國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
新能源的“最后一塊拼圖”:電力運(yùn)營(yíng)商
新能源的“最后一塊拼圖”:電力運(yùn)營(yíng)商本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。人類發(fā)展史是與能源的利用螺旋嵌套在一起的歷史。歷史上,火、煤、石油等的利用是人類
本文系基于公開(kāi)資料撰寫(xiě),僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
人類發(fā)展史是與能源的利用螺旋嵌套在一起的歷史。歷史上,火、煤、石油等的利用是人類進(jìn)步的基石。而每次能源變革的背后,都蘊(yùn)藏著巨大的投資機(jī)會(huì)。
為抓住這一歷史性的投資機(jī)遇,并盡可能全方位的了解新能源,錦緞研究院堅(jiān)持跟蹤關(guān)注并深入研究。我們的研究報(bào)告,迄今從新能源的發(fā)電端——風(fēng)電、光伏、氫能,到輸電端——電網(wǎng)、特高壓、儲(chǔ)能,再到用電端——電動(dòng)汽車,基本做到了全域覆蓋,新能源的輪廓至此已經(jīng)相對(duì)清晰。
圍繞能源革命這一核心主線,我們看到了眾多領(lǐng)域的嬗變,目前大家更多的是關(guān)注光伏、鋰電池等更加“性感”的領(lǐng)域;但其實(shí)沒(méi)有必要厚此薄彼,作為新能源革命最后一塊拼圖也是本文主角——電力運(yùn)營(yíng)商,同樣將成為下一個(gè)時(shí)代的注腳,并蘊(yùn)含著潛在的投資機(jī)遇。
01站上舞臺(tái)中央
在逐利的資本市場(chǎng)里,只要你有新故事或者好的生意模式,投資者們自會(huì)趨之若鶩。從醬油到白酒,再到光伏、鋰電池,無(wú)不如此演繹。而現(xiàn)在,冷門的電力運(yùn)營(yíng)商來(lái)到了舞臺(tái)中央。
電力運(yùn)營(yíng)行業(yè)在資本市場(chǎng)原本是一個(gè)典型的冷門存在。雖然電力運(yùn)營(yíng)商掌握著國(guó)家的電力源頭,是典型的國(guó)計(jì)民生的壓艙石行業(yè),但是電力運(yùn)營(yíng)商類的股票卻長(zhǎng)期沒(méi)有人青睞,即使他們的市值動(dòng)輒成百、甚至上千億元。
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),電力運(yùn)營(yíng)商之所以在資本市場(chǎng)死氣沉沉,主要有以下原因
1)電力運(yùn)營(yíng)商在項(xiàng)目投產(chǎn)之后,營(yíng)收增速基本確定,從公告那天起已經(jīng)能看到十年后的樣子,提前透支了想象空間,這點(diǎn)上頗像中石油、中國(guó)移動(dòng)之類的公司;
2)電力運(yùn)營(yíng)商明面上具備壟斷特質(zhì),可沒(méi)有實(shí)際定價(jià)權(quán),拉長(zhǎng)維度看盈利能力無(wú)法保證。煤炭便宜時(shí)候,還能攢點(diǎn)家底,一遇到煤炭?jī)r(jià)格高漲,電價(jià)卻被拿捏的死,時(shí)常出現(xiàn)“面粉比面包貴”的尷尬困境;
3)電力運(yùn)營(yíng)商頂上的另一大標(biāo)簽是公共事業(yè),總帶有“犧牲”屬性。電力生產(chǎn)供應(yīng)不足,將會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以當(dāng)電力運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)到了發(fā)一度電虧一毛錢的地步,他們?nèi)匀坏锰涂占业讈?lái)確保全社會(huì)用電安全,是典型的“燃燒自己,照亮別人”商業(yè)模式。
在2021年電力運(yùn)營(yíng)商的弊端就體現(xiàn)的淋漓盡致。在煤價(jià)大漲和保供的雙重壓力下,電力運(yùn)營(yíng)商陷入大面積虧損,市場(chǎng)哀嚎連天,當(dāng)年第三季度電力行業(yè)歸母凈利潤(rùn)同比下降高達(dá)66.8%。所以在廣大投資者眼里,電力運(yùn)營(yíng)商大而不強(qiáng),沒(méi)有盈利能力等同于沒(méi)有投資價(jià)值,甚至被當(dāng)做垃圾股。
圖2021年以來(lái)電力行業(yè)歸母凈利潤(rùn)持續(xù)下降;資料來(lái)源Wind,民生證券
但同樣是從去年下半年開(kāi)始,多家機(jī)構(gòu)卻開(kāi)始大手筆買入電力運(yùn)營(yíng)商,甚至連2021年冠軍選手崔宸龍也重倉(cāng)中國(guó)電力、華潤(rùn)電力、龍?jiān)措娏Φ认嚓P(guān)股票。基金經(jīng)理們擁抱著鋰電、光伏的同時(shí),居然也在用真金白銀押注電力運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)。
基金經(jīng)理們?yōu)楹文媪鞫?,就繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題從不被看好到成為眾星捧月的香餑餑,電力運(yùn)營(yíng)商發(fā)生了哪些實(shí)質(zhì)性的變化?
02商業(yè)模式之變——插上新能源翅膀
從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,電力運(yùn)營(yíng)商處在行業(yè)上游,它們將發(fā)出的電賣給電網(wǎng),電網(wǎng)再按需分配給終端用戶??紤]到壟斷性質(zhì),行業(yè)內(nèi)幾乎不存在新競(jìng)爭(zhēng)者,而下游需求又穩(wěn)定增長(zhǎng),周期波動(dòng)小,本該是一門可以期待的好生意。
不過(guò),現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反?!笆袌?chǎng)煤、計(jì)劃電”等原因使得我國(guó)電力運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有“錢景”可言。電力運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)成本中燃料成本占比達(dá)到70%,在正常年份煤電毛利率也僅有10%-15%,遇到煤價(jià)大漲的情況往往出現(xiàn)巨額虧損。這也怪不得逐利的資本市場(chǎng)把電力運(yùn)營(yíng)商撂在一邊。
圖電力產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成;資料來(lái)源申萬(wàn)宏源
但是這個(gè)現(xiàn)狀正在快速變化,開(kāi)頭提到的基金經(jīng)理們就是率先看到了量變的趨勢(shì)。
如今,我國(guó)的電力系統(tǒng)正經(jīng)歷著史上最深刻的一次轉(zhuǎn)型。當(dāng)前世界,能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球共識(shí),風(fēng)電、光伏、核電、氫能等新能源百花齊放。2020年,我國(guó)正式提出“雙碳目標(biāo)”,意味著新能源的發(fā)展上升到國(guó)家層面。
在“碳中和”時(shí)代號(hào)召下,電力運(yùn)營(yíng)商插上新能源翅膀,晉級(jí)成為賽道的主角,不再是大而不性感。展望未來(lái)三、四十年,新能源將逐漸主導(dǎo)整個(gè)能源體系,電力運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式隨著迎來(lái)本質(zhì)的變化。
其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,相比傳統(tǒng)火電,以風(fēng)電、光伏為主的新能源電力沒(méi)有燃料成本(陽(yáng)光不要錢、風(fēng)不要錢),更不用擔(dān)心漲價(jià),盈利能力和穩(wěn)定性大大提升。待項(xiàng)目建成后,后期主要是折舊和運(yùn)營(yíng)成本?!鞍l(fā)電越多,虧得越多”的局面終將成為歷史。
02成長(zhǎng)空間之變——高確定性的穩(wěn)增長(zhǎng)
盈利的穩(wěn)定性提升,扭轉(zhuǎn)了電力運(yùn)營(yíng)商的虧錢之痛,在此基礎(chǔ)之上,大家另外關(guān)心的是行業(yè)的成長(zhǎng)能力。
1)能源變革的長(zhǎng)期趨勢(shì)
從能源系統(tǒng)的角度看,實(shí)現(xiàn)碳中和要求能源系統(tǒng)從以化石能源為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?a href="http://msthinker.com/news/article-472.html" target="_blank">可再生能源為主導(dǎo)。根據(jù)BP的測(cè)算,到2060年中國(guó)將形成風(fēng)、光、水、核、氫多能互補(bǔ)的能源格局,尤其是風(fēng)電、光伏將占據(jù)能源體系的半壁江山。
更具體一點(diǎn),按照《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》,到2030年,風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到12億千瓦以上??紤]到風(fēng)電、光伏的占比還處在較低水平的現(xiàn)在,接下來(lái)風(fēng)電、光伏等新能源裝機(jī)無(wú)可置疑將切換到快車道,下圖的結(jié)構(gòu)變化深刻反映在發(fā)生的幾十年大變化。
否定者自然要問(wèn)了,光伏和風(fēng)電發(fā)電不穩(wěn)定,怎么就能成為能源體系的主導(dǎo)了?一方面,歷史和當(dāng)前作為主導(dǎo)的火力發(fā)電,占比大大降低,更多的作為調(diào)峰而而存在。另一方面,儲(chǔ)能行業(yè)的大發(fā)展將解決用電波峰波谷的問(wèn)題,錦緞此前多篇研究進(jìn)行過(guò)討論,此處不再贅述。
值得注意的是,過(guò)去我們比較電力運(yùn)營(yíng)商體量規(guī)模只是簡(jiǎn)單粗暴的看發(fā)電量指標(biāo),未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,新能源的裝機(jī)量占比和發(fā)電小時(shí)數(shù)將成為新的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
圖2060年中國(guó)能源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)圖;資料來(lái)源BP Energy Outlook 2020
2)電氣化率提升帶來(lái)用電規(guī)模擴(kuò)容
毋庸置疑電氣化是目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)的實(shí)現(xiàn)碳中和成本最低、最為成熟的技術(shù)路徑,通過(guò)提升交通、工業(yè)、建筑等領(lǐng)域電氣化率,將有效替代煤炭、石油等化石能源的消耗。每一個(gè)個(gè)體,其實(shí)在電氣化浪潮中也感同身受,比如家里的電器越來(lái)越多。
從“十三五”開(kāi)始,國(guó)內(nèi)的電氣化率就在持續(xù)提升,到“十四五”末,電能占終端用能比重達(dá)到30%左右。根據(jù)清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院的測(cè)算,當(dāng)前電力在終端能源消費(fèi)中的占比約為25%左右,而實(shí)現(xiàn)碳中和要求2030年將電氣化占比提升到30%以上,到2050年進(jìn)一步提升至55%。
可以確定的是,未來(lái)四十年各行業(yè)的電氣化率將持續(xù)快速增長(zhǎng),全社會(huì)用電規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)容。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,現(xiàn)在很多擁有電動(dòng)車的家庭,光是電動(dòng)車的用電量已經(jīng)超過(guò)其它所有用電設(shè)備。
圖2017-2021年清潔能源消費(fèi)量占能源消費(fèi)總量的比重;資料來(lái)源iFinD,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,川財(cái)證券
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