生物質(zhì)發(fā)電不是小火電，想賺錢就要反思這三個問題

　　提起中國的農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電，相對于生物質(zhì)發(fā)電的故鄉(xiāng)丹麥，具備很強的中國特色。雖然經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國的農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電已經(jīng)成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)，但是“不賺錢、賠錢”似乎是這個產(chǎn)業(yè)的通病。以至于很多人，甚至在考慮農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電要不要走下去。

　　關(guān)于農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電賺不賺錢，筆者認為是有必要再重新進行釋疑的。其實不止是生物質(zhì)發(fā)電，即便是風電和光伏也沒有幾個公司敢說是盈利的。然而中國的農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電項目不賺錢，并非是產(chǎn)業(yè)不行，而是具有其一定的深層原因。

　　一、產(chǎn)業(yè)認知存在誤區(qū)

　　由于農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電模式與傳統(tǒng)火電大徑相同，在相當長的一段時期內(nèi)，很多人認為它就是小火電。因此往往在項目規(guī)劃、設(shè)備選型、投建運維方面，沿襲中國傳統(tǒng)火電的技術(shù)路線，這造成很多的農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電項目在規(guī)劃時期便先天不足。

　　由于將農(nóng)林生物質(zhì)直燃發(fā)電認為是小火電，導致許多人認為進入生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的門檻很低。搞得項目可研基本上是照抄煤電的，結(jié)果導致有許多電廠建設(shè)起來了，卻發(fā)現(xiàn)運行和維護比傳統(tǒng)火電要難的多。

　　二、設(shè)備選型錯誤

　　由于將農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電認知為小火電，中國大部分的生物質(zhì)發(fā)電項目采用的是傳統(tǒng)的硫化床鍋爐，有的為了節(jié)約成本甚至直接買二手燃煤鍋爐改造。因此中國農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電項目在設(shè)備選型上，與丹麥的生物質(zhì)發(fā)電項目存在本質(zhì)的區(qū)別。

　　雖然中國的生物質(zhì)發(fā)電項目采用傳統(tǒng)的流化床鍋爐在運行上沒有問題，但是在燃料能否充分燃燒，發(fā)電效率以及鍋爐的壽命上都大打折扣。與風電和光伏設(shè)備不斷的進行產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級相比，生物質(zhì)發(fā)電成套設(shè)備在國內(nèi)基本沒人研發(fā)。

　　三、管理、運維團隊不合格

　　中國的生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)，基本上是由資本在幕后推動而非技術(shù)在驅(qū)動。超過90%的人，并不具備專業(yè)的生物質(zhì)發(fā)電知識和技術(shù)操作能力。一個團隊中能有幾個從煤電廠挖過來的人才算是好的，大部分都是半路出家，以前干什么的都有。

　　人才良莠不齊，造成中國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資團隊的不專業(yè)。是想領(lǐng)導層對生物質(zhì)發(fā)電都是一知半解，其手下的團隊又有多少能力運行好手中的項目。同一個生物質(zhì)電廠，有人800g秸稈就能發(fā)一度電，有人1200g發(fā)一度電就認為破解產(chǎn)業(yè)難題了。

　　綜上所述，可以說中國的生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)存在：認知誤區(qū)、設(shè)備選型錯誤、團隊不專業(yè)等問題。說的難聽一些，中國的生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)這么多年基本上是湊活著走過來的。這種湊活，可以說是造成部分生物質(zhì)發(fā)電項目賠錢的主因。（木木男）