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揮一揮手 那些曾經(jīng)輝煌的光伏朋友

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-11-18 10:15:46
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揮一揮手 那些曾經(jīng)輝煌的光伏朋友:一天,老紅在同一個光伏專業(yè)網(wǎng)站,先后看到了《民營巨無霸中民投遭“悔婚”20億元市值小公司圣陽股份放棄重組》、《津勸業(yè)重組國開新能源 25年股票簡稱

:一天,老紅在同一個光伏專業(yè)網(wǎng)站,先后看到了《民營巨無霸中民投遭“悔婚”20億元市值小公司圣陽股份放棄重組》、《津勸業(yè)重組國開新能源 25年股票簡稱將消失?》、《再賣16座共計540MW電站!熊貓綠能換取2億元現(xiàn)金降壓》三篇文章,讀罷不禁一聲嘆息。

(來源:微信公眾號“能融天下”ID:solar-hongwei)

中民投、國開新能源、熊貓綠能,分別是中國最大的民營投資企業(yè)、最大的國有政策銀行、資源豐富的國有控股上市公司,都曾有過光伏人津津樂道的輝煌故事。

他們在光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有多輝煌?

印象最深的是2015年的傳說,為了吸引中民投的投資,寧夏地方反悔了所有給其他企業(yè)的光伏指標(biāo)承諾,竟然全給了中民投。中民投2014年攜500億元注冊資本橫空出世,到2017年時,光伏資產(chǎn)已近千億,電站規(guī)模達(dá)到1.27GW,其中寧夏為814MW,讓中民新能用最短的發(fā)展時間,就有了可以和上市公司圣陽股份談婚論嫁的身價。

2011年前后,老紅如何判斷光伏企業(yè)的實力?就看國開行給它的授信是50億還是100億??梢钥隙ǖ恼f,沒有國開行的早期支持,中國光伏一定不是今天的模樣。深諳光伏產(chǎn)業(yè),成為國開新能源對光大金控、摩根士丹利、紅杉資本、中日節(jié)能等一眾金融資本股東的強(qiáng)大號召力,也使得國開新能源的總資產(chǎn)規(guī)模,2017年末、2018年末和2019年7月末,分別為46.27億元、61.72億元和101.16億元,2018年、2019年1—7月比上期分別增長33.39%、59.04%。

熊貓綠能的輝煌和影響所及,不僅在中國,而且在世界。熊貓綠能創(chuàng)造的“熊貓光伏電站”項目,被寫進(jìn)了《中華人民共和國政府與聯(lián)合國開發(fā)計劃署關(guān)于共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》項目清單,計劃未來5年,要在全球建設(shè)100座“熊貓光伏電站”。

遺憾的是,這幾家輝煌的企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè),從過五關(guān)斬六將到走麥城,卻只用了短短幾年時間。特別是中民新能,曾經(jīng)讓多少地方政府簞食壺漿、大型企業(yè)仰視才見,現(xiàn)在卻被一個“20億元市值小公司”所拋棄,很有虎落平陽被犬欺的感覺。

他們在光伏產(chǎn)業(yè)為什么會這么快地走到如此境地?

國家光伏發(fā)電補(bǔ)貼欠款一定是主要原因。中民投共有29座地面電站,21座“正在準(zhǔn)備申報第八批可再生能源補(bǔ)貼”,而光伏人都知道,“第八批”不復(fù)存在;國開新能源應(yīng)收賬款主要為電價補(bǔ)貼款,2017年末、2018年末和2019年7月末,其應(yīng)收賬款期末金額分別為6.64億、8.32億元和13.71億元,占同期營業(yè)收入的比例分別為145.38%、136.17%和302.41%;熊貓綠能的光伏補(bǔ)貼欠款,更是高達(dá)37.63億元。這三家企業(yè),都是標(biāo)準(zhǔn)的金融投資企業(yè),金融投資企業(yè)的生存之道就是精準(zhǔn)計算,可是無論他們算得多準(zhǔn),卻怎么也計算不出會遭遇補(bǔ)貼欠款這種最不可能出現(xiàn)的數(shù)字,因為國家信用從來是三A級的信用。

用傳統(tǒng)能源的投資思維投資光伏也一定是重要原因??拷鹑趦?yōu)勢快速成為新能源產(chǎn)業(yè)的壟斷企業(yè),是金融思維企業(yè)早期投資光伏的定勢思維??伤y免會犯兩個錯誤:一個是沒想到實際發(fā)電時間,早期的火電常常是計劃是5000小時,實際是5000以上。早期的光伏發(fā)電常常是計劃是1500小時,實際是1500以下。2019年前9個月,全國光伏平均利用小時數(shù)是910小時;一個是沒想到光伏電站規(guī)模不一定越大越好,傳統(tǒng)能源的特點(diǎn)是中心化,越大越好,光伏新能源的特點(diǎn)是去中心化,越分散越好。2019年前9個月,全國光伏新增裝機(jī)1599萬千瓦,其中,光伏電站是773萬千瓦,分布式光伏是826萬千瓦。

投資認(rèn)知和投資環(huán)境的主、客觀原因,讓三家在光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)何等輝煌的企業(yè)一時難再輝煌。當(dāng)前,中民投選擇了收縮、國開行選擇了回歸、招商局選擇了離開,讓光伏人在深深遺憾地同時也投去尊重的目光,他們代表著光伏人都曾經(jīng)歷過的輝煌時光。

當(dāng)前的中國光伏,到了新時代開始的時候,也到了和往日告別的時候。

沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。中國光伏正在迎來新的投資高潮,今年7月,國際石油巨頭道達(dá)爾和遠(yuǎn)景能源成立合資公司,目標(biāo)中國分布式光伏市場,更多的大型國際資本來了;10月28日,中建材投資100億元的碲化鎘發(fā)電玻璃項目在醴陵東富工業(yè)園開工,更多的大型國有資本來了;同日,高瓴資本400億元入主格力電器,格力電器立即宣布經(jīng)營范圍擬新增研發(fā)、制造、銷售新能源發(fā)電產(chǎn)品等,更多的大型民間資本也來了。

當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì),那個可以“瘋狂借錢賭國運(yùn)”的時代結(jié)束了。2020年的中國光伏產(chǎn)業(yè),一個取消補(bǔ)貼、新的投資時代開始了。中國有著全球最強(qiáng)的光伏產(chǎn)品加工能力,有著全球最大的光伏電站建設(shè)市場,能不能有著全球最優(yōu)秀的光伏投資結(jié)果,考驗著中國光伏的投資環(huán)境,也拷問著每一個來到光伏產(chǎn)業(yè)的各種資本。


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