2018年屋頂光伏發(fā)電面臨的5個(gè)關(guān)鍵問題

:

2018年屋頂光伏發(fā)電面臨的五個(gè)關(guān)鍵問題有哪些？

問題1：住宅太陽能如何在中國發(fā)揮潛力?

2017年中國太陽能光伏發(fā)電量為54吉瓦，但相對(duì)較少的數(shù)量應(yīng)用于個(gè)人屋頂。商業(yè)和工業(yè)(C&I)屋頂光伏發(fā)展非常好，住宅太陽能行業(yè)中很少有人提醒大規(guī)模的驚人增長，但為什么中國家庭似乎不愿意增加自己的屋頂光伏呢?這個(gè)問題的答案并不那么簡單。

盡管沒有單獨(dú)的官方住宅安裝數(shù)據(jù)公布，但是可以對(duì)這個(gè)市場的潛在規(guī)模進(jìn)行各種計(jì)算。天合光能估計(jì)，潛在數(shù)字約為四千萬到五千萬個(gè)適合屋頂光伏發(fā)電的房屋，按每戶平均5千瓦計(jì)算，總潛在市場規(guī)模約為200至250千兆瓦，價(jià)值超過1萬億人民幣。

2015年，中國住宅屋頂市場開始增長，當(dāng)時(shí)已經(jīng)安裝了約3萬套。2016年新增15萬套，2017年增至25萬套。今年，有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)至少將安裝400,000戶住宅光伏系統(tǒng)。正泰是中國家庭屋頂光伏市場的主要參與者之一，2017年安裝了3萬套​​系統(tǒng)，到2018年，希望將這一數(shù)字提高到20萬套家庭安裝。晶科、協(xié)鑫、英利、天合光能、晶澳等光伏電池和組件制造商都計(jì)劃今年開始直接進(jìn)入住宅市場。

IHS Markit估計(jì)，2018年中國將安裝住宅光伏約40萬個(gè)，累積容量達(dá)2吉瓦。分析師估計(jì)，2018年中國將成為全球第二大住宅屋頂光伏市場，到2021年將超過美國成為全球最大的市場。

考慮到FIT的持續(xù)下降，與公用事業(yè)光伏相比，家庭屋頂項(xiàng)目正變得更有利可圖。中國中央政府的進(jìn)一步政策支持可能進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

屋頂光伏在中國有三種主要的商業(yè)模式。第一個(gè)是傳統(tǒng)的分銷渠道，占整個(gè)市場的50%左右。分銷商推廣產(chǎn)品包括組件、逆變器、電纜和安裝、售后服務(wù)和維護(hù)。許多傳統(tǒng)的電池和組件制造商也開發(fā)了自己的分銷渠道。例如，晶科與天合光能在2017年底前已與1000名經(jīng)銷商合作，并計(jì)劃于2018年再增加1000名合伙人?？紤]到中國廣闊的農(nóng)村地區(qū)，分銷商可協(xié)助降低市場滲透成本，協(xié)助品牌占領(lǐng)市場很快。

第二種模式是屋頂租賃，這種模式的代表是正泰，占據(jù)了約30%的市場份額。

第三種模式是直接銷售，系統(tǒng)集成商識(shí)別進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)。他們推廣自己的光伏項(xiàng)目，并從不同的供應(yīng)商那里外包零部件。他們通常很小，但知道當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨蟆?/p>

阻礙住宅光伏發(fā)展的主要障礙是多方面的。它們包括變壓器容量的限制，因此在偏遠(yuǎn)村莊，變壓器容量不足以滿足屋頂光伏發(fā)電的需求。這個(gè)問題將從國家電網(wǎng)的升級(jí)逐步解決，但目前是一個(gè)問題。

中國個(gè)人用戶的電價(jià)相當(dāng)?shù)?，公眾?duì)光伏的需求也受到抑制。而且，家用光伏還沒有正式的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，存在很多潛在問題。質(zhì)量問題在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、部件選擇、安裝、維護(hù)和售后服務(wù)中都很常見。許多房主認(rèn)準(zhǔn)低價(jià)格，但這意味著低質(zhì)量的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。政府最近召集了一個(gè)包括該領(lǐng)域關(guān)鍵參與者的小組，以產(chǎn)生一個(gè)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)2018年上半年將完成。在這個(gè)對(duì)所有市場參與者都是強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下，質(zhì)量問題將是逐漸解決。

最后，由于中國住宅光伏市場零散，缺乏合適的融資工具。這大大限制了行業(yè)的發(fā)展。不過，在這個(gè)領(lǐng)域也有不小的動(dòng)靜：晶科正在與中國工商銀行和中國建設(shè)銀行合作，通過信用卡積分系統(tǒng)為住宅光伏發(fā)展定制金融服務(wù)。

問題2：為什么美國的屋頂光伏價(jià)格如此昂貴，如何降低成本?

Sungevity公司前首席執(zhí)行官安德魯˙伯奇分享了他的想法：“阻礙美國住宅太陽能的最大因素是繁文縟節(jié)，相比世界其他地區(qū)，美國消費(fèi)者的太陽能成本翻了一番還多。與通過在全球所有其他市場已經(jīng)成功實(shí)施的簡單政策變化，將太陽能技術(shù)的成本減半相比，該行業(yè)的所有其他機(jī)會(huì)都顯得微不足道。

在數(shù)學(xué)上，80%的成本問題只在于兩個(gè)政策領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域的解決方案都在海外得到驗(yàn)證。第一個(gè)問題是當(dāng)?shù)氐脑S可證，對(duì)于美國的安裝人員和客戶來說目前是3-6個(gè)月的預(yù)計(jì)時(shí)間，但是只需要一個(gè)簡單的在線申請(qǐng)表格，就像海外證明那樣。其次是電氣規(guī)范，這需要大量簡化，在保證安全和質(zhì)量的同時(shí)將安裝時(shí)間縮短一半。那些不同意這些簡化的人認(rèn)為美國的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)優(yōu)越的。我只問那些民眾自問有多少這種信仰來自某種形式的民族自豪感?多少來自真實(shí)的數(shù)據(jù)?

這兩個(gè)解決方案都不需要聯(lián)邦政策的改變，這是個(gè)好消息。壞消息是，成千上萬的決策者設(shè)置了許可要求，成百上千的利益相關(guān)者創(chuàng)建了電子代碼。我認(rèn)為，允許和代碼能夠而且必須通過協(xié)調(diào)，資源充足，并積極解決進(jìn)攻戰(zhàn)略、太陽能產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槲覀儜?yīng)該厭倦在太陽能世界中打防守。而國家重點(diǎn)是因?yàn)閲覍⑹芤孀疃?，并在政治上?zhǔn)備好這個(gè)巨大的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)。

我們需要一個(gè)倡導(dǎo)組織來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們需要美國的每個(gè)太陽能安裝商簽署一份請(qǐng)?jiān)笗?，說明需要自動(dòng)化互連(無許可證)，并廢除不相關(guān)的代碼。然后，我們需要努力解決這個(gè)問題，擴(kuò)大行業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造數(shù)十萬個(gè)太陽能工作機(jī)會(huì)，降低美國的能源成本，拯救地球。我們代表我們的員工和客戶，不能讓美國住宅太陽能繼續(xù)承受海外市場兩倍的成本負(fù)擔(dān)。