關(guān)于風(fēng)電平價上網(wǎng) 聽聽上海電氣怎么說

平價上網(wǎng)，無疑是近幾年風(fēng)電行業(yè)熱度最高的話題之一。

這條路該怎么走?如何調(diào)整原有模式才能更好地適應(yīng)新的形勢?企業(yè)是否做好應(yīng)對準(zhǔn)備?

帶著這些問題，本刊記者日前走訪了上海電氣風(fēng)電集團(tuán)，了解企業(yè)對未來一段時間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法。

　　平價上網(wǎng)：

　　陸上條件具備，海上尚需時日

按照政策安排，自2021年1月1日開始，新核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)。上海電氣風(fēng)電集團(tuán)副總工程師、陸上風(fēng)電產(chǎn)品線總監(jiān)馬文勇認(rèn)為，2021年的時間節(jié)點安排并不意外，這與此前各類會議和媒體報道釋放出的信息一致，業(yè)內(nèi)對此也多持積極態(tài)度。

在交談中，他向記者展示了一張全國陸上風(fēng)電平價上網(wǎng)地圖，由該公司技術(shù)團(tuán)隊根據(jù)各地的燃煤機組標(biāo)桿上網(wǎng)電價、風(fēng)能資源、風(fēng)電項目造價等數(shù)據(jù)繪制。地圖顯示，“三北”和中東南部地區(qū)的很多區(qū)域已可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)。

需要注意的是，由于實際條件存在較大差異，兩類地區(qū)在走向平價上網(wǎng)的路徑選擇上會有所不同。

“‘三北’地區(qū)風(fēng)能資源和土地資源好，項目造價低，但存在棄風(fēng)限電，造價是影響項目收益的敏感因素。中東南部的電價高，電網(wǎng)消納條件好，但風(fēng)能資源相對較差，建設(shè)成本高，提高收益需要重點關(guān)注發(fā)電量。”馬文勇指出，“總體來說，‘三北’地區(qū)適合采用大基地模式規(guī)?；_發(fā)，中東南部則要走精耕細(xì)作之路。”

他特別提醒，為了應(yīng)對中東南部的風(fēng)電平價上網(wǎng)，除了業(yè)界應(yīng)當(dāng)將所有環(huán)節(jié)做得更加細(xì)致外，政府部門也需調(diào)整用地以及環(huán)保政策，在符合國家文件精神的前提下，適當(dāng)放寬相關(guān)要求。

不同于陸上風(fēng)電，國家目前僅要求海上風(fēng)電實施競價政策，尚未正式明確平價上網(wǎng)時間表。進(jìn)入2019年，海上風(fēng)電競價上網(wǎng)正式開啟。8月，首個競爭性配置海上風(fēng)電項目——上海奉賢20萬千瓦海上風(fēng)電項目的招標(biāo)結(jié)果公布。

在上海電氣風(fēng)電集團(tuán)海上風(fēng)電產(chǎn)品線總監(jiān)陳曉靜看來，推進(jìn)海上風(fēng)電的競價，乃至平價上網(wǎng)，必須把握好節(jié)奏。“相比陸上風(fēng)電，我國海上風(fēng)電的規(guī)?；_發(fā)時間很短，經(jīng)驗積累還不夠，技術(shù)驗證也不足。”

對于海上風(fēng)電開發(fā)存在的風(fēng)險，各方有著清晰的認(rèn)識，因而在做決策時也十分謹(jǐn)慎，一個佐證是，上海奉賢海上風(fēng)電項目并非由投出最低電價的企業(yè)中標(biāo)。

此時，如果過早取消補貼，會對整個產(chǎn)業(yè)造成較大打擊。業(yè)界的基本共識是，我國海上風(fēng)電有望到2025年左右走向平價上網(wǎng)。

陳曉靜堅信該目標(biāo)是可以實現(xiàn)的，但強調(diào)一定要給行業(yè)留有一定的過渡時間，來進(jìn)一步完善政策機制，推動技術(shù)創(chuàng)新，積累更多經(jīng)驗，通過規(guī)?；ㄔO(shè)，優(yōu)化風(fēng)電機組、提升施工安裝效率、改善運維策略和效率等，從而進(jìn)一步支撐產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)平價上網(wǎng)。

　　降本提效：

　　圍繞度電成本，實現(xiàn)深度融合

此前，國家已經(jīng)啟動風(fēng)電平價上網(wǎng)示范項目的建設(shè)，為企業(yè)了解平價時代的市場運作機制提供了重要參考。比較有代表性的是國家電投內(nèi)蒙古公司烏蘭察布風(fēng)電基地，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)參與該項目一期的招標(biāo)，并中標(biāo)140萬千瓦裝機，掌握了寶貴的第一手經(jīng)驗。

記者了解到，除了體量大，業(yè)主方對烏蘭察布風(fēng)電基地的定位也非常高，提出了“平價上網(wǎng)、先進(jìn)技術(shù)、智慧智能、工程建設(shè)、生態(tài)改善、社會效益”六個示范，同時在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人須同步承接質(zhì)保期外第6年至第20年風(fēng)電機組和塔筒的檢修維護(hù)合同，并對維護(hù)費用以及大部件質(zhì)保費用做出限定。

馬文勇認(rèn)為，這促使整機商更加深度參與項目的開發(fā)和運營過程中，考驗的是整機商提供全生命周期整體解決方案的能力，評判的標(biāo)準(zhǔn)為平準(zhǔn)化度電成本高低。

他建議，面對新形勢，行業(yè)有必要重點做好兩個層面的工作：一方面，以變革的眼光進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將成本下降的通道完全打開。

綜合行業(yè)動態(tài)來看，未來幾年的重要創(chuàng)新方向涉及，采用新的材料和工藝降低葉片、鑄鍛件等部件的重量，提高運行可靠性;優(yōu)化風(fēng)電機組的控制策略，比如將控制模式由單輸入、單輸出調(diào)整為多輸入、多輸出;利用5G技術(shù)與北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)傳輸與處理速度。

另一方面，行業(yè)協(xié)同會比之前更加緊密。零部件企業(yè)與整機商之間，整機商與設(shè)計院、開發(fā)商之間的信息通道都需要打通，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，分享彼此的設(shè)計細(xì)節(jié)和開發(fā)規(guī)劃，乃至發(fā)展戰(zhàn)略，降低各自為戰(zhàn)帶來的不必要成本。

“平價時代，是一個戰(zhàn)略伙伴重構(gòu)的階段。開發(fā)商與整機商以及核心部件商之間會互相甄別，判斷誰能一直走下去。找到這樣的伙伴后，再重新結(jié)伴而行。”馬文勇說。

考慮到海上風(fēng)電正處于成長期，在應(yīng)對當(dāng)下的競價上網(wǎng)，以及未來的平價上網(wǎng)時，業(yè)界可尋求的突破口會更多。

“例如，除了風(fēng)電機組的材料替代，控制策略優(yōu)化，創(chuàng)新基礎(chǔ)形式，如漂浮式技術(shù)等手段，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作對海上風(fēng)電的降本提效同樣十分關(guān)鍵。在風(fēng)電場層面的降本上，還有一條重要的途徑是借鑒歐洲的經(jīng)驗，由政府部門牽頭，整合資源，進(jìn)行整體規(guī)劃，完成環(huán)境評估、資源勘測等前期工作，避免后續(xù)開發(fā)的分塊重復(fù)審批和投入。”陳曉靜分析道。

　　大數(shù)據(jù)應(yīng)用：

　　處于起步階段，諸多問題待解

近些年，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升風(fēng)電機組與項目運營智能化程度的工作，被風(fēng)電企業(yè)提上日程，業(yè)內(nèi)將之視為未來進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重點方向。

“尤其是對于海上風(fēng)電而言，因為項目離岸距離越來越遠(yuǎn)，可達(dá)性差，設(shè)備的可靠性要求高，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在各個環(huán)節(jié)釋放出廣泛的價值。”陳曉靜表示。

然而，眼前的現(xiàn)實是，雖然風(fēng)電行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得了一定進(jìn)展，但產(chǎn)生的效果有限。

按照馬文勇的理解，目前這方面的工作還處在起步階段。“前幾年，行業(yè)在做智能化工作時，往往是讓設(shè)備看起來很酷炫，展現(xiàn)出很強的科技感，真正實際運用的非常少。最近兩年，局面有所改觀，企業(yè)開始很實用地抓取一些信息，并將分析結(jié)果用于提升設(shè)備性能和管理效率。”

談及其中存在的問題，他告訴記者，現(xiàn)在不少風(fēng)電機組的傳感器設(shè)置不夠科學(xué)合理，往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。同時，采集的數(shù)據(jù)由于格式不規(guī)范，產(chǎn)生了大量“臟數(shù)據(jù)”，影響后期價值挖掘。

“下一步，應(yīng)該不斷優(yōu)化機組設(shè)計，從系統(tǒng)的視角來確定傳感器的類型與數(shù)量;由統(tǒng)一的機構(gòu)牽頭制定數(shù)據(jù)格式規(guī)范，減少無用數(shù)據(jù)的存在。此外，還需要通過多方參與，搭建一個好的分析模型。”馬文勇說，“這里離不開利益驅(qū)動機制。無論是零部件企業(yè)，還是整機商，我做出了貢獻(xiàn)，理應(yīng)從別人使用我的模型中得到回饋。”

陳曉靜則強調(diào)，“智能化是跨行業(yè)創(chuàng)新的一種很好手段，但如何將兩者結(jié)合，更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，這是需要切實落地和實踐的。推動智能化跨界技術(shù)的應(yīng)用，既是為化解我們自己的痛點，也要能夠幫助業(yè)主解決問題，給他們帶來切實的收益。最好的結(jié)合，才是最佳的應(yīng)用。”

　　上海電氣：

　　落子關(guān)鍵方向，堅持做好自己

基于對產(chǎn)業(yè)未來形勢的以上研判，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)不斷加快業(yè)務(wù)布局調(diào)整。

在2019北京國際風(fēng)能大會暨展覽會(CWP2019)上，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)重點推介了2.XMW、2.5MW、3.XMW、4.XMW四大陸上風(fēng)電產(chǎn)品平臺，和G4.0-146臺風(fēng)型、DD6.25-172臺風(fēng)型、DD8.0-167等海上風(fēng)電機組，以及風(fēng)電全生命周期智能化管理平臺——“風(fēng)云”系統(tǒng)，并與多家國際知名機構(gòu)圍繞風(fēng)能資源評估、培訓(xùn)、認(rèn)證等建立合作關(guān)系，可以看作是這家企業(yè)為應(yīng)對陸上與海上風(fēng)電形勢變化所取得成果的一次集中展示。

值得一提的是，這些方案具有高度定制化的特點。例如，針對福建、粵東區(qū)域風(fēng)速高、臺風(fēng)多發(fā)的情況，DD8.0-167海上風(fēng)電機組的葉片、塔架、風(fēng)速與風(fēng)向儀、變槳鎖與控制系統(tǒng)都經(jīng)過了優(yōu)化，符合包括IEC61400、中國臺風(fēng)型風(fēng)力發(fā)電機組標(biāo)準(zhǔn)GB/T31519在內(nèi)的一系列設(shè)計規(guī)范要求，足以適應(yīng)各種臺風(fēng)工況。為滿足“三北”平價大基地開發(fā)需求而研發(fā)的W4500-155、W4800-146等機型，采用全功率變頻技術(shù)，具備良好的高、低電壓穿越性能，屬于并網(wǎng)友好性風(fēng)電機組，能夠幫助基地項目贏得更多發(fā)電權(quán)。

能夠做到這一點，源于該公司對風(fēng)電并網(wǎng)技術(shù)的多年儲備。“我們較早就開展了高、低電壓穿越與次同步振蕩等方面的研究，對于一些電網(wǎng)公司還沒有提出的并網(wǎng)要求，我們也提前組織技術(shù)攻關(guān)，而且設(shè)備都預(yù)留了余量，這樣，既讓業(yè)主更有保障，同樣能確保我們的產(chǎn)品有持續(xù)提升的空間。”馬文勇表示。

目前，基于“改進(jìn)過去、攻關(guān)當(dāng)下、研發(fā)未來”的戰(zhàn)略，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)正積極推進(jìn)材料替代、漂浮式基礎(chǔ)等科研項目。

據(jù)陳曉靜透露，該公司組建了一個十幾人的博士團(tuán)隊，專門研究漂浮式基礎(chǔ)技術(shù)，結(jié)合與國外機構(gòu)的交流，依據(jù)中國海域的特點，研發(fā)適合中國海域的漂浮式基礎(chǔ)形式，預(yù)計未來幾年將進(jìn)入樣機測試階段。

而在背后支撐這一切的是一套強大的研發(fā)體系。上海電氣風(fēng)電集團(tuán)在國內(nèi)的北京、上海、浙江杭州、廣東汕頭以及歐洲的丹麥均設(shè)有研發(fā)中心，引入了載荷、控制系統(tǒng)等領(lǐng)域的全球頂級專家。各個中心之間協(xié)同有序，互動頻繁。此外，該公司還聯(lián)合高校、研究機構(gòu)等進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)合作攻關(guān)，并開展與上游零部件企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，加速技術(shù)迭代。

據(jù)悉，上述研究的價值已經(jīng)顯現(xiàn)。比如，通過與葉片企業(yè)聯(lián)合開展材料替代研究，有效降低了對葉片的瓶頸原材料——巴沙木的依賴，使得上海電氣風(fēng)電集團(tuán)可以相對從容地應(yīng)對市場需求的波動。

近兩年，受補貼政策調(diào)整的影響，我國風(fēng)電開發(fā)速度有所加快，給整機商的交付造成很大壓力。陳曉靜向記者介紹，憑借多點布局的制造基地，以及與關(guān)鍵部件廠商長期合作形成的良好關(guān)系，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)有足夠的產(chǎn)能來完成在手訂單。

“吊裝小高峰難免會給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一些風(fēng)險，希望政策保持穩(wěn)定，避免行業(yè)出現(xiàn)大起大落。”她呼吁，“整機廠商必須做好自己的準(zhǔn)備，把好關(guān)。上海電氣會堅守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，控制好自己的節(jié)拍;也愿意將我們積累的經(jīng)驗分享給行業(yè)，與各方共同推動海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展。”

慮遠(yuǎn)謀全，做好自己，或許正是上海電氣風(fēng)電集團(tuán)能夠始終在風(fēng)電領(lǐng)域穩(wěn)步前行的秘訣，也是這家企業(yè)確立“海上第一，陸上前三”目標(biāo)的底氣所在。