為什么環(huán)保項目會“難以啟齒”？

作者｜耳東陳

編輯｜吳懟懟

故事要從2009年說起。

當時大學(xué)即將畢業(yè)的翟柳加入了學(xué)校組織的西部志愿者計劃，跟的是汕頭市援建汶川縣草坡鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建工作組。

做志愿者的這一年，頻繁跟政府溝通、走鄉(xiāng)串戶，時不時遇到泥石流、封路、停水、斷網(wǎng)斷電各種狀況，但看到廢墟中重生的汶川，她覺得收獲很大，自此萌生了把公益當事業(yè)的念頭。

又過了兩年，一群有志在環(huán)境保護的企業(yè)家、專業(yè)人士把目光聚集到了深圳灣。

那時以紅樹林為代表的濱海濕地正面臨逐年銳減的嚴峻問題，在過去50年中，損失了53％的溫帶濱海濕地、73％的紅樹林和80％的珊瑚礁［1］。

2012年7月，由阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、熱衷公益的企業(yè)家以及深圳的相關(guān)部門牽頭發(fā)起成立紅樹林基金會（MCF）。同年12月，想專職從事公益的翟柳加入紅樹林基金會，成為機構(gòu)第三名全職員工。

近十年過去了，翟柳在職場上經(jīng)歷了從人事、出納、行政專員到綜合部主管、合作發(fā)展部主管、副總監(jiān)、總監(jiān)再到副秘書長的轉(zhuǎn)變。談及她所深耕的環(huán)保公益，她對我說：

「環(huán)保項目，所有的環(huán)保項目，『難以啟齒』」。

01

在公益活動中，以人為主體的項目，相對來說會容易被理解和信任，比如扶貧、救災(zāi)、鄉(xiāng)村教育等。而以環(huán)境為主體的項目，雖然底層邏輯也是造福人類，但理解上就困難多了。

當一個公益基金會與生態(tài)保護地相關(guān)，它的發(fā)起人中又有知名地產(chǎn)商時，外界審視它就難免摻雜更多質(zhì)疑和揣測。

紅樹林初創(chuàng)時期，因為發(fā)起人中有王石、陳勁松等知名地產(chǎn)人，在取得各方信任上，費了老大勁兒。

企業(yè)家在開展公益環(huán)保項目方面有專業(yè)性嗎？他們有恒心讓基金會一直走下去嗎？政府對此存在質(zhì)疑。

為證明建立基金會不是沽名釣譽，亦沒有「夾帶私貨」，初創(chuàng)期基金會的發(fā)起人一次次向相關(guān)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)自證初衷——企業(yè)家應(yīng)該回饋社會，希望基金會的建立，能從民間視角在生態(tài)的解決上略盡綿力。畢竟眾所周知，在中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長的這些年，取得的不少經(jīng)濟成就，是建立在巨大的環(huán)境成本之上的。基金會想推動社會化參與、多方合力共同保護紅樹林。

一個人的一次訴說或許會被認為是唱高調(diào)，但眾人一起多次重申，基金會的誠意就逐漸有了說服力。

表誠意的同時，也表專業(yè)性。他們將眼光看向與深圳一水之隔的香港米埔自然保護區(qū)，學(xué)習(xí)他們的運營、托管經(jīng)驗。這才有了后續(xù)的托管福田紅樹林生態(tài)公園。

取得政府信任是發(fā)展基礎(chǔ)，真要形成公益力量，得有大眾認知和參與。

發(fā)起人解決了底層信任問題，接下來要靠工作人員去把理念落到實處。

對公眾而言，環(huán)保項目首先是有很高理解門檻的。

雖然人人都聽過「人與自然唇齒相依」之類的話，但一個生態(tài)系統(tǒng)的存在究竟能產(chǎn)生什么作用，它在生態(tài)環(huán)境中扮演的是什么角色，能影響到多少其他物種，這些物種的存亡最后又怎么影響到人類甚至個體的生存，并不是三兩句話能說清楚的事情。

了解知識只是第一步。接下來還要求跟動植物共情，只有跟它們共情了，才會擔(dān)心它們的存亡，進而有意識去保護它們。

因此，環(huán)保項目，不僅對公眾的愛心同情心共情能力有要求，也很考驗公眾的與自然聯(lián)結(jié)的緊密程度。

如果他們對要保護的主體不甚了解，那公益也就無從談起。

翟柳說，自己剛加入基金會時是情懷驅(qū)動的，當時機構(gòu)剛成立、還沒有更加清晰的愿景和使命。經(jīng)過一段時期摸索，發(fā)現(xiàn)大眾與環(huán)保項目之間有理解鴻溝，到了2013年，他們確立了教育先行的策略。

為讓公眾更好地理解基金會在做什么，他們首先去行業(yè)黑話，把大自然擬人化，比如保護濕地被表述為「守護地球之腎」，濕地修復(fù)被表述為「候鳥酒店升級」。

雖然公眾對濕地的作用了解有限，但腎對人有多重要不言自明，由此，公眾就更能理解濕地對地球而言有何作用，又有多重要。

公眾預(yù)約進入福田紅樹林自然保護區(qū)（以下簡稱保護區(qū)）參觀，在欣賞自然風(fēng)光的同時，基金會的工作人員會科普保護區(qū)、濕地、候鳥的相關(guān)知識，也會在觀鳥季帶領(lǐng)公眾近距離看生態(tài)，在世界環(huán)境日等重要節(jié)點組織公眾開展活動。

身臨其境地感受比一切言語都更有說服力。

除了保護區(qū)教育活動之外，2015年12月，福田區(qū)政府將福田紅樹林生態(tài)公園委托給紅樹林基金會運營和管理。

如今，每年慕名來打卡的游客有上百萬人次，講解團隊也從最初的幾個工作人員，發(fā)展到數(shù)百位志愿講師。

02

金瑩的家，距福田紅樹林自然保護區(qū)，步行只有10分鐘，但直到2015年春天，因為參加自然機構(gòu)組織的一次觀鳥活動，她才知道家附近竟然有個紅樹林自然保護區(qū)，而且還是個國家級的保護區(qū)。

當時上小學(xué)的孩子要參加親子觀鳥活動，她做陪同，如今孩子上高中了，繁重的課業(yè)中止了孩子的觀鳥生涯，而她卻以觀鳥為原點，有了自己的第二職業(yè)之路——志愿者講師。

金瑩說，第一次陪孩子參加觀鳥活動之前，她覺得自己的五官中，眼睛只是用來看路的，其他器官在感知大自然這件事上，完全閉塞。觀鳥活動像一個開關(guān)，打開了她對自然的感知。

金瑩鏡頭里的翹嘴鷸

初開始，她觀鳥是為跟孩子有更多共同話題，參加觀鳥活動的次數(shù)多了，發(fā)現(xiàn)鳥也各有個性，每只鳥吃東西的方式都不一樣。

興趣澎湃而來，她先是加入深圳市觀鳥協(xié)會做志愿者，又跑去河南董寨、江蘇條子泥、貴州寬闊水、四川若爾蓋、云南盈江等全國各個觀鳥圣地，興奮點隨著認識的鳥種遞增，量變冥冥中醞釀著質(zhì)變。

2018年，紅樹林基金會需要幾名鳥類調(diào)查員參與福田紅樹林自然保護區(qū)的調(diào)查活動，金瑩與MCF由此結(jié)緣。

2019年7月，福田紅樹林生態(tài)公園（以下簡稱生態(tài)公園）科普展館開館并招募志愿者講師，金瑩報了名。

正式成為志愿者講師前，金瑩參加了7節(jié)課的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋鳥類、紅樹及生態(tài)公園歷史。也是這個時候，深入生態(tài)公園，她學(xué)會了系統(tǒng)性的思考。

以前觀鳥，與鳥友交流的信息大多是彼此記錄中見過鳥種的名稱，或者哪個城市哪個地點最近又出現(xiàn)了罕見的鳥種，是否需要趕過去「打卡」加新。后來，從單純了解鳥的名字到關(guān)注到每種鳥生活的環(huán)境。

不同季節(jié)，同樣的生境，會有不同的鳥，同樣季節(jié)，不同生境下，也會有不同的鳥；同樣季節(jié)，生境變化了，更會影響鳥。

生態(tài)之間環(huán)環(huán)相扣，從前也知道這道理，等真正經(jīng)歷了她視為朋友的鳥兒另尋家園，才算領(lǐng)會了現(xiàn)象背后的沉重。

因此也就更認同做志愿者講師的必要性。

做志愿者講師過程中，金瑩發(fā)現(xiàn)，部分孩子是被學(xué)校的社會實踐／志愿活動強制來參加活動的，如果學(xué)校沒要求，來的人就會減少。

于是她根據(jù)受眾人群的不同年齡特點靈活調(diào)整自己的講課方式，面對小孩和成人、內(nèi)行和外行各有不同講法，盡可能用有吸引力的方式去宣傳紅樹林生態(tài)系統(tǒng)和濕地保護的重要性。

如今她每周花在志愿者工作上的時間，比本職工作還要多。我問她為什么沒錢的工作比有錢的工作做得還起勁？

她說志愿者工作是她和孩子溝通的一個橋梁，而且自己通過做志愿講師和鳥調(diào)員，多了一個角度看世界，進入了一個不斷學(xué)習(xí)的良性成長空間，看到自己有進步和提高，這不是另一種賺到么？

當獲取價值不能以具體金錢衡量，有沒有錢，就不再重要。

03

「干你這行有工資嗎？」

翟柳說，前幾年，她在生活中經(jīng)常會被問到這樣一個問題。

員工當然是有工資的，薪酬待遇無法與商業(yè)領(lǐng)域相比，而且由于「公益」二字自帶的奉獻性質(zhì)，似乎把許多人才擋在了門外。

「招人太難了」，翟柳跟我說。

公益行業(yè)招人的難，有各行各業(yè)都會面臨的專業(yè)人才的難遇，還有大眾對公益刻板印象所設(shè)置的另一層障礙。

今年翟柳的團隊中流失了一個核心的籌款同事，幾個月過去了，依舊沒招到合適的人入職。

基金會發(fā)展至今，不僅需要從0到1培訓(xùn)成長式的應(yīng)屆大學(xué)生，也需要從業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士。

公益「光環(huán)」之下，是一次次具體的活動，涉及專業(yè)的項目執(zhí)行、籌款、傳播、活動推進……

基金會日常有序的工作，需要求職者有意識地剝?nèi)ス娴耐庖拢瑸槊恳淮尉唧w的執(zhí)行和落地不斷優(yōu)化、迭代、總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)前行。

對身處其中的工作人員而言，公益基金會是一個行業(yè)，情懷和社會責(zé)任心或許是入行的初心，能長期做公益，還是因為得到了更具體的個人層面的成長。

而大眾呢，會不可避免地把公益和志愿活動混淆，忽視它職業(yè)的屬性；以致以為公益工作無收入，需要為愛發(fā)電。

這種認知，讓很多有相關(guān)傳播／項目管理／會計／人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗的人求職時，自動忽略掉公益這個行業(yè)。

從環(huán)保項目難啟齒，到公益事業(yè)難招人，理解鴻溝和刻板印象是基金會長期面對和努力解決的大問題。

打破刻板印象，縮減理解鴻溝，走進大眾視野是必要的。

翟柳說，每年的「99公益日」，對MCF來說，是個舞臺。

他們一直在嘗試讓更多人看到、參與進「守護『地球之腎』」的活動中來。

過去幾年的99公益日里，基金會在項目地——生態(tài)公園舉辦過自然義賣會，號召公眾、企業(yè)、志愿者和社會組織通過義賣閑置物品的方式做公益一起捐。

2018年，基金會發(fā)出了「才華閑置靈魂」的招募，通過電臺、公眾微信號面向全體深圳市民發(fā)出邀請，幾百人一起參與線上的才華義賣，翟柳賣的是99套私藏ppt模板，她的朋友圈里，有人賣煲湯配方、旅游攻略。所有義賣都指向了項目捐贈。

引起一方注意是階段性目標，紅樹林基金會想一年一年，被更多人看見，讓更多人參與。

今年的「99公益日」，新增了以國家與社會重大關(guān)切為主題的主題類別，設(shè)置了包括共同富裕、教育助學(xué)、生命救助、銀發(fā)科技、碳中和、青少年體育等捐贈類別。基金會「守護『地球之腎』」項目，和碳中和等議題相關(guān)。這是他們第三次以該項目參加「99公益日」。

因為疫情，2021年「99公益日」紅樹林沒有展開線下活動，基金會把主要精力放在線上，想通過「99公益日」，順著網(wǎng)線觸達更多的人，先達成理解，再講支持。

對基金會而言，參加「99公益日」，募集資金多少不是最重要的，讓更多人知道他們在做的事情更重要。

翟柳告訴我，2012年基金會成立時，發(fā)起人之間有過關(guān)于基金會性質(zhì)的討論，非公募還是公募？

大家最終決定公募，因為既然是公益基金會，就該回歸公益的本質(zhì)，從意識形態(tài)層面講，發(fā)起人每人捐贈20萬發(fā)起資金，但未來更需要找到無數(shù)個20萬人每人捐出1塊錢，這個意義和價值更為重大。

公益不是錢數(shù)多少，它是大眾化的，只有大眾共同參與，才能形成公益氛圍。

對此，我深以為然。

守護「地球之腎」不是一個或一群人的事情，今年的99公益日期間，我們加入「99公益日自媒體合伙人計劃」，在騰訊公益平臺上牽手「守護『地球之腎』」公益項目，發(fā)起「地球守護者公益戰(zhàn)隊」，希望發(fā)揮自己的傳播能量，讓讀者朋友們看到紅樹林基金會的建樹與現(xiàn)實問題，去理解它的難，然后支持它更好發(fā)展，一塊做點好事。

回望機構(gòu)成立之初，大家為把「保護紅樹林」這個觀念落地、把捐贈人的錢花在刀刃上探索良久。

如今，紅樹林基金會這套濕地教育先行、積極的濕地管理與修復(fù)的「社會化參與的自然保護模式」已經(jīng)成方法論，被同行取經(jīng)。

「從業(yè)這么多年，發(fā)現(xiàn)行業(yè)在發(fā)展，不同公益機構(gòu)在為解決不同社會問題努力，有了更多發(fā)展和發(fā)聲，越來越多人加入解決社會問題，行業(yè)在成長，公眾參與力度在增加，信心也在增加。希望更多專業(yè)人才加入?！?/p>

這是公益從業(yè)者的心愿。

公益不爭一時波濤洶涌，需要的是越來越多的涓涓細流綿綿不絕，最終匯成江海。

注：

［1］ 數(shù)據(jù)引用自《中國濱海濕地保護管理戰(zhàn)略研究項目》，2016年

本文圖片均來自紅樹林基金會（MCF）