美國最古老煉油商抵御不住綠色能源的攻勢(shì)破產(chǎn)了

　　熬過了大蕭條、撐過了兩次世界大戰(zhàn)、扛過了石油禁運(yùn)危機(jī)，卻抵御不住綠色能源的迅猛發(fā)展勢(shì)頭。

　　1月21日，經(jīng)歷了150年風(fēng)雨的美國東海岸最大煉油商費(fèi)城能源解決方案（PES）公司宣布破產(chǎn)。這個(gè)占據(jù)東海岸煉油市場(chǎng)1/4份額的公司因?yàn)闊o法承受高昂的環(huán)境成本被迫選擇破產(chǎn)保護(hù)。路透社報(bào)道稱，PES將依照美國《破產(chǎn)法》第11章進(jìn)行破產(chǎn)重組，在與債權(quán)人達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議之后，該公司將獲得2.6億美元新融資，并承諾訴請(qǐng)破產(chǎn)不會(huì)對(duì)員工造成即時(shí)影響。

　　《金融時(shí)報(bào)》指出，PES將以“預(yù)先包裝”的形式尋求破產(chǎn)保護(hù)，該形式是指?jìng)鶛?quán)人和公司管理層在申請(qǐng)破產(chǎn)之前達(dá)成一個(gè)雙方都滿意的破產(chǎn)保護(hù)方案，合法地甩掉一些債務(wù)來讓公司繼續(xù)運(yùn)行。

　　由上所述，PES有望通過破產(chǎn)保護(hù)而“甩掉”不少環(huán)境成本。PES指出，美國環(huán)保署（EPA）的可再生能源標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致該公司承擔(dān)了難以負(fù)荷的費(fèi)用，該標(biāo)準(zhǔn)旨在減少污染，要求煉油廠使用混合燃料或購買碳信用額度。

　　PES首席執(zhí)行官Greg Gatta接受美國CNBC新聞網(wǎng)采訪時(shí)表示：“我們和其它獨(dú)立煉油商一樣，都在承受利潤下降和嚴(yán)格監(jiān)管的雙重壓力。盡管申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)游說美國政府，以緩解小型獨(dú)立商業(yè)煉油商因?yàn)榭稍偕茉礃?biāo)準(zhǔn)而引起的龐大財(cái)政壓力。”

　　 Greg Gatta指出，僅去年一年，PES就花費(fèi)了2.18億美元來滿足可再生能源標(biāo)準(zhǔn)，這是該公司工資支出的兩倍、資本支出的一半。PES提交的破產(chǎn)備案文件中顯示，該公司從2012年開始就被迫耗資8.32億美元來購買可再生燃料識(shí)別碼（RINs），RINs是EPA用來控制和實(shí)施生物燃料強(qiáng)制用量的一套編碼，每1加侖生物燃料就會(huì)生成一套R(shí)INs，每套共有38位數(shù)字，精煉商和進(jìn)口商為了達(dá)到生物燃料配額可以直接購買RINs。

　　Greg Gatta表示，RINs導(dǎo)致了不可預(yù)測(cè)的、不斷升級(jí)的、意料之外的合規(guī)成本。“沒有RINs，我們可與全球任何煉油公司競(jìng)爭(zhēng)。”

　　據(jù)了解，美國的可再生能源標(biāo)準(zhǔn)始于2005年，實(shí)際上是一項(xiàng)能源消費(fèi)計(jì)劃，其初衷在于提高可再生能源消費(fèi)量，減少大氣污染和海外能源依賴，進(jìn)一步謀求美國能源供給的獨(dú)立性?？稍偕茉礃?biāo)準(zhǔn)要求在燃料中添加可再生燃料，并規(guī)定了包括纖維素生物燃料、生物柴油、先進(jìn)生物燃料在內(nèi)的可再生燃料的最低用量標(biāo)準(zhǔn)。

　　彭博社指出，美國于2007年1月發(fā)布的《能源獨(dú)立與安全法案》中進(jìn)一步明確了可再生能源年使用量，要求到2022年，可再生能源的消費(fèi)總量要從2008年的80億加侖提高到360億加侖。該法案所界定的可再生能源主要是生物乙醇與生物柴油，而負(fù)責(zé)這一計(jì)劃落實(shí)和實(shí)施的機(jī)構(gòu)正是EPA。2007年4月，EPA建立了RINs制度。

　　PES表示，將在今年第一季度完成資本重組，計(jì)劃完成超過1億美元的債務(wù)重組，同時(shí)將繼續(xù)維持員工福利并向供應(yīng)商支付款項(xiàng)。Greg Gatta透露，重組有望使公司通過一次性出售削減3億至3.5億美元的合規(guī)成本。

　　美國CNN新聞網(wǎng)指出，PES目前負(fù)債規(guī)模高達(dá)100億美元，其中包括向美國第三大鐵路運(yùn)營商CSX和北伯林頓鐵路公司欠下的10億美元，兩家公司都是“股神”巴菲特?fù)碛械牟讼?middot;哈撒韋的子公司。

　　事實(shí)上，這并非PES首次遭遇財(cái)務(wù)困境。6年前，私募巨頭凱雷投資集團(tuán)及美國天然氣管道運(yùn)營商Energy Transfer Partners LP旗下的Sunoco石油公司曾為其注資，當(dāng)時(shí)該公司獲得了稅負(fù)減免及一定補(bǔ)助，使得數(shù)以千計(jì)的工作崗位得以保住。

　　這一次，凱雷再次出手，以其為首的現(xiàn)有股東同意向PES注資6500萬美元，以維持后者旗下兩家煉油廠的運(yùn)營，并保住1100名員工的現(xiàn)有崗位。PES在美國燃料市場(chǎng)發(fā)揮著重要作用，旗下Point Breeze和Girard Point兩座煉油廠日原油加工能力約33.5萬桶，生產(chǎn)的汽油、航煤及柴油等產(chǎn)品主要供應(yīng)美國本土市場(chǎng)。

　　對(duì)于PES走向破產(chǎn)的結(jié)果，富國銀行和巴克萊認(rèn)為，RINs的成本已被計(jì)入煉油利潤，煉油廠可以通過提高批發(fā)汽油和柴油的價(jià)格，輕松地回收合規(guī)成本，這并不能成為PES尋求破產(chǎn)保護(hù)的借口。

　　伊利諾伊大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Scott Irwin則指出，雖然購買RINs的任務(wù)可能會(huì)給那些無法混合使用自己燃料的商業(yè)模式煉油廠帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但這一義務(wù)并不足以讓一家歷史悠久的煉油商破產(chǎn)。“我對(duì)PES所謂的一直承受高昂環(huán)境成本的說法表示懷疑，很多證據(jù)表明，煉油商能夠像預(yù)期的那樣將RINs的成本轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)上。”

　　美國生物燃料推廣組織“增長(zhǎng)能源”負(fù)責(zé)人Emily Skor也直言不諱：“PES是美國最古老的煉油商，其拒絕更新煉油廠老式加工設(shè)備是導(dǎo)致破產(chǎn)的主因，由于其不作為也導(dǎo)致旗下員工和煉油廠都面臨著不確定的未來。”（文丨王林）