如何實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)公司的可持續(xù)運營？

固廢網訊:01環(huán)衛(wèi)公司怎么盈利？

柏林環(huán)衛(wèi)集團是由柏林州100%控股的一家公共有限公司。工作主要以垃圾收集、街道清潔、除雪撒砂、垃圾處理為主。有將近6000名員工，總銷售收入大概在6.05億歐元，凈利潤近4000萬歐元。主要收入來自于垃圾管理，其次是除雪和街道其清潔等其它服務。

1垃圾管理

垃圾管理有收集系統(tǒng)與投放系統(tǒng)。在收集系統(tǒng)中，主要服務范圍為所有家庭垃圾處理，包括家庭垃圾與商業(yè)垃圾的收集，可回收物、有機物、大件垃圾的收集。在投放系統(tǒng)中，柏林居民可將舊家具、少量危險廢棄物都投放在此，整個柏林遍布15座倉庫。

2清潔

冬天主要在除雪與撒砂為主。

3設施

最終，垃圾管理和清潔兩項服務都會集中到設施上，其中有可供熱的垃圾焚燒廠和可產生沼氣的垃圾填埋場。柏林環(huán)衛(wèi)有兩個RDF（垃圾衍生燃料）工廠，一個是處理大件垃圾的工廠，一個是發(fā)酵工廠，我們也通過生產沼氣來處理有機垃圾。其中由垃圾產生的電力可供10%柏林標準家庭的用量，并且冬天可遠距離為家庭供暖。

02環(huán)衛(wèi)公司如何收取費用？

1基本費用

每一戶收取一項基本費用。不論家庭的人口，每戶每年均收取31.56歐元。

2浮動收費

垃圾桶體量越大，傾倒垃圾的次數(shù)越多，需繳納的費用越高；另外，在浮動收費中，還體現(xiàn)了從垃圾車到垃圾桶的距離，超過一定距離另有附加費，距離越遠，費用越高。

3免費自主投放系統(tǒng)

免費使用自主投放系統(tǒng)，除自主投放系統(tǒng)的主要服務，還提供圣誕樹與電子廢棄物的收集。

（柏林環(huán)衛(wèi)集團收費模式）

03大件垃圾的收費模式

1特惠收費標準

只適用于體積小于5m3的大件垃圾。如果有人想清理5m3的大件垃圾，并且選擇特惠服務須等待4到6周。5m3以下收費50歐元，每多一立方米，多收費10歐元。

2標準收費標準

適合想在2-3周內處理大件垃圾的人群，需支付100歐元。

3特快收費標準

只針對2m3以內的大件垃圾，可在一周內清理，需96歐元，每多1m3加48歐元。

（大件垃圾收費模式）

此外，街道或公共場所清潔費也會采取同樣的收費模式。比如有1000平方米的公共場所需要清潔，收費為1000平方米乘以0.0367歐元，共收費36.70歐元；如果每周打掃3次，再乘以3；按照每日清掃兩次的頻率計算，每年每平米的清掃費用為26.79歐元，約為人民幣212元。

04集團收入與支出情況

支出的主要費用為人工費，占57%，其次為硬件設施的折舊費用占13%。收入主要來源于垃圾收集服務，占55%左右，街道清潔的收入占40%，其他僅為5%。

盡管如此，與德國其他城市作比較，例如德國中西部城市杜塞爾多夫，每立方米的垃圾處理和收集需要63.77歐元，柏林的價格僅是杜塞的一半，其原因是柏林環(huán)衛(wèi)集團更多地使用了機械作業(yè)。

從長遠來看，盡量使用機械化設備作業(yè)將會更加省時省力。

（以上內容來自于Friedrich C. Sonderhoff在“IWM NAMA中歐垃圾綜合管理國際對話—商業(yè)模式及金融工具”直播論壇中的演講）

05結語

垃圾收費很大程度上減少了生活垃圾的產生，但如何公平公正的收費，如何走出單純?yōu)榱耸召M而收費，或抱著為了減輕地方在垃圾處理方面的財政負擔，或彌補當前垃圾費征收不足等目的的收費怪圈也是關鍵。未來究竟采用何種定量收費方式，如何提高收繳率，哪方進行監(jiān)督等落到實處的工作仍舊有極大的探討空間。

 作者介紹：

Friedrich C. Sonderhoff

柏林環(huán)衛(wèi)集團（BSR），部門主任

畢業(yè)于德國Nordostniedersachsen應用科學大學，現(xiàn)任柏林環(huán)衛(wèi)集團（BSR）部門主任，在德國城市廢棄物一線集團擁有超過18年的工作經驗，負責BSR集團廢棄物收集及運輸板塊業(yè)務，管理300多名員工，同時參與修訂“BSR 2030+”戰(zhàn)略規(guī)劃。他還曾代表德國開發(fā)署任駐巴勒斯坦技術顧問，在當?shù)亻_展城市廢棄物管理領域技術、管理、戰(zhàn)略及員工培訓。