國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)《電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專項行動計劃》的
資本圈地可以休矣 環(huán)保業(yè)應(yīng)回歸技術(shù)驅(qū)動的正道
資本圈地可以休矣 環(huán)保業(yè)應(yīng)回歸技術(shù)驅(qū)動的正道水處理網(wǎng)訊:“環(huán)保企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以前靠資本發(fā)展的觀念,要更加注重技術(shù),比拼‘真功夫’ ”,宜興市委常委、宜興環(huán)??萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰
水處理網(wǎng)訊:“環(huán)保企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以前靠資本發(fā)展的觀念,要更加注重技術(shù),比拼‘真功夫’ ”,宜興市委常委、宜興環(huán)??萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰說。
9月8日,在全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的中國綠色創(chuàng)新大會中,作為大會的特邀的來自一線的環(huán)保從業(yè)者,朱旭峰的發(fā)言引起了與會者的廣泛共鳴。
宜興市委常委、宜興環(huán)??萍脊I(yè)園管委會主任朱旭峰在中國綠色創(chuàng)新大會上發(fā)言
在資本市場中,盲目投資已經(jīng)算不得什么新鮮事了。股市、樓市、虛擬貨幣等等,人們抱著一夜暴富的目的沖進市場,猶如沒頭蒼蠅一樣亂撞,卻最終因為資本逃逸,磕的頭破血流。
在當(dāng)下方興未艾的環(huán)保市場,對于資本的態(tài)度,也出現(xiàn)了截然不同的態(tài)度,資本從來具有兩面性,沒有資本加持,環(huán)保產(chǎn)業(yè)不可能快速提質(zhì)增效,但資本的過度染指,則會背離環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展初衷,讓新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)走入誤區(qū)。
資本圈地
過去五年間,環(huán)保行業(yè)進入了井噴的時期,體量迅速擴大,從業(yè)者快速增加。看準了這個機會,國有資本和民營大佬開始在這個領(lǐng)域跑馬圈地。尤其是在2016年以后,國有資本的迅速發(fā)力,一時間為許多民企帶上了“紅領(lǐng)巾”。
2016年,中國航天科工集團公司收購新三板凱天環(huán)保,業(yè)務(wù)范圍涵蓋重金屬廢水廢氣廢渣治理、土壤修復(fù)、污水治理、農(nóng)環(huán)治理、環(huán)境服務(wù)等環(huán)保業(yè)務(wù)。
2016年,中節(jié)能集團作為中節(jié)能集團投資和管理金融業(yè)務(wù)的平臺,斥資約7.87億參與萬邦達定增,并將一躍成為萬邦達第二大股東,持股4.99%。
資本“巨無霸”中國中車2017年宣布成立中車環(huán)境,全面進軍農(nóng)村水處理市場。另有中國建筑、中國交建等等大型國字頭企業(yè)紛紛以成立全資子公司或者并購的形式進軍環(huán)保市場。
……
曾有統(tǒng)計,在2016年的128家央企中,已經(jīng)有61家央企涉及節(jié)能環(huán)保和新能源行業(yè)。105家國資委下屬央企有57家有節(jié)能環(huán)保和新能源業(yè)務(wù)。有近半數(shù)的央企已經(jīng)進入環(huán)保業(yè),其中90%以上的企業(yè)是重工業(yè)國企。
大量資本讓環(huán)保企業(yè)挺直了腰桿,但同樣也留下了一個問題,過量的資本充斥著市場,這真的好嗎?
事實上,很多央企涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè),很難說擺脫投機的嫌疑。這些公司沒有技術(shù)優(yōu)勢,沒有專業(yè)團隊,更缺乏處理能力,僅僅是帶著更低的資金成本殺入到環(huán)保領(lǐng)域,結(jié)果把整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)攪得一塌糊涂。
過量的資本,讓環(huán)保業(yè)不可避免地開始了惡性競爭。有圈內(nèi)大佬曾經(jīng)介紹過,環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前看似蓬勃發(fā)展,實際上則是一場亂戰(zhàn)。大家在一塊看上去規(guī)模很大,實際上是在很小的領(lǐng)域里惡性競爭,打得你死我活。
這個在垃圾發(fā)電領(lǐng)域表現(xiàn)得最為明顯。比較合理的垃圾處理報價為60元到80元/噸,而我國的垃圾處理項目竟然低至26.5元/噸,大多數(shù)企業(yè)都是在賠本賺吆喝。
不賺錢怎么辦?企業(yè)自有一套方法。很多低價中標的企業(yè)通過低價拿到項目,然后去資本市場“講故事”,賺資本市場的錢,而不是通過踏踏實實地做實業(yè)獲得回報。
這種“玩資本”的風(fēng)氣橫行,認真搞技術(shù)的企業(yè)也不得不加入其中,否則根本拿不到項目。一來二去,就使得這場環(huán)保領(lǐng)域的資本狂歡愈演愈烈。
技術(shù)回歸
資本的加持,另一個負面效應(yīng)就是讓PPP項目一度進入泛化的誤區(qū)。
自2014年國家大力推廣PPP模式以來,各界對于PPP賦予了很大的期望。認為PPP模式是轉(zhuǎn)變政府職能、激發(fā)市場活力的重要改革舉措,PPP也迎來爆炸式增長,環(huán)保領(lǐng)域尤為明顯,很多企業(yè)乘著著這股東風(fēng)逐漸發(fā)展壯大。
實際上,眾多PPP項目只是看上去很美。中央政府一定程度上緩解了經(jīng)濟的下行,卻必須面對更大的經(jīng)濟泡沫;地方政府減少了當(dāng)期的財政支出壓力,卻會面臨更加復(fù)雜的債務(wù)危機;國有資本是最積極的項目參與者,也成為了泡沫最大的推手。
反觀最符合PPP初衷的民營資本,反而在PPP大躍進中參與有限,一些項目也淺嘗輒止。
2018年,無論是環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資突然降溫,還是環(huán)保PPP斷崖式下滑,都讓人們清醒地認識到:環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)由重視資本,回歸到更加重視技術(shù)的時代。
技術(shù)是環(huán)保行業(yè)發(fā)展的基石,環(huán)保企業(yè)過去是帶著資本進來是搞工程,現(xiàn)在應(yīng)該更加注重技術(shù)的發(fā)展。環(huán)??萍际菍嵤虑笫堑膶W(xué)問,容不得一絲怠慢。環(huán)境企業(yè)作為環(huán)境治理領(lǐng)域的行家,如果拿不出比制造業(yè)更加出色的技術(shù),會造成治理主體和資本對于環(huán)保企業(yè)的不信任。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)不再依靠“資本游戲”賺錢,而是通過技術(shù)創(chuàng)新的附加值獲利,那時候環(huán)保產(chǎn)業(yè)才會真正健康發(fā)展,成為生態(tài)文明的柱石。
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