從中環(huán)股份發(fā)展之路看“路徑依賴不能永久依賴”

中環(huán)股份的人都很忙。

去中環(huán)股份采訪，離開(kāi)時(shí)已是正午，陪同記者的一位工作人員稱還有一個(gè)會(huì)正等著她開(kāi)?！板e(cuò)過(guò)飯點(diǎn)，經(jīng)常的事。”她告訴記者。

這樣的工作節(jié)奏，很難相信出自一家國(guó)企。這家全稱為天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司的企業(yè)是一家上市10年的純正國(guó)企，早在1958年，其便開(kāi)始從事半導(dǎo)體材料制造，是國(guó)內(nèi)最早從事太陽(yáng)能單晶硅制造的企業(yè)之一。

技術(shù)突破“忙”出成績(jī)

中環(huán)股份人的“忙”換來(lái)一連串驕人戰(zhàn)績(jī)──

半導(dǎo)體區(qū)熔單晶－硅片綜合實(shí)力全國(guó)第一；單晶晶體晶片產(chǎn)能達(dá)15GW，綜合實(shí)力、整體產(chǎn)銷規(guī)模位列全球前列；高效N型、鉆石線切割太陽(yáng)能硅片全球市場(chǎng)占有率第一。

2017年，整體資產(chǎn)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)304億元，凈資產(chǎn)達(dá)到128億元，較2007年上市時(shí)分別增長(zhǎng)19倍、29倍，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)匯總營(yíng)業(yè)收入296億元，較2016年增長(zhǎng)54．20％，匯總利潤(rùn)總額12．50億元，較2016年增長(zhǎng)19．70％。

中環(huán)股份取得驕人成績(jī)的10年，恰是國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)大浪淘沙的10年。

“這些年國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)發(fā)展太快，第一批光伏和多晶硅原料企業(yè)在光伏行業(yè)春天到來(lái)的時(shí)候，突然賺了以前根本不敢想的錢，以至于在競(jìng)爭(zhēng)中失去了冷靜思考的戰(zhàn)略定力，很多企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又同質(zhì)化，結(jié)果遭遇市場(chǎng)寒冬后一蹶不振。最早從事光伏行業(yè)的企業(yè)目前超過(guò)80％已被市場(chǎng)淘汰?！敝协h(huán)股份董事長(zhǎng)沈浩平介紹。

在殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中環(huán)股份不僅活下來(lái)了，而且活得越來(lái)越好，光伏產(chǎn)業(yè)在企業(yè)總產(chǎn)值的占比份額也越來(lái)越大，目前已占據(jù)九成份額。

就在過(guò)去一年，中環(huán)股份太陽(yáng)能單晶硅片在光伏領(lǐng)域兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破金剛石線加工體系產(chǎn)能提升25％以上；直拉單晶晶體生長(zhǎng)速度提升30％，晶體生長(zhǎng)制造系統(tǒng)綜合效率提升10％以上。中環(huán)股份黨委書(shū)記安艷清告訴記者，“這兩項(xiàng)技術(shù)的突破不僅使公司光伏產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持行業(yè)引領(lǐng)者的戰(zhàn)略地位，也標(biāo)志著全球太陽(yáng)能電池制造產(chǎn)業(yè)高效化轉(zhuǎn)型又邁上了一個(gè)新臺(tái)階” 。

“路徑依賴”易致競(jìng)爭(zhēng)失敗

“從這些年光伏產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)起伏來(lái)看，因?yàn)檠矍笆袌?chǎng)好就盲目擴(kuò)張，本質(zhì)上就是一種路徑依賴。”沈浩平說(shuō)。

“中環(huán)股份之所以可以跳出這種路徑依賴，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)跑中取勝，是因?yàn)槲覀冊(cè)谌魏螘r(shí)候都保持有危機(jī)意識(shí)，我們對(duì)市場(chǎng)的焦慮無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在。企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，一定是兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。只有競(jìng)爭(zhēng)失敗的企業(yè)才會(huì)‘路徑依賴’。”沈浩平說(shuō)。

為克服“慣性”，中環(huán)股份將“否定現(xiàn)有產(chǎn)品、否定現(xiàn)有技術(shù)、否定現(xiàn)有自我”這“三個(gè)否定”貫穿于整個(gè)管理體系剛性執(zhí)行，甚至有些不近人情。

中環(huán)股份設(shè)有獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制，上至董事長(zhǎng)、下至普通員工毫不例外。年輕人在這個(gè)獎(jiǎng)懲分明的體系里快速成長(zhǎng)?！霸谖覀冎协h(huán)股份，一半以上的副總經(jīng)理是‘80后’。”安艷清說(shuō)，“即使同樣是高管，我們根據(jù)KPI、CPI綜合考核，年薪差距都可能達(dá)到三倍以上?！?/p>

因?yàn)闀r(shí)刻保持焦慮，時(shí)刻保持視野的前瞻性，不管是晶體生長(zhǎng)技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先，多線切割金剛線切片技術(shù)提出，還是行業(yè)內(nèi)率先推廣金剛線切割技術(shù)，中環(huán)股份一次次重新定義著光伏市場(chǎng)。

這些年，中環(huán)股份投入高精尖技術(shù)研發(fā)費(fèi)用達(dá)到20億元。

在與高手過(guò)招中保持創(chuàng)新與前瞻

強(qiáng)者不獨(dú)行，在將拉單晶和切片環(huán)節(jié)做到極致的過(guò)程中，中環(huán)股份有許多強(qiáng)大的同行者。

“我們堅(jiān)持界面友好、放眼全球看市場(chǎng)，利用技術(shù)的領(lǐng)先性，采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)方式，開(kāi)展上下游領(lǐng)域合資合作，構(gòu)筑戰(zhàn)略同盟。在這個(gè)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)?！鄙蚝破浇榻B。

這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手包括──

與多晶龍頭保利協(xié)鑫合作，實(shí)現(xiàn)新能源光伏行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)合創(chuàng)新；與東方電氣集團(tuán)合作開(kāi)展PERC電池片項(xiàng)目，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率21．5％，技術(shù)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)銷規(guī)模全球前十；與全球四大石油化工公司之一的道達(dá)爾持股的unPower（美國(guó)）合作高效疊瓦組件項(xiàng)目，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率19．6％，技術(shù)水平全球領(lǐng)先；攜手無(wú)錫產(chǎn)業(yè)、晶盛機(jī)電開(kāi)展集成電路用大直徑硅片項(xiàng)目，填補(bǔ)12英寸大硅片國(guó)產(chǎn)化缺口……

通過(guò)這些合作，中環(huán)股份已全面打通新能源材料至高效光伏電站全產(chǎn)業(yè)鏈，保持了半導(dǎo)體材料行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先。

這其中尤其值得一提的是，中環(huán)股份是目前蘋(píng)果公司在中國(guó)唯一一個(gè)光伏電站合作伙伴。

與蘋(píng)果的合作始于2012年，蘋(píng)果公司在反復(fù)調(diào)研、驗(yàn)廠并簽署一系列條約后，最終選擇了與中環(huán)股份攜手開(kāi)啟在中國(guó)的新能源應(yīng)用之路。

“我們雙方成立了合資公司從事光伏電站的開(kāi)發(fā)與綜合利用，開(kāi)展210MW高效光伏電站項(xiàng)目建設(shè)。目前已在四川、內(nèi)蒙古建設(shè)了5座光伏電站，其中四川紅原及若爾蓋電站被錄制到蘋(píng)果公司的宣傳片中。”安艷清說(shuō)。

期望做成“員工20年不失業(yè)的企業(yè)”

沈浩平常常說(shuō)，中環(huán)股份的目標(biāo)是要讓“員工20年不失業(yè)”。

中環(huán)股份國(guó)企身份時(shí)時(shí)在困擾沈浩平。“國(guó)企體制與機(jī)制的局限，企業(yè)管理層僵化、非企業(yè)思維其實(shí)一直伴隨著中環(huán)股份的成長(zhǎng)之路?！鄙蚝破教寡?。

比如面對(duì)市場(chǎng)變化，企業(yè)需要快速?zèng)Q斷。但在國(guó)企體系里，一個(gè)項(xiàng)目從決策到實(shí)施往往需要兩三年時(shí)間，等層層審批下來(lái)時(shí)，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)已天壤之別。

另外，在直面市場(chǎng)化薪酬過(guò)程中，國(guó)企無(wú)法突破現(xiàn)在薪酬機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干以及廣大員工長(zhǎng)期有效綁定?！拔覀冏灾髋囵B(yǎng)的技術(shù)人才流失，是最讓人痛心的事，但我們無(wú)法阻止?！鄙蚝破秸f(shuō)。

在天津“打開(kāi)腦袋上的津門”、滌蕩舊思維舊理念的當(dāng)下，沈浩平希望外力可以推進(jìn)中環(huán)股份進(jìn)一步深化改革，讓企業(yè)創(chuàng)新活力的源泉永不枯竭。

中環(huán)股份“十三五”藍(lán)圖里，將力爭(zhēng)在中國(guó)制造2025的路線圖中占據(jù)2至3個(gè)TOP3份額，實(shí)施全國(guó)化產(chǎn)業(yè)布局，全球化商業(yè)布局──

新能源板塊，硅片領(lǐng)域“實(shí)施全球領(lǐng)先戰(zhàn)略”，在太陽(yáng)能電池及模組領(lǐng)域“與全球頂尖公司合作”，綜合實(shí)力全球TOP1；

半導(dǎo)體板塊，“實(shí)施國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球追趕戰(zhàn)略”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集成電路硅材料8英寸全球TOP3，12英寸全球TOP5；

科技創(chuàng)新領(lǐng)域，“實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新、集約創(chuàng)新戰(zhàn)略”，推動(dòng)中環(huán)股份制造業(yè)向工業(yè)“4．0”邁進(jìn)，向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型。

“我心中的理想是把中環(huán)股份做成像華為一樣具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。”沈浩平說(shuō)。

來(lái)自北方網(wǎng)