風(fēng)電“競價”轉(zhuǎn)型期 行業(yè)如何精耕細作？

　　作為風(fēng)能行業(yè)最具影響力的盛會之一，不久前落幕的北京國際風(fēng)能大會暨展覽會成為觀察行業(yè)技術(shù)潮流和產(chǎn)業(yè)趨勢的一個重要窗口。

　　風(fēng)機產(chǎn)品迭代速度進一步加快、智能化和數(shù)字化趨向明顯、整機價格大幅下降、整機商越來越“全能”、風(fēng)電開發(fā)投資主體逐步多元化，這些新跡象共同勾勒出“競價”轉(zhuǎn)型期的中國風(fēng)電“眾生圖”。

　　整機價格急劇下降

　　“平價”之前，“競價”先行。“競價”在某種程度上意味著降價。降價的空間在哪里？作為在風(fēng)電項目投資中占比近一半的整機設(shè)備首當(dāng)其沖。

　　今年以來，風(fēng)電整機招投標報價已下降了近1000元/千瓦，最低單位千瓦報價甚至跌破3000元大關(guān)。

　　在“競價”政策之下，產(chǎn)業(yè)鏈的價格壓力傳導(dǎo)不可避免，但怪圈在于，一方面開發(fā)商將價格壓力傳導(dǎo)給整機商；另一方面，整機商卻無法將價格壓力進一步傳導(dǎo)給下游的零部件商，整機商正受到“兩頭擠壓”。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，例如，軸承、鑄件等風(fēng)電整機下游行業(yè)屬于通用機械行業(yè)，如果風(fēng)電行業(yè)不能保證其利潤率，這些通用機械行業(yè)就會把重心轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，因此，風(fēng)電整機商對下游的議價能力并不強。

　　另據(jù)整機商相關(guān)人士透露，在“競價”環(huán)境下，一些開發(fā)商為了更有效管控潛在風(fēng)險，不僅沒有降低自身的項目內(nèi)部收益率指標，反而提高了內(nèi)部收益率指標，部分開發(fā)企業(yè)將這一指標從8%上調(diào)到10%以上。

　　不過，在上海電氣風(fēng)電集團有限公司總裁金孝龍看來，這一輪的整機降價與2010-2111年的那一輪降價截然不同。那一次，缺少足夠的技術(shù)儲備，是整機商之間的惡性競爭，最終導(dǎo)致全行業(yè)虧損。此后，價格也從暫時的下跌回歸理性。

　　“這一輪降價，風(fēng)電整機價格一年內(nèi)下降了10%。其中，雖然有業(yè)主的因素，但也表明整機商正在具備平價上網(wǎng)的技術(shù)能力。” 金孝龍表示。

　　大型化、智能化、細分化趨勢漸明

　　成本壓力難以向下游傳導(dǎo)，整機商祭出的“殺手锏”是技術(shù)創(chuàng)新，通過提升風(fēng)機的發(fā)電量，給予業(yè)主更高的發(fā)電量承諾，抵消價格快速下降的壓力。

　　伴隨行業(yè)競爭加劇，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，風(fēng)機產(chǎn)品的迭代速度明顯加快。“風(fēng)機的推陳出新速度幾乎趕上手機，迭代周期從之前的三四年縮短為一年甚至更短。”一位業(yè)內(nèi)人士有些調(diào)侃地稱。

　　風(fēng)機迭代速度加快的同時，風(fēng)機機型朝著大型化、細分化、智能化方向發(fā)展的趨勢更加明朗。

　　根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會今年4月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年，中國新增裝機的風(fēng)電機組平均功率2.1兆瓦；截至2017年底，累計裝機的風(fēng)電機組平均功率為1.7兆瓦。

　　在2兆瓦級機組仍為中國風(fēng)電市場主流的情況下，本屆展會上，整機商推出的陸上風(fēng)機多在3兆瓦以上，甚至達到4兆瓦，推出的海上風(fēng)機多在6兆瓦以上，甚至達到10兆瓦。

　　大功率、高塔筒、長葉片、更大的單位千瓦掃風(fēng)面積，引領(lǐng)著風(fēng)機大型化方向，在提升發(fā)電量、降低成本的需求下，風(fēng)機更急速走向“大時代”。

　　為適應(yīng)中國風(fēng)電市場大型化趨勢，西門子歌美颯、維斯塔斯、GE等跨國整機商悉數(shù)將旗下最新平臺的大風(fēng)機通過展會亮相中國市場。

　　不過，風(fēng)機外在“體格”的變大，只是提升發(fā)電量的硬件條件，能否真正有效提升發(fā)電量，很大程度上更取決于軟件條件，即智能化、信息化水平及更優(yōu)化的控制策略。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，數(shù)字化、智能化等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，將有效提高風(fēng)電產(chǎn)品開發(fā)以及運營維護的效率和質(zhì)量，有利于降低全生命周期度電成本，為風(fēng)電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。智能化，儼然已成為各大整機商風(fēng)機產(chǎn)品的標配。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前，風(fēng)機的智能化水平有了較大提高，但是，整個風(fēng)電項目收益的提升，不僅取決于單臺風(fēng)機的智能化水平，也取決于整個風(fēng)場的智能化水平，場群控制、電網(wǎng)配套等方面智能化還需協(xié)同發(fā)展。

　　海上風(fēng)電持續(xù)發(fā)力，精細化要求凸顯。針對我國東南沿海和長江以北海上市場的不同特點，金風(fēng)科技推出適合不同資源區(qū)的海上大機組。

　　分散式風(fēng)電開發(fā)逐漸興起。分散式風(fēng)電不是集中式風(fēng)電的小型化、微型化，不是每一臺風(fēng)機都是分布式風(fēng)機。針對陸上分散式風(fēng)電資源，遠景能源專門推出智能分布式風(fēng)機。

　　顯然，一款機型、一個平臺“包打天下”的時代已經(jīng)過去，更加細分化的產(chǎn)品時代正在到來。同質(zhì)化的產(chǎn)品時代正在遠離，個性化的產(chǎn)品時代正在臨近。

　　開發(fā)商牽引力或?qū)@現(xiàn)

　　“整機商越來越全能，不僅要提供適用不同場景的風(fēng)機產(chǎn)品，也必須提供一攬子的整套解決方案，提供從前期測風(fēng)、微觀選址，到中期機組選型、風(fēng)場建設(shè)優(yōu)化，再到后期運維、技改的全生命周期服務(wù)。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

　　西門子歌美颯陸上風(fēng)電亞太區(qū)總裁安然表示，實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標，需要全產(chǎn)業(yè)鏈攜手通過創(chuàng)新和數(shù)字化技術(shù)，提升風(fēng)機設(shè)計、制造、風(fēng)場運維等多方面的效率，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭力,從而進一步降低平準化度電成本。

　　當(dāng)前，風(fēng)電開發(fā)商仍以大型國有企業(yè)為主，且市場占有率高度集中。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，前10家開發(fā)企業(yè)累計裝機容量合計超過1.3億千瓦，占比達到71%。

　　“大型國有開發(fā)商有自身優(yōu)勢，也有自身劣勢。其劣勢在于，動力不足，積極性較差，缺少對整個風(fēng)電行業(yè)的牽引力?，F(xiàn)在，基本上是整機商在推動整個行業(yè)往前走，而本應(yīng)作為火車頭的開發(fā)商卻時常缺位。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　“競價”時代，倒逼開發(fā)商必須把項目收益賬算得更細，勢必將激發(fā)起主動性。同時，隨著分散式風(fēng)電開發(fā)的崛起，民營企業(yè)陸續(xù)進入，風(fēng)電開發(fā)建設(shè)主體更趨多元化。開發(fā)商群體將有更強的內(nèi)在動力牽引整個風(fēng)電行業(yè)發(fā)展。

　　遠景集團創(chuàng)始人兼CEO張雷此前接受記者采訪時表示，如果開發(fā)商強調(diào)和具備技術(shù)洞察力和技術(shù)判斷力，將更好地推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有風(fēng)電開發(fā)商構(gòu)建風(fēng)電場系統(tǒng)工程、全面化的技術(shù)能力，才能夠在“競價”時代精耕細作，把風(fēng)電場全生命周期成本做細，保證更低的度電成本。（文丨張子瑞）