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開辟新藍海 光伏企業(yè)掀起“出海潮”

來源:新能源網
時間:2019-11-19 16:08:28
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開辟新藍海 光伏企業(yè)掀起“出海潮”:今年以來,以晶科、晶澳、隆基等為代表的國內光伏企業(yè)紛紛選擇走出國門,從投資、建設、產品、運維等多維度參與海外市場,尋求發(fā)展契機,掀起新一輪“出海

:今年以來,以晶科、晶澳、隆基等為代表的國內光伏企業(yè)紛紛選擇走出國門,從投資、建設、產品、運維等多維度參與海外市場,尋求發(fā)展契機,掀起新一輪“出海潮”。

業(yè)內人士表示,受國內光伏市場建設放緩、海外市場需求擴大等多重因素影響,越來越多的光伏企業(yè)將目光轉向海外市場,海外市場正成為我國光伏產業(yè)發(fā)展的重要增長點。同時,國內光伏企業(yè)“走出去”會遭遇各種風險與挑戰(zhàn),因此還需苦練“內功”,抱團“走出去”,增強整體抵抗海外投資開發(fā)風險的能力。

海外市場大放異彩

近年來,國內光伏市場在相關產業(yè)政策的扶持下,發(fā)展勢頭強勁,已然成為全球最大的光伏市場。不過,受政策調整、市場變化等多重因素影響,今年以來國內市場光伏新增裝機規(guī)模下滑明顯。國家能源局日前發(fā)布的最新數據顯示,今年前三季度,全國光伏發(fā)電新增裝機1599萬千瓦,同比下降53.7%。

與國內市場相比,今年以來,我國光伏產業(yè)在海外市場大放異彩。中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數據顯示,上半年,我國光伏產品(硅片、電池片、組件)出口額達到106.1億美元,同比增長31.7%。其中,電池片出口額大幅增長,出口量超過2018年全年出口量;組件出口額大幅增長,出口量約36吉瓦,同比增長近1倍。

與此同時,海外市場正展現出蓬勃生機。全球光伏市場發(fā)展突破預期,今年上半年全球裝機約47吉瓦,預計今年全球需求為123-149吉瓦。新興市場增長迅猛。以墨西哥、烏克蘭為例,今年上半年墨西哥新增裝機約1吉瓦,增長率超30%;烏克蘭新增裝機1.25吉瓦,達到去年全年新增裝機量的90%。

業(yè)內人士認為,隨著國內新增裝機規(guī)模的大幅下滑,以晶科、晶澳、隆基等為代表的一線光伏企業(yè)不得不將目光瞄準海外市場。同時,全球氣候問題及能源轉型,以及欠發(fā)達國家和地區(qū)對電力的需求,使得海外市場的爆發(fā),進一步促使國內光伏企業(yè)轉向國外市場。據不完全統(tǒng)計,晶科、天合光能、阿特斯、正泰新能源、通威、協(xié)鑫、晶澳等企業(yè)海外市場占比均已超過60%,有的甚至高達90%,海外市場正成為我國光伏行業(yè)發(fā)展的重要增長點。

“2019年以來,隆基組件海外市場的業(yè)務和國內市場的業(yè)務占比為7∶3,去年還是3∶7?!甭』鶚啡~光伏科技股份有限公司董事長助理兼全球營銷總監(jiān)王英歌說,“受到國內光伏政策調整等影響,企業(yè)瞄準海外市場,海外業(yè)務營收占比逐步提升。”江蘇固德威電源科技股份有限公司總經理黃敏也表示:“今年公司海外市場份額大概在65%-70%。主要因為受到國內裝機規(guī)??刂?、補貼退坡等多重因素影響,公司將業(yè)務重心逐步轉向海外市場?!?/p>

中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華表示,現在全球的光伏產業(yè)都在蓬勃發(fā)展,體量大的市場越來越多,開拓國外市場將有助于增強中國企業(yè)的預期、信心以及抗風險能力。

此外,隨著技術和生產工藝的進步,光伏產品價格持續(xù)下降,中國光伏產業(yè)的優(yōu)勢越發(fā)凸顯。以光伏組件為例,2008年,光伏組件的價格是35元/瓦,現在則低于2元/瓦,10年時間下降了17.5倍。王勃華表示,隨著光伏發(fā)電成本的下降,將會提升國內光伏企業(yè)在海外市場的競爭力,從而帶動海外市場逐步增長和擴大。

苦練內功 抱團出海

面對國內市場增速放緩,“出走海外”似乎成了越來越多的光伏企業(yè)理所當然的選擇。然而,光伏企業(yè)“走出去”也必須面對政治法律因素、文化差異、技術要求、投資環(huán)境、政策變化以及貿易摩擦等風險與挑戰(zhàn)。

如何更好地“走出去”,布局海外市場?業(yè)內人士表示,光伏企業(yè)“走出去”不僅要深入了解當地市場的政治局勢、文化差異、法律法規(guī)、產業(yè)配套情況等諸多因素,同時需要苦練內功,發(fā)揮市場、技術和全產業(yè)鏈協(xié)作的優(yōu)勢,在產品、技術、質量、服務和品牌、管理等方面要過關,更好地贏得海外市場。

效率低下是國內光伏企業(yè)在海外項目開發(fā)上普遍遭遇到的問題。特變電工新疆新能源公司副總經理陳斌表示:“一方面是審批效率低。一個相同的項目可能國內開發(fā)周期在八個月,最長一年的時間就能完成,但在海外開發(fā)周期短則兩三年、長則五六年。另一方面是當地工人的工作效率低。當地四個工人的工作效率相當于中國一個工人的工作效率,這不僅延長了工期,還大大增加了工程的建設成本和風險?!?/p>

“我認為企業(yè)走出去最大的挑戰(zhàn)是人才。在當地選擇什么樣的人才?”王英歌表示,需要適當招聘一定數量的當地人,以便更好地溝通交流。

同時,技術進步仍是光伏產業(yè)發(fā)展主題?!肮夥髽I(yè)出海的核心在于,依托國內技術創(chuàng)新和工程施工開發(fā)經驗?!标惐笳f。

王勃華表示:“這需要國內光伏企業(yè)加快技術創(chuàng)新和升級,提升自主創(chuàng)新能力,提高產品質量水平,大力開拓多元化的海外市場?!?/p>

此外,海外項目開發(fā)還會面臨著一定的法律風險。“我們拿著國內的法律去跟國外溝通,完全不適應國外?!标惐蟊硎荆耙劳挟數氐穆蓭熓聞账?,而且同時找2-3家律所,對項目進行風險評判。”

瞄準海外市場的國內光伏企業(yè)就像汪洋中的一條條小船,隨時都有可能遭遇波濤洶涌與暗流涌動。對此,業(yè)內人士表示,國內光伏企業(yè)應加強合作、抱團“走出去”,增強整體抵抗海外投資開發(fā)風險的能力。

業(yè)內人士建議,搭建平臺,為國內光伏企業(yè)“走出去”提供政治環(huán)境、法律法規(guī)、產業(yè)政策、人文風俗等信息,實現信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補;極推動政府間建立產能合作機制,為光伏企業(yè)營造良好的投資環(huán)境;國內光伏行業(yè)進行整合與協(xié)作,積極分享海外投資的經驗,同時避免競相壓價造成惡性競爭,從而推動國內光伏企業(yè)更好地“走出去”。

原標題:開辟新藍海 光伏企業(yè)掀起“出海潮”