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押注超級電池工廠 特斯拉是否會顧此失彼?
押注超級電池工廠 特斯拉是否會顧此失彼? 特斯拉已經(jīng)開始與松下合作,在其位于內(nèi)華達(dá)州的超級電池工廠生產(chǎn)鋰電池。與此同時(shí),特斯拉還在其位于加州費(fèi)里蒙特(Fremont)市的工廠加速生
特斯拉已經(jīng)開始與松下合作,在其位于內(nèi)華達(dá)州的超級電池工廠生產(chǎn)鋰電池。與此同時(shí),特斯拉還在其位于加州費(fèi)里蒙特(Fremont)市的工廠加速生產(chǎn)汽車,以期完成在2018年之前生產(chǎn)50萬輛汽車的目標(biāo)。
相比較而言,你會認(rèn)為,這兩大生產(chǎn)挑戰(zhàn),哪一個會更突出呢?答案或許一目了然,當(dāng)然是生產(chǎn)汽車的挑戰(zhàn)更大。
事實(shí)上,超級工廠配置了一套60億美元的大型設(shè)施,目前還沒有完工,但很快會加速進(jìn)行,而且可能很快就能實(shí)現(xiàn)自動生產(chǎn),但是,正因?yàn)槿绱?,這也可能會給特斯拉的汽車業(yè)務(wù)帶來一些問題。
對特斯拉而言,只要不缺鋰原料,生產(chǎn)為汽車及存能業(yè)務(wù)所需的成百上千萬塊鋰電池,將是非常容易的事。我完全相信,超級工廠將成為技術(shù)效應(yīng)的奇跡,而且也將成為生產(chǎn)過程中未來派體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室。
但是,說到生產(chǎn)汽車的費(fèi)里蒙特工廠,那又是另外一回事了。
生產(chǎn)汽車很困難
特斯拉已經(jīng)開始圍繞如何大規(guī)模地生產(chǎn)組裝汽車而開展工作。去年,特斯拉生產(chǎn)了超過8.3萬輛汽車,這也是該公司當(dāng)時(shí)創(chuàng)下的新高產(chǎn)量紀(jì)錄。要知道,2015年,特斯拉只生產(chǎn)了5萬多輛汽車。
自從特斯拉首款最初版Model S汽車推出以來的大約5年時(shí)間內(nèi),該公司就一直在努力成為世界級的汽車制造商。之所以說生產(chǎn)汽車有點(diǎn)難,這主要是因?yàn)椤绻愦饲皬奈瓷a(chǎn)過汽車,那么一旦你想成為世界級的汽車生產(chǎn)生,必然會遇到種種困難。
首先,汽車生產(chǎn)鏈條極長,需要保證過程的準(zhǔn)確性。除此之外,同行業(yè)的競爭威脅也時(shí)刻存在。如今,全球各大汽車制造商都不惜重金,大力投資,而且他們在一個月內(nèi)的產(chǎn)量就能達(dá)到特斯拉的一年產(chǎn)量。
另外,對特斯拉而言,生產(chǎn)汽車的另一大難題就是,特斯拉的汽車一直非常復(fù)雜。Model X SUV汽車已經(jīng)延遲了三年,當(dāng)這款汽車在2015年底如期投向市場時(shí),其奇異的側(cè)門和高科技的后座一度讓乘客頭暈眩目,體驗(yàn)不佳。之后,在早期生產(chǎn)中通常出現(xiàn)的問題也如期而至,導(dǎo)致特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克后來不得不承認(rèn),他花費(fèi)了2016年的整個上半年來處理生產(chǎn)問題。
當(dāng)然,2016年,特斯拉的汽車產(chǎn)量還是難人振奮。
但是,隨著超級工廠開始發(fā)揮作用,特斯拉也打算為汽車安裝電池塊做準(zhǔn)備。至關(guān)重要的是,Model 3汽車計(jì)劃于今年底開始大規(guī)模投放市場。目前,此款汽車的訂單數(shù)量約為40萬臺,如果特斯拉想從所有交納了1000美元訂金的訂單中創(chuàng)收,那么該公司還需要在合適的時(shí)機(jī),讓自己生產(chǎn)的電池融入到汽車之中。
電池成堆
如果汽車本身還沒有生產(chǎn)好的話,那么特斯拉該把生產(chǎn)出來的電池怎么辦?一個辦法是可以先把這些電池用于Tesla Energy(特斯拉電池系統(tǒng))模塊。但是,Tesla Energy目前規(guī)模仍不大,不足以支撐特斯拉以生產(chǎn)電動汽車方式所估算的300多億美元的市值。
特斯拉還可能會銷售超級工廠的大量庫存,以此獲利。或者,該公司也可以考慮汽車制造過程的瓶頸問題,暫時(shí)擱置電池生產(chǎn)業(yè)務(wù)。但是,此舉又可能會導(dǎo)致該工廠的大量產(chǎn)能浪費(fèi)。
值得擔(dān)憂的是,特斯拉很可能堆積額外的庫存。
很顯然,有許多因素需要考慮。在現(xiàn)代化的汽車產(chǎn)業(yè)中,特別是在制造業(yè)當(dāng)中,處理這些問題已經(jīng)成為了一門科學(xué)。數(shù)十年來,制造商一直在努力管理他們的供應(yīng)鏈,以便減少庫存,畢竟那樣的成本會很高。
特斯拉不想采用“依賴”或一些臨時(shí)措施來處理庫存問題,而是通過讓生產(chǎn)更加“垂直整合”的方式來解決這一問題,這樣,特斯拉會盡可能地控制大部分的供應(yīng)鏈,而不是經(jīng)營這些供應(yīng)鏈。
過多壓力
就特斯拉而言,這當(dāng)然也是一個需要妥善解決的問題。特斯拉生產(chǎn)自己的汽車,并在全球建立了一個龐大的超級充電站網(wǎng)絡(luò)。特斯拉還打算生產(chǎn)自己的電池,這在一定程度上就像是燃油動力汽車行業(yè)中的石油公司。
通用汽車、福特、豐田、大眾等汽車制造商從未這樣做。即使是一些大型汽車制造商,如果擁有或經(jīng)營各種各樣的業(yè)務(wù),那也可能會得不嘗失。
當(dāng)然,特斯拉是一家正在從事新事物的新型公司,即生產(chǎn)電動化的高端汽車,為此,該公司不得不為自己所做的一切工作盡可能地提供各種支持。
事實(shí)上,特斯拉目前仍面臨諸多挑戰(zhàn),該公司如今仍在更加艱難地控制更多的價(jià)值鏈,而且,馬斯克也一直在努力提供一些誘人的理念,以謀求重新改造21世紀(jì)的汽車生產(chǎn)行業(yè)?;蛟S,超級工廠能夠展示一些有關(guān)這些理念將發(fā)生何種作用的線索。不過,特斯拉在費(fèi)里蒙特的工廠可能會繼續(xù)向我們展示這些理念又是如何難以發(fā)揮作用。
這種不和諧的局面,如果特斯拉無法解決好,那么就可能會破壞特斯拉大眾市場汽車的夢想,并導(dǎo)致馬斯克讓世界免除石化燃料的理念陷入困境。
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