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新能源汽車發(fā)展必須根除地方保護

來源:新能源汽車網
時間:2016-08-23 11:11:39
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新能源汽車發(fā)展必須根除地方保護自“十三五”開始,中國電動汽車產業(yè)由起步階段進入加速階段。預計到2020年,電動汽車保有量將超過500萬輛,中國將成為世界最大

自“十三五”開始,中國電動汽車產業(yè)由起步階段進入加速階段。預計到2020年,電動汽車保有量將超過500萬輛,中國將成為世界最大的電動汽車市場,也是全球電動汽車的核心主戰(zhàn)場。為此,中國電動汽車百人會將于8月21日在河南鄭州舉辦主題為“安全保障,引領創(chuàng)新”的夏季論壇。

  以下為廣州汽車集團股份有限公司副總經理吳松的發(fā)言實錄:

  尊敬的陳清泰理事長,各位嘉賓,各位朋友,上午好!

  實際新能源現在發(fā)展的條件比當時發(fā)展自主品牌要好得多,但是新能源確實要注意,不要一哄而上,新能源把安全今天作為一個主題,這說到了我們企業(yè)的心坎上,更說到了顧客的心坎上,汽車行業(yè)不同于別的行業(yè),汽車直接跟生命相關,一坐上去就是安全,車不安全生命都不要了,我們生活就沒有了任何意義。

  廣汽這些年也得到大家的支持,在自主品牌上迅速發(fā)展。今年整個廣汽上半年增速將近30%,其中自主品牌廣汽傳祺今年上半年增長164%,讓我回想起在9年前我做自主品牌的時候,可以說叫誰來做都不愿意,因為有風險,整個廣汽的研發(fā)人員100多人,還有很多都是學校剛畢業(yè)的,工廠一片平地,我們合資企業(yè)高速發(fā)展,人才往那里面聚集。但是9年后的今天,我們2011年上了市,當年1萬7,去年19萬,今年1—7月份就賣到了19萬,而且是高品質的19萬,引起了我們的合作伙伴豐田、本田的高度重視。過去要放開很難,現在新能源方面他們愿意跟我們合作,上市公司媒體不要隨便說,有些無意中一講話就多了。包括我們的合作伙伴美國,世界經濟第一大國,他的克萊斯勒在廣州建廠,各個方面全方位參與,我們的又便宜、又好,中國人是有能力的,關鍵是我們的態(tài)度往哪個方向發(fā)展,要堅持正確的方向。

  第二,要聯合起來,我從來沒有搞過汽車,我做鋼鐵做了16年,后來搞了豐田發(fā)動機干了3年半。自主品牌,當然領導有眼光,現在回過頭來都說領導有眼光,但是叫我搞自主品牌,我一天整車沒做過,一個月頭發(fā)一把一把的掉,好在在大型國有企業(yè)干過,黨培養(yǎng)多年,心理素質還可以。當時有老同志跟我講,好死不如賴活,當然我決不是賴活。所以叫我去,我講了一句,第一,體制要創(chuàng)新;第二,瞄準世界最高水平,你達到不達到起碼時間表要拿出來;第三,要充分吸收我們合資企業(yè)的經驗,但是不能照搬。我可以這樣講,凡是照搬學習豐田的,世界第一,你學他都學死了,學不成功。他成長的軌跡是什么,他現在是什么狀況,你具備不具備這些條件,不能一概一搬。所以我們確定了堅持正向開發(fā)、堅持國際標準,堅持以顧客為導向。所以傳祺從我們投放市場的排名42位,到現在中國所有企業(yè)里面排名19位,在自主品牌里面銷售收入排名在第5位,如果他們今年稍微再繼續(xù)努力,因為我也回集團工作了,這塊還是我在管,估計幾年之內進入自主品牌前3可能性非常大。我們到2020年的車型全部規(guī)劃,今天的主題是新能源,但是新能源是汽車,離不開傳統(tǒng)車的基礎,離不開社會資源的利用,所以我多說兩句。新能源車方面我們也準備了幾年,我們廣汽乘用車這方面成立了專門的新能源分公司,首先把體制明確,最近集團剛剛明確,我當新能源工作組的組長,體制、流程不解決會出問題。第二個,由于新能源對安全要求高,我們早有意識,我們去年研究了很多年,但是投放非常慎重,不管風吹浪打按照正確的方向走,但是也要聽取多方面的意見。今天聽了收益特別大,特別是大家提了對安全方面的重視。我們去年賣了1000多臺車,一臺車要補貼10萬,除了國家補貼我還要補,因為你研究要做、實驗要做。我今年上半年跟去年同期比增長35%,但是量也不大,今年目標就是5000臺,不要太多,如果核心問題沒解決鋪上去就是大病。外國集團不是說沒有這方面的實力,讓你在前面沖一沖、打一打,等你找到路線來了,他再來,他有資本、他有管理、他有能力,把你打的落花流水,不能這樣的搞好。

  我有幾點想法:

  第一,新能源的安全至關重要。從國家立法,到企業(yè),尤其是企業(yè),要上升到企業(yè)的使命和企業(yè)的責任感,不能拿顧客做實驗,當然我們對安全的認識、技術的掌握有一個過程,在我們能理解的情況下,我們寧可早期成本高一點,在安全上也要高度重視。常規(guī)三個特點,第一,顏值好不好看;第二,品質不要有問題;第三,性價比,成本要下得來。我第一個解決的是質量,所以搞的早期成本高一點點,但是投資控制下來。第二個解決的就是設計,當然也是從德國請的設計師,是中國人,清華畢業(yè)的,現在整個顏值領先了。第三個才解決成本。前幾年剛剛投放市場,第一年、第二年虧損,2013年、2014年才2個億的利潤,但是2015年一下10幾個億,公開的數據可以說,今年絕對對集團的貢獻率已經超過了合資企業(yè),因為合資企業(yè)要分一半。所以一搞的上邊都沒想到,3年前如果講這句話,人家說吳松在吹牛,當然現在時代變了,可以說廣汽最受矚目的就是到傳祺來,不管是什么原因,對自己鍛煉也好、對未來發(fā)展也好,所以安全第一個問題非常重視。剛才很多領導講了,我就不重復。

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