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一位被“禁足”光伏EPC的困惑

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-03-15 11:07:56
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一位被“禁足”光伏EPC的困惑:“我現(xiàn)在已經(jīng)成為1700萬精英之一了?!边@是他見到筆者時的第一句話。發(fā)生在他身上的故事比較簡單,既不離奇,也無跌宕,看起來就是個普通的民營企業(yè)經(jīng)營不

:“我現(xiàn)在已經(jīng)成為1700萬精英之一了。”這是他見到筆者時的第一句話。

發(fā)生在他身上的故事比較簡單,既不離奇,也無跌宕,看起來就是個普通的民營企業(yè)經(jīng)營不善案例。只是,他的那些經(jīng)歷距離我們實在太近,近到似乎一轉眼就能降落到你我頭上。

在2018年的光伏行業(yè),類似的故事,并不鮮見。

【1】

盡管尚在正月,南國的陽光卻已些許灼熱,路上行人緩緩,臉上還滿是節(jié)日的洋洋喜意。他的笑容卻有些尷尬,似乎還混雜著一些自嘲、無奈與不好意思的情緒。整個春節(jié),他都被“禁足”在這個南國小城,未曾離開一步。

事情還要從2017年年底時說起。

當時,銀行方面基于防范系統(tǒng)金融風險的要求,要他將長期貸款提前分期返還,以幫助銀行應對金融監(jiān)管壓力,并承諾貸款返還后在二周內再貸給他。

此時,他的公司有幾個項目即將接連開工,資金的重要性不言而喻。

幾無懸念的是,銀行食言了。當他還了部分貸款打算再貸時,銀行方面表示,由于監(jiān)管要求,新的貸款暫緩。而這一暫緩,就再也沒有了下文。

他一下子蒙了。合作近十年的銀行竟然會以“哄騙”的方式抽貸,讓他很是不解,進而深感失望和憤怒。

作為一個專家型企業(yè)家,他的公司主要從事分布式光伏EPC業(yè)務,創(chuàng)業(yè)以來一直走得還算比較順利,尤其在光伏與建筑的結合方面頗有心得,十年來他的公司研發(fā)積累了大量的建筑光伏技術,并在國內外建設了不少的示范項目。

“我一般在遇到事情時總喜歡首先從自身找原因,比如哪里沒有做到位,哪里考慮不夠周詳?shù)?。”對于銀行的抽貸行為,他盡管十分無奈,卻還是試圖努力說服自己給予理解。

然而,現(xiàn)實的演變實在出人預料,他并沒有想到,這才只是困境的開始。

【2】

就在他四處尋找合作伙伴打算以合作方式盤活手中的項目時,引發(fā)光伏行業(yè)巨大震蕩的“531”政策調整陡然而致。

這對他,無異于雪上加霜。

隨后的故事,或許業(yè)內許多人都親身經(jīng)歷過了,接踵而來的,先是一些地方管理部門暫停項目備案,然后是地方電網(wǎng)暫緩項目接入,再然后就是業(yè)主開始找各種麻煩……

隨著一些由此而來的糾紛,他的公司賬戶、個人賬戶及房產(chǎn)等均被查封,他也因此被列入了失信名單。

按照相關規(guī)定,對于列入失信名單的人,一切高消費都將被限制,出行不允許乘坐高鐵、飛機等交通工具。甚至,他的個人微信賬號的發(fā)紅包和轉賬功能也被強制關閉,他連共享單車都騎不了。

有數(shù)據(jù)顯示,自國內啟動信用體系建設以來,已累計有超過1700萬人被列入失信人員名單,其中包括不少各地曾名噪一時的知名企業(yè)家,也是因此,有人戲稱這個失信名單就是國內的精英名單。

原來,這就是他所謂的“1700萬精英之一”的由來。

【3】

“一開始我是很憤怒的,但想來想去,顯然還是我自己忽略了對宏觀局勢的研究,或者說對形勢進行了誤判?!彪m然深陷困頓且面臨巨大的經(jīng)營與生存壓力,他仍如此自我剖析。

春節(jié)期間,在萬家團聚之時,他卻被“禁足”在這個南方小城有家不能回。一些朋友和多年合作伙伴聽說了他的情況,紛紛打來電話,或者給予安慰,或者幫他尋找合作資源希望盤活他的項目。

“看來,我在朋友中的信用還沒有完全失去?!彼猿暗卣f。

客觀而言,在失信現(xiàn)象已成常態(tài)并嚴重影響到了社會經(jīng)濟健康運行的背景下,向信用社會轉型的確已刻不容緩,也的確需要重癥下猛藥。

不過,對于2018年的光伏行業(yè)來說,政策的突然調整對業(yè)內正常投資秩序的沖擊和影響也確屬客觀情況,業(yè)內大部分企業(yè)都不同程度地受到了沖擊。特別是那些EPC企業(yè)和項目開發(fā)企業(yè),手里不少正在進行的工程在一刀切的管理下變成了爛尾項目,不僅導致企業(yè)經(jīng)營陷入僵局,致使上下游企業(yè)之間相互拖欠,也給社會埋下了一些不穩(wěn)定因素。

因此,如何有區(qū)別地處理類似情況,或也該是信用體系建設的題中應有之義。

誠然,無論形勢如何變化,都會有企業(yè)能夠破浪前行乃至越做越大,我們在由衷欽佩這些企業(yè)的同時,也應該關注那些暫時遭遇困境的企業(yè),特別是那些一向奉公守法的企業(yè)。

而對于企業(yè)經(jīng)營者來說,在經(jīng)濟形勢深刻變革的當下,在日常經(jīng)營上多一點危機意識,在戰(zhàn)略布局上多一些理性思考,則顯得至關重要。

原標題:一位被“禁足”光伏EPC的困惑