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第一大股東位置已然易主 科陸電子的“六月寒潮”
第一大股東位置已然易主 科陸電子的“六月寒潮”跨國重婚案再次發(fā)酵,募投項目終止,問詢監(jiān)管函頻發(fā),對于54歲的饒陸華來說,6月的初夏宛若三九寒冬一般難熬。1996年,饒陸華創(chuàng)建了深圳
跨國重婚案再次發(fā)酵,募投項目終止,問詢監(jiān)管函頻發(fā),對于54歲的饒陸華來說,6月的初夏宛若三九寒冬一般難熬。
1996年,饒陸華創(chuàng)建了深圳市科陸電子科技股份有限公司(下簡稱“科陸電子”),主營業(yè)務(wù)是智能電網(wǎng)、新能源和綜合能源服務(wù),并于2007年3月在深圳中小板上市。
然而,上市十余年之后,科陸電子如今卻面臨著最為艱難的時刻。
2018年,科陸電子營業(yè)收入37.91億元,同比下降13.36%,歸屬于上市公司扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(下簡稱“扣非凈利潤”)為-12.20億元,同比下降919.96%。此后,2019年一季度,科陸電子扣非凈利潤為-1.64億元,依舊深陷虧損的泥淖。
作為董事長,饒陸華在2018 年年度報告的致股東信中第一句話便開誠布公地說“過去一年,我們經(jīng)歷了最冷冽的冬天,銀行抽貸、融資難、融資貴、企業(yè)資金鏈緊張、利潤下滑?!?/p>
虧損也好,被問詢也好,在一系列的壞消息中,饒陸華最需要適應(yīng)的或許是另外一件事自己已經(jīng)不再是科陸電子的第一大股東,這家由他親手創(chuàng)建的公司,第一大股東位置已然易主。
股權(quán)之變
6月14日凌晨,投資者互動社區(qū)尺度APP的一位用戶發(fā)帖稱,饒陸華卷入一起加拿大的跨國重婚案件,作為大股東的饒陸華面臨股權(quán)被分割的風(fēng)險。
通常,如果大股東離婚,其配偶會獲得部分股權(quán),所獲得的持股比例將進(jìn)入前十大股東名單。
而在科陸電子2019年一季度報中顯示,公司控股股東饒陸華與其他前10名股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,也沒有提及財產(chǎn)分割問題。
事實上,饒陸華跨國重婚的事情很早就已經(jīng)傳出,只不過此次的舊事重提造成的輿論持續(xù)發(fā)酵,引發(fā)了監(jiān)管部門對于科陸電子的問詢,科陸電子最終不得不做出正面回應(yīng)。
6月20日,科陸電子在對深圳證券交易所《關(guān)于對深圳市科陸電子科技股份有限公司的問詢函》的回復(fù)中稱,饒陸華與李佩佩相關(guān)事項是李佩佩團(tuán)伙設(shè)計的騙局,饒陸華已于2017年初向深圳市公安機關(guān)報案,其被騙取的相關(guān)資產(chǎn)已被加拿大法院凍結(jié)。
此外,回復(fù)中還披露,加拿大不列顛哥倫比亞省最高法院已于2018年1月30日對饒陸華及李佩佩相關(guān)案件作出判令婚姻因自始無效而不發(fā)生法律效力。
盡管跨國重婚案的風(fēng)波沒有危及饒陸華的股權(quán),但是由于科陸電子近年來融資困難、資金鏈緊張,深圳市遠(yuǎn)致投資有限公司(下簡稱“遠(yuǎn)致投資”)自2018年以來持續(xù)入股科陸電子,饒陸華已經(jīng)喪失第一大股東的地位。
6月19日,遠(yuǎn)致投資出具《關(guān)于增持股份的告知函》,遠(yuǎn)致投資增持科陸電子股份1,012,90股,約占公司總股本的0.07%,增持完成后,遠(yuǎn)致投資持占科陸電子總股本達(dá)到24.26%。
雖然在遠(yuǎn)致投資增持之后,饒陸華與遠(yuǎn)致投資持股比例均為24.26%,但是具體到股份數(shù)量,遠(yuǎn)致投資持有公司股份341,685,291股,饒陸華持有公司股份341,685,208股。遠(yuǎn)致投資以83股的優(yōu)勢超越饒陸華成為公司的第一大股東。
饒陸華與遠(yuǎn)致投資的第一次接觸是在2018年8月6日,當(dāng)時科陸電子公告稱,公司控股股東饒陸華與遠(yuǎn)致投資簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,饒陸華將其持有的1.52億股(約占公司總股本的10.78%)轉(zhuǎn)讓給后者。
同日,科陸電子發(fā)布的2018年半年報顯示,公司扣非凈利潤已經(jīng)虧損5496萬元,同比下降544.97%。
其時,對于科陸電子來說,一系列的問題已經(jīng)開始凸顯。一方面投資收益同比減少,投資項目同比增加造成融資規(guī)模增加;另一方面,由于銀行融資、融資租賃規(guī)模增加以及融資成本上升,財務(wù)費用上升,達(dá)到1.86億元,同比增加23%。
凡是過往,皆為序章
凡是過往,皆為序章。但是,2015年以來,饒陸華激進(jìn)與擴(kuò)張的過往無疑給現(xiàn)在帶來了一個沉重的序章。
2018年,科陸電子說的最多的是“聚焦主業(yè)”,在瘋狂的擴(kuò)張新能源之后,饒陸華正在為之前的瘋狂所買單?!拔覀兏鼞?yīng)該去反思我們自身我們的激進(jìn)與無知、我們的傲慢與自大,以及我們走著走著就忘掉的初心?!别堦懭A在去年年報中反思道。
饒陸華的新能源擴(kuò)張主要集中在光伏、儲能、新能源汽車三個產(chǎn)業(yè),尤其體現(xiàn)在2015-2017年,投資活動和籌資活動均大幅增長。
以2015年為例,其中投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量同比減少12.06億元,用于支付哈密源和、寧夏旭寧、杭錦后旗等光伏電站項目建設(shè)款,以及芯瓏電子、百年金海、60MWp光伏電站等收購資金。而籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量同比增加18.70億元,用于新增南昌科陸工業(yè)園、光伏電站固定資產(chǎn)貸款及融資租賃所致。
2015年,國內(nèi)光伏新增裝機1500萬千瓦,連續(xù)三年新增裝機超過1000萬千瓦。隨后兩年,光伏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長,2016年和2017年分別新增3454萬、5306萬千瓦裝機,三年時間便完成了1.02億千瓦的裝機。
然而,新能源行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),在項目開發(fā)過程中需要大量的資金投入。由于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、融資規(guī)模增加,科陸電子的資產(chǎn)負(fù)債率同樣居高不下。為了回流現(xiàn)金,降低資產(chǎn)負(fù)債率,科陸電子開始減持光伏電站。
2018年5月9日,科陸電子公告《關(guān)于終止實施部分募投項目并將剩余募集資金永久補充流動資金的議案》,終止實施“110MW 地面光伏發(fā)電項目”,并將該項目剩余募集資金3.32億元永久補充流動資金。
整個2018年,科陸電子將卓資縣20MW、杭錦后旗50MW、寧夏旭寧30MW、哈密源和100MW、哈密錦城20MW等光伏發(fā)電項目轉(zhuǎn)讓。
與光伏一同被剝離的業(yè)務(wù)還有動力電池業(yè)務(wù)。2017年,科陸電子分批共購入上??托履茉从邢薰荆ㄏ潞喎Q“上海卡耐”)58.07%的股權(quán),但是經(jīng)營效益每況日下。2017年,上??蛢衾麧櫈椋?085.93萬,2018年前三季度凈利潤為-6210.85萬,虧損進(jìn)一步加大。
2019年1月24日,科陸電子與恒大新能源動力科技(深圳)有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將持有的上???8.07%股權(quán)以人民幣6.48億元的價格轉(zhuǎn)讓,2月完成了股權(quán)交割。但是,科陸電子公告也表示,此次交易將產(chǎn)生的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益約為人民幣-1580萬元。
在去除了傲慢和自大之后,饒陸華將儲能和充電樁作為其在新能源最后的陣地,但是這個陣地目前也受到了資金鏈緊張的波及。
6月12日,科陸電子發(fā)布了《關(guān)于終止部分募集資金投資項目并將剩余募集資金永久補充流動資金的議案》,終止“智慧能源儲能、微網(wǎng)、主動配電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化項目”、“新能源汽車及充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營項目”、“智慧能源系統(tǒng)平臺項目”三個募投項目,并將上述募集資金投資項目剩余募集資金共計10.73億元永久補充流動資金。
在度過了2018年的寒冬之后,在資金鏈依舊緊張的2019年,饒陸華能否守住現(xiàn)有的陣地依然充滿了未知。
作者李帥
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