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家電巨頭康佳轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏逆變器?市場(chǎng)之爭(zhēng)有點(diǎn)難!
家電巨頭康佳轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏逆變器?市場(chǎng)之爭(zhēng)有點(diǎn)難!:2月20日,據(jù)媒體報(bào)道,被眾人熟知的康佳集團(tuán)與深圳雷曼光電科技股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬注冊(cè)資金5000萬元人民幣,在重慶
:2月20日,據(jù)媒體報(bào)道,被眾人熟知的康佳集團(tuán)與深圳雷曼光電科技股份有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬注冊(cè)資金5000萬元人民幣,在重慶市璧山區(qū)成立合資公司,其中康佳持股51%,雷曼持股25%,團(tuán)隊(duì)持股24%。合資公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為以光伏逆變器、Mpower為主的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及服務(wù)器的集成解決方案銷售,包括生產(chǎn)等。
不過,目前無論是康佳集團(tuán)還是雷曼光電,其官網(wǎng)并未公布相關(guān)消息,也未披露上市公司公告。有關(guān)消息的真實(shí)性暫不得而至。
然而,針對(duì)此次康佳押寶的光伏逆變器領(lǐng)域而言,其未來的市場(chǎng)開拓并不樂觀。
光伏逆變器行業(yè)的三次洗牌
在光伏電站系統(tǒng)中,逆變器承擔(dān)著將光伏組件的直流電轉(zhuǎn)化為電網(wǎng)可接受的交流電的重任,可謂架起了光伏電力與電網(wǎng)之間的“橋梁”,屬于光伏系統(tǒng)的核心部件。
截至目前,我國(guó)光伏逆變器行業(yè)已歷經(jīng)了三次大洗牌,形成了雙寡頭+一線企業(yè)的穩(wěn)定格局。
第一次洗牌,國(guó)內(nèi)企業(yè)“蜂擁而至”,部分國(guó)外品牌退出。2009年前后,我國(guó)光伏逆變器市場(chǎng)僅有陽(yáng)光電源、科諾偉業(yè)、冠亞等少數(shù)企業(yè)生產(chǎn),基本依賴進(jìn)口,艾默生、SMA、西門子、施耐德、ABB等國(guó)外品牌云集。然而,彼時(shí)隨著金太陽(yáng)工程的實(shí)施,我國(guó)光伏應(yīng)用市場(chǎng)開始逐漸崛起,而逆變器利潤(rùn)可高達(dá)200%~300%。在高利刺激下,國(guó)內(nèi)逆變器企業(yè)“蜂擁而至”,2011~2012年國(guó)內(nèi)逆變器廠家的數(shù)量多達(dá)140家以上。
市場(chǎng)擁擠之下,價(jià)格戰(zhàn)一觸而發(fā)。經(jīng)過激戰(zhàn),光伏逆變器價(jià)格由原來的2元/瓦降至了0.7~0.8元/瓦。受制于價(jià)格,國(guó)外品牌紛紛退出中國(guó)市場(chǎng)。
第二次洗牌,大機(jī)寡頭傲視市場(chǎng)。從2013年起,在政策扶持下,國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)隨之飆升。而此輪市場(chǎng),大型地面電站占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位。因此,受大型地面電站青睞的集中式逆變器即“大機(jī)”企業(yè)開始鯨吞市場(chǎng)。據(jù)悉,陽(yáng)光電源、上能電氣兩家大機(jī)企業(yè)逐步占有了50%的地面電站市場(chǎng)份額。
第三次洗牌,華為入場(chǎng),外貿(mào)企業(yè)回歸國(guó)內(nèi)分布式。2014年,華為高舉組串式逆變器大旗高調(diào)進(jìn)軍光伏逆變器市場(chǎng),并且一改集中式逆變器獨(dú)占大型地面電站的傳統(tǒng),將組串式逆變器推入地面電站,迅速引起了市場(chǎng)格局的改變。從2015起,華為、陽(yáng)光電源牢牢霸占著全球光伏逆變器出貨量的前三位置,“雙寡頭”格局形成。與此同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)分布是光伏市場(chǎng)的逐漸起步,曾以國(guó)際市場(chǎng)為主的古瑞瓦特、錦浪、固德威、三晶電氣等組串式逆變器企業(yè)紛紛回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
TOP10企業(yè)掌控全球超70%的市場(chǎng)份額
根據(jù)GTM Research數(shù)據(jù),2016-2018年,全球光伏逆變器出貨量前三甲排名穩(wěn)定,由華為、陽(yáng)光電源以及SMA占據(jù)。
全球光伏逆變器市場(chǎng)逐漸集中,其中2016年上半年,前十大制造商的出貨量占比80%,排名前五的廠商就超過了全球一半的逆變器出貨量。2016~2018年,全球前十名的逆變器廠商合計(jì)市占率均超過70%。
此外,逆變器價(jià)格迅速下跌,集中式逆變器和組串式逆變器單瓦價(jià)格均已跌至“0.1”元時(shí)代。
激烈競(jìng)爭(zhēng)下,茂碩電源停止逆變器業(yè)務(wù),ABB出售逆變器業(yè)務(wù),施耐德退出集中式光伏逆變器業(yè)務(wù),只做分布式逆變器……
因此,無論是市場(chǎng),亦或產(chǎn)品利潤(rùn),康佳的光伏逆變器之旅均面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn),其能否另辟蹊徑撕開一條血路,成為第二個(gè)“華為”,我們拭目以待。
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