火雷神山 基建狂魔的封神戰(zhàn)「疫」

水處理網(wǎng)訊:一個問題：建造一座1000床位的醫(yī)院需要多久？多少錢？

在美國肯塔基州，Louisville市的一座醫(yī)院，需要先用10年時間討論通過，然后投資9.25億美元建立一座104個床位的醫(yī)院。

《VA finalizes site for replacement $925M hospital, ending years of debate》 ；

在美國新奧爾良，從2017到2020，新奧爾良兒童醫(yī)院花了3億美元進(jìn)行擴(kuò)建，翻新了主樓，建造了新的門診大廳，以及一個兒科心臟重癥監(jiān)護(hù)室。

《New Orleans children's hospital on track with $300M revamp》

（以上信息來自：/）

在法國，2011年，共有3000多所共有床位45.1萬張；到了2019年，由于運(yùn)營不利，法國的床位數(shù)減少了8萬張，現(xiàn)有37萬張床位。

《The Local: The 7 numbers that explain the French hospital crisis》

在中國湖北，武漢，從一塊平地上建造火神山醫(yī)院，1000個床位，具備新風(fēng)系統(tǒng)、負(fù)壓系統(tǒng)、急救室、污水處理、食堂、水電氣網(wǎng)，并容納2000醫(yī)護(hù)人員的住宿，需要10天。

外國網(wǎng)友評價是：

What can I do in 10 days?

我們的十天能做什么？

China Can Build Two Hospitals

中國可以建造兩座醫(yī)院

America Can Build a TV

美國可以開通有線電視

France can resist for several weeks Denmark has surrendered 60 times

法國會抗議幾個禮拜

建一座醫(yī)院要幾步？

這段時間大家都成了閑豐帝，熱火朝天地當(dāng)云監(jiān)工，我正好匯報下火神山醫(yī)院的建筑工程。這里重點(diǎn)講火神山醫(yī)院，因為不同于雷神山醫(yī)院是在原有建筑基礎(chǔ)上改擴(kuò)建，火神山醫(yī)院是在一塊平地上拔地而起的，最能體現(xiàn)基建狂魔的中國速度。每一次看見火神山醫(yī)院進(jìn)度，就能看到光明的希望。

為什么叫火神山？我們都是炎黃子孫，初代火神是燧人氏，稱為燧皇火祖，二代火神就是炎帝，而炎帝，又稱為連山氏；所以，這是火神山的由來，也是希望之火。

扯遠(yuǎn)了。

我參與過多個工程項目，是高級項目經(jīng)理，PMP，考過一級建造師（機(jī)電專業(yè)）和造價師，對整體工程建設(shè)略知一二，本文只是想說說這個工程有多難，還懇請專業(yè)人士輕點(diǎn)打臉。

火神山醫(yī)院并不是一個簡單的野戰(zhàn)醫(yī)院，不是在平整土地上搭個行軍帳篷、設(shè)定手術(shù)區(qū)、護(hù)理區(qū)、病房、住宿區(qū)、食堂、排污等等就能交付的那種，

需要具備新風(fēng)系統(tǒng)、負(fù)壓系統(tǒng)用來維持良好的空氣循環(huán)系統(tǒng)，具備可靠的氣密性（避免交叉感染）

需要X光室、CT室、檢驗室（血清）、手術(shù)室，ICU病房，這些都需要大型的儀器（野戰(zhàn)醫(yī)院能有ICU？）

需要接診室、氧氣站、停尸房、焚燒爐、化糞池、醫(yī)護(hù)通道、消毒系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、吸引系統(tǒng)、氧氣管線系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、生活供應(yīng)中心、水電氣網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施

需要視頻會議系統(tǒng)，支持院內(nèi)院外會診

需要單雙人病房，減少交叉感染，每個病房還需要配備氧氣、呼吸機(jī)等生命支持系統(tǒng)，同時還需要空調(diào)、電視、衛(wèi)生間和洗浴

需要醫(yī)護(hù)人員宿舍、食堂，具備基本的休息條件

想要10天建好一個醫(yī)院，協(xié)調(diào)數(shù)千人，涵蓋幾十道工序，經(jīng)歷設(shè)計、交底、土建、設(shè)備安裝、裝修等階段，這跟平時慢工出細(xì)活可不一樣，多道工序必須并行才行。

Day 1 四通一平 設(shè)計院連夜出圖

四通一平是第一步，也就是水通、路通、電通、通信，以及場地平整。我們在1月24日大年三十看到上百臺挖掘機(jī)熱火朝天同時開挖，就是在場地平整的工作。

在進(jìn)行地面平整的過程中，承擔(dān)本次設(shè)計工作的中信建筑設(shè)計院也在同步開工。事實(shí)上，中信設(shè)計是在23號下午接到緊急設(shè)計任務(wù)，當(dāng)天組織了60人的設(shè)計隊伍，當(dāng)天晚上就開始連夜出圖。我們還記得碧桂園也曾經(jīng)要求設(shè)計院連夜出圖，當(dāng)時被群嘲；但是這一次，所有工程師都全力投入。

原來小湯山醫(yī)院的設(shè)計單位「中國中元設(shè)計院」在接到武漢城建局的技術(shù)支持請求后，1小時內(nèi)就將原有的設(shè)計圖紙送到城建局備用，并且直接為中信建筑設(shè)計院提供技術(shù)支持。

火神山醫(yī)院是依據(jù)《傳染病醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)的，涉及到基礎(chǔ)工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)（不含外部線路）、照明與監(jiān)控、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、通信弱電、醫(yī)用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設(shè)施等11個專業(yè)。

每個專業(yè)的設(shè)計，用以老帶新的方式，需要4-5個人，不同專業(yè)之間還需要劃分接口界面，比如通信弱電專業(yè)的設(shè)計師需要跟供配電和土建的設(shè)計師溝通，我的光纖和網(wǎng)線要怎么布，土建施工時記得預(yù)挖溝槽，預(yù)留PVC管道，需要的供電等級；醫(yī)用氣體工程的設(shè)計師需要跟土建裝修專業(yè)溝通施工方法和密閉要求……

大家想想，11個小組，各個小組之間都有接口，都需要溝通對接，這個工作量有多大？想想都頭疼。而且施工單位都是跟著設(shè)計圖施工的，如果設(shè)計圖錯了，到時候就要返工影響工期，全國人民都看著呢。

工期一共10天，不能出錯，施工單位還等著設(shè)計單位的圖紙開工，所以只能邊出圖，邊施工。這需要盡快出平面布置圖，確定病房、檢測室、手術(shù)室、宿舍等基礎(chǔ)工程建筑的位置，才能盡快開始土建工作。在出了平面布置圖后，還需要進(jìn)行相關(guān)的管道設(shè)計，包括污水管道、醫(yī)療廢水處理、氧氣管道、自來水管道、電纜管道、網(wǎng)絡(luò)管道等等的設(shè)計；然后需要出工藝流程圖，也就是指導(dǎo)施工單位怎么做，活兒怎么干的。

僅僅用了60個小時，兩天兩晚，到1月26日凌晨，中信建筑設(shè)計院完成了全部設(shè)計，給設(shè)計院打Call！

Day 2 兩布一膜 預(yù)埋管道 砂土回填

1.25，大年初一。

施工單位是由中建三局、武漢建工、武漢市政、漢陽市政共同建設(shè)的。在施工期間，所有施工單位都是兩班倒，一個白班，一個黑班，大家毫無怨言的開始了997的工作。小湯山野戰(zhàn)醫(yī)院院長張雁靈少將也來到武漢，指導(dǎo)火神山醫(yī)院建設(shè)。

這段時間的人工成本非常高（1200/人天），一個是過年期間工人少，一個是兩班倒的工作量太大，一個是武漢作為疫區(qū)中心，在這么難的情況下，工程方也組織了近2000人的施工隊伍，按需建設(shè)。

有了平面圖和工藝圖之后，施工單位開始進(jìn)行場地平整、碎石回填，并且與預(yù)埋管道交叉施工。傳染病醫(yī)院的建設(shè)還需要做防滲工作，避免污水流到地下，進(jìn)而污染旁邊的觀音湖。

這就多了一道工序：在平整過的地面上，鋪設(shè)厚度為20厘米的砂子，并與管道預(yù)埋穿插施工，隨后將在上面鋪設(shè)「兩布一膜」——兩層土工布（600g/平方米丙綸長絲土工布）及一層HDPE防滲膜（2.0mm雙糙面防滲膜），然后再鋪設(shè)20厘米砂子，這樣來實(shí)現(xiàn)防滲。

白的是土工布，黑的是防滲膜。防滲膜連接采用熱熔焊接方式，使高密度聚乙烯融合在一起，實(shí)現(xiàn)防滲。光這個施工就非常繁瑣了，給大家看一下工序，是不是讓人頭大？

在做好防滲的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步把廢水和雨水進(jìn)行收集，經(jīng)過三次凈化后排走。

電信、聯(lián)通、移動三家運(yùn)營商，都在大年初一完成了火神山醫(yī)院的5G基站，其中包括了光纜敷設(shè)、基站安裝、調(diào)試開通等工作，全都在爭分奪秒與死神賽跑

不像5G基站是無線傳輸?shù)模跻煌砩?，武漢供電公司還沒拿到項目整體平面設(shè)計圖，供電局的同志就想辦法完成了4臺環(huán)網(wǎng)柜的安裝以及另一條10千伏線路的遷改，保證了供電，這都是特事特辦的。因為還沒有項目平面圖，很有可能最后還要想辦法把裝好的變壓器挪位，也就是返工。

可能，這就是《流浪地球》里的「飽和式救援」，中國式拯救。是否返工不重要，是否浪費(fèi)成本不重要，盡快送電，不影響工期才重要。

不計成本，只要結(jié)果。

Day 3 基礎(chǔ)工程施工 物資采購調(diào)撥

1月26日，大年初二，設(shè)計圖在凌晨全部交工。

武漢供電公司剛干完活就開始進(jìn)行變壓器挪位，并開始安裝其他變壓器的基礎(chǔ)工作，直接喊出了「24小時待命，工地建設(shè)到哪里，電纜就鋪設(shè)到哪里」的承諾。

同時，施工單位也在兩班倒，人歇機(jī)不歇地進(jìn)行基礎(chǔ)工程、管道預(yù)埋、防滲膜施工；在場外，第一間病房已經(jīng)搭建完成；而與此同時，海量的物資采購需求正在逐步推進(jìn)，效率比湖北紅會那幫廢材高了不是一星半點(diǎn)。

建設(shè)醫(yī)院需要的物資比口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、藥品之類的品類復(fù)雜多了。比如供電，需要采購變壓器、環(huán)網(wǎng)箱、8公里電力電纜；比如通信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，需要采購網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、UPS、存儲服務(wù)器；比如用于排風(fēng)系統(tǒng)的大型空調(diào)機(jī)組；比如球墨鑄鐵的管道和閥門；比如用于搭建板房的彩鋼板……

還有醫(yī)療設(shè)備采購，比如醫(yī)療器械、電子醫(yī)療設(shè)備、診斷儀器設(shè)備、檢測儀器、光學(xué)儀器、成像設(shè)備、掃描設(shè)備、麻醉呼吸設(shè)備、插入診斷等；

還有信息系統(tǒng)建設(shè)，比如安防安保系統(tǒng)、FAS/BAS消防滅火系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、視頻會議、藥房自動化管理等……

但是面對萬眾一心和眾志成城，這都不是問題。

比如齊魯制藥本來采購了12臺排風(fēng)機(jī)組（這種大型設(shè)備都需要訂貨再生產(chǎn)的，很少有現(xiàn)成的），正準(zhǔn)備從廠家發(fā)貨，聽到火神山醫(yī)院需要，馬上把設(shè)備直接發(fā)向武漢，用于隔離負(fù)壓病房的排風(fēng)系統(tǒng)。

比如紫光和新華三直接捐獻(xiàn)了醫(yī)院所需的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等設(shè)備；

比如中航科技航天電纜公司接到需求后，3小時內(nèi)緊急協(xié)調(diào)，連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨；

比如新興際華按要求在大年初一早7點(diǎn)，將球墨鑄鐵管以及各種管件送到施工現(xiàn)場；

比如中國五礦在24小時內(nèi)按要求趕制鋼結(jié)構(gòu)加工件；

比如中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動板房，緊急送往施工現(xiàn)場；

平時經(jīng)常被網(wǎng)友詬病的大央企、大民企效率慢，但是在大敵當(dāng)前時，他們都是人民的脊梁！

Day 4 基礎(chǔ)施工完成 混凝土澆筑中

1月27日 大年初三

中建三局、武漢建工、武漢市政、漢陽市政4家建設(shè)企業(yè)，500多名各專業(yè)管理人員，1500多名工人，200多套機(jī)械設(shè)備日夜不停在場施工，還有2000萬名云監(jiān)工時刻關(guān)注著施工進(jìn)度。

我們在直播中看見的歐尼醬（混凝土攪拌車），還有混凝土泵車，正在勤勤懇懇進(jìn)行混凝土的攪拌和澆筑。混凝土澆筑之后，還需要等待一段時間進(jìn)行硬化，然后才能在混凝土基礎(chǔ)上吊裝箱式病房。

在此同時，給排水專業(yè)和土建專業(yè)正在施工中，開挖管線溝槽，準(zhǔn)備進(jìn)行管道敷設(shè)、回填等工序。