減少工作來(lái)拯救地球？如何確保一周工作4天能夠真正減少排放

據(jù)外媒報(bào)道，英國(guó)一項(xiàng)新的研究指出，一周工作四天不僅使員工得到更多的福利，還帶來(lái)了積極的環(huán)境影響。

研究人員通過(guò)分析多份報(bào)告及評(píng)論確定了一周四天可以減少碳足跡的各種方式。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織29個(gè)成員國(guó)1970年至2007年的數(shù)據(jù)，2012年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間減少10％可能導(dǎo)致生態(tài)足跡、碳足跡和二氧化碳排放量分別下降12．1％、14．6％和4．2％。

研究人員指出，一周四天最直接的減排方式是減少了高碳排放的通勤，這將對(duì)生態(tài)環(huán)境有著巨大的紅利。

該研究基于505名商界領(lǐng)袖和業(yè)主的樣本，代表了各種不同規(guī)模的組織，以及2063名成年人的單獨(dú)樣本，旨在反映英國(guó)在年齡、性別和宗教方面的情況。研究人員詢問(wèn)了每個(gè)人一周四天如何影響他們的通勤習(xí)慣，然后將他們的答案應(yīng)用到DFT國(guó)家道路交通調(diào)查數(shù)據(jù)。

研究人員指出，如果將調(diào)查結(jié)果擴(kuò)大到整個(gè)英國(guó)，一周工作四天的全國(guó)性調(diào)查將使員工每周上班的里程減少5．58億英里，這反過(guò)來(lái)又會(huì)降低油耗和旅行成本。在這種情況下，汽車(chē)行駛里程可以減少9％，而超過(guò)一半（51％）的員工表示，他們將減少自己汽車(chē)的使用，基本每周減少里程10到19英里。

減少花在交通上的時(shí)間同樣是個(gè)好消息，它可以帶來(lái)健康益處，降低對(duì)碳密集型保健產(chǎn)品和服務(wù)的需求，如醫(yī)院治療、門(mén)診就診或藥物治療。避免交通堵塞的壓力和焦慮也有利于心理健康，尤其是在女人。

有了三天的周末，工人們有更多的機(jī)會(huì)去鍛煉，花時(shí)間在戶外或做其他能改善他們身心健康的事情。這反過(guò)來(lái)意味著對(duì)碳生產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)的需求減少。

同時(shí)每周少工作一天意味著我們對(duì)工作場(chǎng)所日常使用的商品和服務(wù)的需求減少，電腦和機(jī)器使用壽命更長(zhǎng)，制服不需要經(jīng)常更換，清潔工人不需要那么多工作，等等。使用碳密集型技術(shù)和自然資源生產(chǎn)這些商品和服務(wù)的需求將減少。

這將是一個(gè)潛在的良性循環(huán)，因?yàn)橐粋€(gè)更好的環(huán)境和更少的污染物可以提高生產(chǎn)力水平。因此，每周4天的環(huán)境效益也可以看作是對(duì)人力資本的投資。

但這并不完全是積極的

為期四天的一周也會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響。需要采取政策和策略來(lái)最大程度地減少不利影響并帶來(lái)最大化的生態(tài)環(huán)境紅利。

凈收益取決于工人如何利用三天的周末。如果他們利用那一天的額外休息時(shí)間去短暫的飛行，駕駛一輛豪華的跑車(chē)兜風(fēng)，或者開(kāi)著空調(diào)在家看電視，那么這些較少的工作時(shí)間甚至可能不利于環(huán)境。

同時(shí)如果將五天的工作量充斥到四天的時(shí)間中，那么四天的一周可能無(wú)法獲得全部收益。工人可能必須確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)并延長(zhǎng)工作時(shí)間，這可能導(dǎo)致焦慮和壓力以及對(duì)衛(wèi)生服務(wù)需求的增加。

英國(guó)許多地方的房?jī)r(jià)負(fù)擔(dān)不起，加上工資增長(zhǎng)緩慢，這意味著由于每周工作四天而導(dǎo)致的任何收入損失可能會(huì)迫使工人增加額外的工作以加薪，這也將否定的那些帶來(lái)的紅利效果。

應(yīng)該做什么？

諸如人工智能和機(jī)器人技術(shù)之類的新技術(shù)可以提高生產(chǎn)率，因此，如果每周工作四天要達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)五天相同的產(chǎn)出而又不造成工作延誤或收入損失，則我們需要明智地利用這一點(diǎn)。

如果工人要花費(fèi)額外的空閑時(shí)間來(lái)改善他們的健康和福祉，那么我們還需要對(duì)碳強(qiáng)度較低的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步的投資。這意味著更好的公共交通、更多的公園、圖書(shū)館、社區(qū)中心及體育設(shè)施等。工人了解四天工作周的所有問(wèn)題至關(guān)重要，組織應(yīng)該投資并提供支持，并且應(yīng)該推出適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。

最后，工人必須愿意改變觀點(diǎn)并做出積極的行為改變。這將使為期四天的每周概念對(duì)自己、家人，雇主和環(huán)境都有效。