說比較雞肋，價格比同類高出一大截，新增的功能卻并沒有顛覆性的體驗?！耙痪€人員都深知這一點，但令人不解的是，我們業(yè)務部門的領導似乎對此并不在意，很少對產(chǎn)品做出改善?！睗h能15年到17年的凈利潤不斷下滑。

在法律方面，漢能系的領導人似乎都不太關注。先有關聯(lián)交易，漢能總公司不斷給子公司補血，引發(fā)股票市場大動蕩；后有漢能移動能源控股集團有限責任公司漢能薄膜發(fā)電集團高級副總裁韓晟平行賄；其后，又與銀行有不正當利益關系。

可以說，漢能的難守不是真正的難守，而是管理人員只知仰望星空，不知腳踏實地，以及稀薄的法律意識共同導致的惡果。

漢能的最終清算對企業(yè)敲響警鐘。有理想是不夠的，作為掌舵者，要把控方向，合理分配，處理好市場關系，一味地自大只是毀滅的前兆。

就如這位前首富李河君，縱使他金蟬脫殼，拋下漢能的一切資產(chǎn)，另起爐灶，但照搬過去的套路仍然行不通。待李河君配合調(diào)查完畢，不知是否能夠想通，真正的問題正是出現(xiàn)在管理模式上。

昔日漢能最后的高光，或許就是這次由破產(chǎn)清算引發(fā)的媒體關注。這樣的轟動，令人唏噓。

原文標題:漢能終覆滅，九家經(jīng)營主體集中破產(chǎn)清算