劉漢元代表：理清并優(yōu)化光伏發(fā)電行業(yè)管理方式

本次兩會期間，十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元先生恪盡代表職守、認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，參與國是，反映社情民意，并主要針對制定更具前瞻性的可再生能源發(fā)展目標(biāo)、減輕光伏發(fā)電企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、解決光伏發(fā)電補貼拖欠、理清并優(yōu)化光伏發(fā)電行業(yè)管理方式等方面問題進(jìn)行了認(rèn)真思考和仔細(xì)調(diào)研，并提出相關(guān)的建議。

劉漢元代表談到，過去十年來，在全球行業(yè)參與者的共同努力下，光伏發(fā)電裝機(jī)成本已從原來的10萬元每千瓦降至3千元至4千元，已成為全球許多數(shù)國家和地區(qū)成本最低的發(fā)電方式。我國光伏發(fā)電成本在部分地區(qū)也已等于或低于火電，具備了大規(guī)模應(yīng)用的條件。但現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策及管理方式難以滿足能源結(jié)構(gòu)快速優(yōu)化升級的需要，一個光伏電站從項目選址、開發(fā)備案、施工建設(shè)到并網(wǎng)運營的全流程，需面對發(fā)改、能源、國土、水利、環(huán)保、經(jīng)信、能監(jiān)辦、電網(wǎng)、住建、電信、工商等超30個主要管理部門，需辦理各類手續(xù)文件近百份。此外，各主管部門之間時常因為管轄界限不明，對同一事項重復(fù)審批，甚至審批結(jié)果互相矛盾乃至沖突，對項目推進(jìn)形成人為障礙甚至是致命打擊。繁多的審批手續(xù)，使得管理流程冗長、項目周期拖延，重復(fù)的審批甚至矛盾的審批讓企業(yè)無所適從，導(dǎo)致企業(yè)的非技術(shù)成本居高不下，成為制約光伏行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

他指出，目前，在辦理光伏發(fā)電項目審批文件的過程中，個別省市的相關(guān)部門依然存在責(zé)任不清、互相推諉、拒絕出具意見、意見含糊等現(xiàn)象，致使投資企業(yè)工作推進(jìn)困難重重。例如，在光伏項目開發(fā)過程中，對于同一塊項目土地，時常遇到國土部門、林業(yè)部門、草原部門等多個主管部門對土地性質(zhì)和類別認(rèn)定不同，甚至出現(xiàn)截然相反的情況。這就造成了項目合規(guī)性方面存在重大隱患，出現(xiàn)同一審批事項被多個部門重復(fù)收費，甚至面臨處罰、停工、拆除等重大風(fēng)險。

他提到，2017年4月，某省畜牧局以光伏電站破壞草原為由，將該省在建的17個電站告到省政府，要求地方政府強(qiáng)制這些項目停工整頓。此后，又有多座電站陸續(xù)被強(qiáng)行停工，致使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。事實上，這些電站在開工前已經(jīng)獲得了省發(fā)改委的備案通知，屬于合規(guī)項目，而導(dǎo)致項目停工的根本原因就是林業(yè)部門和國土部門對同一土地的認(rèn)定存在根本差異，前者認(rèn)為屬于宜林荒山，后者則認(rèn)為屬于其他草地、即未利用地。此類事件并非個例，2019年12月，陜西某光伏項目被指破壞牧草地而遭停工，原因是該縣自然資源和規(guī)劃局與林業(yè)局對項目用地性質(zhì)的界定不一致，前者界定項目大部分用地為未利用地，后者界定為牧草地。正是由于主管部門之間存在判斷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，最終導(dǎo)致了此類事件反復(fù)發(fā)生，而企業(yè)作為弱勢的一方，往往需要為本不必要的損失埋單。

此外，由于各級主管部門對國家政策的理解程度以及對實操階段的把控力度不統(tǒng)一，也導(dǎo)致了項目在申報及推進(jìn)過程中遇到巨大阻力。2019年5月，國家能源局正式啟動了2019年光伏發(fā)電國家補貼競價項目申報工作，企業(yè)在各地項目的申報過程中遇到了諸多阻礙。以東部某省為例，部分企業(yè)在申報過程中，不斷被“踢皮球”，遭遇“彈簧門、玻璃門、旋轉(zhuǎn)門”，省電力公司以等區(qū)縣供電局統(tǒng)一上報為由，不給申報企業(yè)蓋章；各級政府部門以對項目具體情況不了解為由，拒絕蓋章；而發(fā)改委又以省電力公司、各級政府未蓋章為由，拒收企業(yè)提報的材料。自6月18日該省發(fā)改委下發(fā)通知，要求6月26日1800前完成填報工作算起，企業(yè)總共只有寶貴的9天申報時間。但因為政府部門與電網(wǎng)公司間的溝通不暢，甚至互相推諉，導(dǎo)致許多企業(yè)如熱鍋上的螞蟻，卻又無所適從，錯過了申報的截止日期。此外，針對申報的工商業(yè)分布式項目，國家能源局明確規(guī)定由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司統(tǒng)一出具消納證明及并網(wǎng)時間即可，但執(zhí)行過程中，當(dāng)?shù)匕l(fā)改委仍要求各項目需獲得電網(wǎng)公司蓋章，不僅增加了電網(wǎng)公司的工作量，也為企業(yè)設(shè)置了不必要的門檻，影響了申報進(jìn)度。

劉漢元代表談到，目前，我國光伏電站的審批程序涉及到諸多部門，存在多個部門同時管理、分項審批的情況，甚至同一審批單位存在多次審批、多科室單獨審批等情況。國家層面對光伏電站的申請及建設(shè)尚未出臺統(tǒng)一的操作流程，各省、市、自治區(qū)規(guī)定都不盡相同。但普遍來看，一個項目需各級主管部門審批的文件達(dá)到近百份，手續(xù)過于繁雜，完成這些審批流程短則需要1－2年時間，長則需要3－5年甚至更長。而電站建設(shè)時間緊，基本不可能在投產(chǎn)時完成所有手續(xù)，邊施工邊辦理甚至投產(chǎn)后再補辦手續(xù)成了行業(yè)慣例，致使光伏電站長時間被迫陷于未批先建、不合規(guī)、甚至不合法的巨大風(fēng)險之中。整個過程，不僅耗時耗力，而且在各項手續(xù)辦理過程中，還可能夾雜著各種明目的“不合理收費”、甚至“權(quán)力尋租”等現(xiàn)象，不僅拉長了項目準(zhǔn)備周期，也抬升了項目投資成本。項目建成后，企業(yè)通過國家可再生能源信息平臺申請進(jìn)入補貼目錄名單，又要經(jīng)歷各個環(huán)節(jié)漫長的審批周期，往往按要求填報后一年多還處于審核階段。

他指出，近年來，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，技術(shù)迭代升級加快，光伏行業(yè)技術(shù)成本快速下降，但由于種種原因，非技術(shù)成本卻未明顯降低，很大程度抵消了技術(shù)發(fā)展帶來的紅利，成為了影響全面平價上網(wǎng)時代早日到來的主要原因。光伏行業(yè)的非技術(shù)成本主要包括土地費用、各項稅費、電網(wǎng)接入費用、人力成本、交易成本、前期開發(fā)費用、各種攤派以及融資成本等。其中，土地費用、各類稅費、融資成本、并網(wǎng)成本這四項非技術(shù)成本最為突出。針對當(dāng)前光伏行業(yè)非技術(shù)成本過高的現(xiàn)狀，國家能源局于2018年4月下發(fā)了《關(guān)于減輕可再生能源領(lǐng)域企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)事項的通知》（國能發(fā)新能〔2018〕34號），強(qiáng)調(diào)要減少土地成本及不合理收費、通過綠色金融降低企業(yè)融資成本、制止糾正亂收費等增加企業(yè)負(fù)擔(dān)行為。然而回顧近兩年的實際執(zhí)行過程，文件并未起到明顯的作用，反而各地項目建設(shè)的非技術(shù)成本還在不斷增加。隨著平價上網(wǎng)時代的到來，非技術(shù)成本對光伏行業(yè)的影響也將愈發(fā)明顯。

針對上述問題，劉漢元代表有以下兩點建議

一是建議落實“多規(guī)合一”，形成一本規(guī)劃，將全國范圍內(nèi)的國土、規(guī)劃、林業(yè)、水利、草原、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多個相關(guān)體系數(shù)據(jù)統(tǒng)一融入一張藍(lán)圖，解決現(xiàn)有各類規(guī)劃自成體系、內(nèi)容沖突、缺乏銜接等問題。

二是建議調(diào)整并簡化各類行政管理手續(xù)和流程，加快各環(huán)節(jié)審批速度，切實降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。建議由國家發(fā)改委牽頭、相關(guān)部委參與，以“多規(guī)合一”為基礎(chǔ)，將“多審合一”、“多證合一”系統(tǒng)推廣到光伏發(fā)電項目審批的各個環(huán)節(jié)，有效提升審批效率、縮短審批周期。