江西前首富彭小峰被捕 成于光伏敗于互聯(lián)網(wǎng)金融

:首富玩兒脫了，轉(zhuǎn)身或?qū)S為階下囚。

8月14日，根據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)檢察院發(fā)布公告顯示，已對江蘇綠能寶融資租賃有限公司涉嫌非法吸收公眾存款立案偵查，主要高管夏侯敏、劉菁、何琳已被起訴，彭小峰被公安機(jī)關(guān)批捕。

曾經(jīng)國內(nèi)各種富豪榜上最年輕的富豪，如今落得這般境地，真可謂成也蕭何敗也蕭何！

一直以來，由于企業(yè)擴(kuò)張過快以及光伏行業(yè)的起落，彭小峰創(chuàng)立的江西賽維太陽能公司（下稱：賽維LDK）逐漸陷入困境，直到2014年破產(chǎn)重組。兩年后，其選擇再次創(chuàng)業(yè)，出任陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司（下稱：陽光動力SPI）董事長，轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并以綠能寶產(chǎn)品重新回到公眾視野。

但是，對于“涉嫌自融”的問題在綠能寶身上從未停歇，直到2017年4月，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺綠能寶陷入了兌付危機(jī)。隨后，警方對綠能寶以“涉嫌非法吸收公眾存款”開始進(jìn)行立案偵查。

“精明商人”or“資本賭徒”

據(jù)媒體報(bào)道稱，彭小峰在校時成績優(yōu)異，特別是在江西外貿(mào)職業(yè)學(xué)院，不僅學(xué)到了一口流利的英語，還自學(xué)日語和德語。對外語擅長的他，就是這樣抓到了“國際商機(jī)”。

彭小峰抓到的第一個大的商機(jī)是“反光背心”。2002年，當(dāng)時的背景情況是：“歐洲正醞釀修改交通安全法，將反光背心列為汽車隨車標(biāo)準(zhǔn)配備。”彭小峰注意到這個消息，便稱：“歐洲有44個國家，6億多人口，如果每輛車都要重新采購，那將是多大的市場？”

彭小峰大量采購反光背心。在意大利、西班牙率先實(shí)施新的交通安全規(guī)則，其他國家緊隨其后，很快彭小峰的反光背心占據(jù)了歐洲市場30%份額。2004年，彭小峰的貿(mào)易公司營業(yè)額達(dá)到了10億元人民幣。后在中國其他供應(yīng)商介入，市場供大于求的情況下，他選擇了轉(zhuǎn)型。

緊接著，就是2005年創(chuàng)立曾經(jīng)亞洲最大的多晶硅片供應(yīng)商賽維LDK。

彭小峰創(chuàng)辦賽維LDK，并用兩年時間把其做到美國上市，躋身全球最大的多晶硅片制造商之一，創(chuàng)造了當(dāng)時中國民企在美國單一發(fā)行最大的一次IPO紀(jì)錄。借此，彭小峰的身家也一度飆升至400億元，成為中國最年輕的新能源首富。

只是好景不長，2011年以后，歐債危機(jī)持續(xù)、德國削減光伏裝機(jī)補(bǔ)貼、“雙反”圍剿中國光伏產(chǎn)品，全球光伏業(yè)迎來漫長的寒冬。賽維LDK被卷入其中，四面楚歌的彭小峰依然選擇了逆勢擴(kuò)張，最終導(dǎo)致賽維LDK現(xiàn)金流枯竭。

2012年，賽維LDK深陷“供應(yīng)商堵廠門”、“公司大裁員”等風(fēng)波中，只是，這一年，彭小峰卻卸任了賽維CEO的職位。三年后，因數(shù)十億美元的巨虧，宣布破產(chǎn)。

光伏夢斷，2013年彭小峰將投資方向轉(zhuǎn)向了時下火熱的電子商務(wù)，也以失敗告終。電商平臺“非凡定美社”上線半年就難以為繼，還頻頻傳出因拖欠員工工資、供應(yīng)商合作款被告上法庭的消息。

傾力打造的電子商務(wù)平臺劣跡斑斑，轉(zhuǎn)戰(zhàn)家鄉(xiāng)江西新余又屢屢碰壁，彭小峰開始了沉寂。

成也“綠能寶”，敗也“綠能寶”

兩年之后，彭小峰再次出山！

2014年底，彭小峰以“陽光動力董事長”重回公眾視線。這一次，彭小峰找來巨人集團(tuán)史玉柱站臺，還邀請了著名鋼琴家郎朗擔(dān)任形象代言人。短短6個月，陽光動力SPI的市值翻了25倍。

公開資料顯示，陽光動力SPI前身為“美國太陽能股份有限公司（SolarPowerInc.）”，2005年成立于美國，主營業(yè)務(wù)為電站運(yùn)營和EPC業(yè)務(wù)。2007年在美國OTCBB（美國場外柜臺交易系統(tǒng)）掛牌。2011年，彭小峰曾以約3300萬美元的價格收購了SPI公司70%股份，經(jīng)彭小峰運(yùn)作一年多便成功轉(zhuǎn)板NASDAQ（納斯達(dá)克）。

第三次創(chuàng)業(yè)，他仍然沒有離開光伏行業(yè)。但是，與過去做實(shí)業(yè)不同的是，他現(xiàn)在開始做平臺、做生態(tài)，彭小峰希望以這樣一種創(chuàng)新的方式，來繼續(xù)他沒能完成的光伏夢想。

2015年1月，陽光動力SPI推出綠能寶，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，為光伏電站融資，并將電站資產(chǎn)證券化。彭小峰具體解釋是，用光伏發(fā)電板實(shí)物融資租賃的方式來解決光伏項(xiàng)目的融資難題。

按照彭小峰的說法，綠能寶是融合“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的一種創(chuàng)新商業(yè)模式，其創(chuàng)新性在于，它為光伏發(fā)電企業(yè)尋找到一條新的融資途徑，同時也為大眾投資人找到一種可靠的投資方式?，F(xiàn)在來看，更是一種風(fēng)險較高的投資渠道。

這一次，彭小峰瞄準(zhǔn)了錢多、速來的互聯(lián)網(wǎng)金融。為了讓小散們借錢更爽快一些，綠能寶曖昧略過了投資風(fēng)險，用光鮮的收益和高科技、環(huán)保新能源的包裝，把投資人哄得“心花怒放”。

只是，自2015年上線伊始，關(guān)于綠能寶涉嫌“自融”和“自擔(dān)保”的質(zhì)疑就從未間斷。

人民網(wǎng)曾在報(bào)道中指出：綠能寶的“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式“八大難”問題不容忽視：“一是‘自融’問題難撇清；二是獨(dú)立平臺難推行；三是資金錯配難解決；四是融資成本難接受；五是雙重保障難實(shí)現(xiàn)；六是資金去向難解釋；七是風(fēng)險偏好難匹配；八是交易信息難公開”。

問題還是發(fā)生了。2017年5月，在綠能寶發(fā)布的《綠能寶逾期情況公示》中顯示：綠能寶目前被拖欠的應(yīng)收賬款總額超過6億元人民幣，其中大多是電站項(xiàng)目租金。線上平臺承租人逾期未支付的正常租金、正常售后回租的到期及逾期項(xiàng)目，合計(jì)金額3.08億元;逾期項(xiàng)目融資總額4.30億元。

綠能寶還是陷入了兌付危機(jī)，彭小峰在蘇州被批捕。

在媒體報(bào)道中，業(yè)內(nèi)人士稱彭小峰出身草莽，為人豪爽，但賭性頗重。他擅長用速度擊垮對手，最后自己也被速度擊垮。

從首富到囚徒，短短幾年間，沖上人生巔峰，又跌落低谷，或許他是被自己的“賭性”和“速度”拖垮了吧。

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