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蔚來、理想、小鵬造車“三巨頭”正面較量

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2020-09-04 09:01:29
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蔚來、理想、小鵬造車“三巨頭”正面較量2020年對于大多數(shù)人來說都是不平凡的一年,對中國的造車新勢力們來說也是如此,在大市場背景和疫情的雙重影響下,今年上半年僅蔚來、小鵬和理想傳出

蔚來、理想、小鵬造車“三巨頭”正面較量,到底誰能更勝一籌?

2020年對于大多數(shù)人來說都是不平凡的一年,對中國的造車新勢力們來說也是如此,在大市場背景和疫情的雙重影響下,今年上半年僅蔚來、小鵬和理想傳出了融資的消息。

而當(dāng)下國內(nèi)最受關(guān)注的造車新勢力,毫無疑問屬蔚來、小鵬和理想汽車了,三者可謂是自主造車新勢力當(dāng)中的領(lǐng)軍品牌,隨著小鵬汽車赴美上市成功,三家造車新勢力正面較量愈發(fā)激烈。究竟誰能獨占鰲頭成為佼佼者,我們窺探分析一下。

背后資金實力支持

有時候新賽道就是用錢燒出來的路,毫無疑問,誰擁有更多的資金誰就具有優(yōu)勢。更不用說重資產(chǎn)類型的造車,涉及到巨大的資本開支,車型研發(fā)、工廠建立、生產(chǎn)設(shè)備引進、零部件備貨以及營銷投入等所有難題都需錢來解決。

根據(jù)三家企業(yè)招股書以及企業(yè)在上市前的融資規(guī)模以及創(chuàng)始人股份,造車新勢力上市前融資規(guī)模情況如圖。

我們可以簡單判斷為蔚來>小鵬>理想,但蔚來之所以領(lǐng)先是有多種因素,由于蔚來成立較早,于2014年11月,在融資上表現(xiàn)的極為積極,同時期的小鵬汽車雖然也成立于2014年,但初期由研發(fā)為主,一直到2016年才完成Pre-A輪融資,而理想汽車成立較晚,融資也順延退后,也就面臨融資成本上漲的問題。

電動汽車領(lǐng)域可以說是非常的燒錢,持續(xù)的資金支持就顯得十分重要,今年上半年僅蔚來、小鵬和理想傳出了融資的消息。

蔚來在2020年4月底和合肥建設(shè)投資等戰(zhàn)略投資者簽署最終投資協(xié)議,戰(zhàn)略投資者和蔚來汽車分別向蔚來中國合計投資112.6億元;小鵬2020年7月,據(jù)稱完成了C+輪近兩筆合計8億美元融資。理想2020年6月24日,公告稱已完成5.5億美元D輪融資,7月31日美股上市后,拿到了11億美元左右的IPO融資。

我們從以上數(shù)據(jù)中不難看出蔚來占得先機,而小鵬和理想汽車則較為落后。

江湖老劉認為造車是一個“燒錢”的行業(yè),融不到錢的車企只能一點點耗盡自己的生命,隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期,新能源產(chǎn)業(yè)熱度下降,資本也開始逐漸趨于冷靜,資本會更加謹慎地投資,這也讓造車新勢力中能拿得出好產(chǎn)品的公司才有機會獲得融資機會。

財務(wù)銷量狀況對比

新造車賽道的競爭依舊緊張而激烈,但三家造車新勢力都在逐漸走出瘋狂燒錢的階段,自我造血能力已有了初步顯現(xiàn),雖然出現(xiàn)虧損,但都在收窄,財務(wù)狀況逐步健康。

2020年第二季度財報顯示,蔚來第二季度電動汽車營業(yè)額為34.861億元,同比增長146.5%,利潤率為9.7%,而去年同期利潤率為-24.1%。

理想汽車的表現(xiàn)也好于去年同期,2020年第一季度,理想汽車電動車銷售額為8.411億元,凈利潤為-2.342億元,而去年同期為-3.220億元,虧損大幅收窄。

2020年上半年,小鵬汽車實現(xiàn)營收10.03億元,凈利潤為-7.96億元,相比去年全年36.92億元的虧損額,已經(jīng)大幅度收窄。

從2020年上半年銷量來看由蔚來、理想、小鵬,在國內(nèi)造車新勢力中占比較高,蔚來汽車銷量的排名第一,理想排名第二,小鵬位列第四。

據(jù)媒體統(tǒng)計,三家造車新勢力公司中小鵬成本、售價均為最低,蔚來費用一向高得離譜,虧損能力最強,只有理想汽車能賺到毛利潤。理想ONE每賣一輛車,賺2.46萬,毛利潤8.5%。而小鵬G3虧損率4.9%,每賣一輛G3,虧損8000元。小鵬P7,虧損率8%,每賣一輛P7,虧損1.6萬元。蔚來汽車的虧損率7.4%,每賣一輛車,虧損2.43萬元。

江湖老劉認為雖然三家造車新勢力公司目前是在賠錢賺吆喝,但是任何造車新勢力公司在起步的初期,研發(fā)成本,制造成本,推廣成本都是非常高的,對比三家的經(jīng)營數(shù)據(jù),銷量情況以及成本可以看出,蔚來的銷量能力強于理想,但理想的凈虧損要遠低于蔚來,小鵬位于兩者之間,這其中背后是三家公司創(chuàng)始人的戰(zhàn)略意圖和產(chǎn)品策略決定的。

戰(zhàn)略選擇產(chǎn)品定位

戰(zhàn)略選擇和產(chǎn)品定位是中長期要素,其中戰(zhàn)略選擇最為重要的就是錯位競爭,必須在早期建立相對于特斯拉和傳統(tǒng)車企的比較優(yōu)勢。

蔚來作為國內(nèi)最有資格和特斯拉競爭的新勢力,其戰(zhàn)略選擇仍是差異化。ES6和ES8雖然價格帶與國產(chǎn)版model 3重疊,但本身其系SUV版本,因此面對的客群重疊度相對低。同時,蔚來是在車電分離方案中最為激進的一家。

理想最大的特點是技術(shù)路徑差異。理想目前車型ONE選擇增程式,這個方案被有人質(zhì)疑為又有燃油系統(tǒng)、又有電池系統(tǒng)的兩不像;但實際上,增程式是目前解決里程焦慮最好的技術(shù)路徑。另外理想汽車官方表示ONE可以實現(xiàn)NEDC綜合工況續(xù)航里程800公里,市區(qū)工況續(xù)航里程或?qū)⒊^1000公里。

小鵬軟件投入最大,可能成為核心競爭力,今年4月份推出的小鵬P7為B級轎車,與model3與比亞迪等轎車直接競爭,但實際產(chǎn)品力一般,表現(xiàn)平淡。但由于小鵬在自動駕駛領(lǐng)域投入比較多,其中智能駕駛采用最先進芯片技術(shù),疊加前期自動泊車/高速自動駕駛為主要賣點。

它們代表著不同的造車思路,蔚來汽車對資金和品牌一場重視,理想汽車走精機路線,并且不斷加大產(chǎn)能,而小鵬汽車則是走平民路線,在積攢實力,等待電動汽車平民化。

江湖老劉認為關(guān)于其孰優(yōu)孰劣很難斷定,三大造車新勢力有各自不同的賽道,且有各有特色的主打產(chǎn)品,差異化競爭的思路與風(fēng)格,決定了它們不一樣的產(chǎn)品特點與受眾人群,都是可以在國內(nèi)龐大的市場上占據(jù)席位的,而目前“三巨頭”的最大競爭對手,無疑是老大特斯拉,未來還將面對老牌傳統(tǒng)車企的圍剿。

相比表面上的競爭來說,更是造車“三巨頭”背后資本力量的角逐,究竟誰能笑到最后還要看電動車市場技術(shù)的革新與各自的品牌發(fā)展。無論是內(nèi)部排位,還是外部競爭,都仍將面臨一場持久戰(zhàn)。

江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,社交電商行業(yè)分析師,知名IT評論員。