吉利并購沃爾沃動機(jī)

熱心網(wǎng)友：很簡單，如果你一提起吉利，大部分人馬上會想到一堆低端便宜車，做工粗糙(雖然實際情況并非完全如此)，它的品牌形象也就是這個檔次了。但是收購?fù)晡譅栁种竽阍俾犎颂崞鸺?，馬上會先聯(lián)想到沃爾沃，有些人甚至?xí)?，連沃爾沃都能收購的，吉利車不會太次，而且以后有沃爾沃的技術(shù)，只會越來越好（事實并不一定如此，呵呵，詳見我以前的回答http://zhidao.baidu.com/question/144351601.html）。-------------------------這就是第一原因，品牌效益，第二才是技術(shù)。

熱心網(wǎng)友：吉利為什么收購沃爾沃？一、圓自主品牌的豪華夢吉利對沃爾沃的收購，將使中國自主品牌汽車企業(yè)首次擁有一個全球通行，尤其是歐美日等汽車發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場也認(rèn)可的價值巨大的豪華品牌。吉利可以依托沃爾沃的核心知識產(chǎn)權(quán)，打造全新的高端品牌，進(jìn)一步提升吉利制造乃至中國制造的品牌形象和國際認(rèn)知度。二、吉利對并購沃爾沃之后的發(fā)展充滿信心吉利控股董事長李書福認(rèn)為，沃爾沃之所以陷入虧損，主要是受金融危機(jī)影響銷量大幅下滑，產(chǎn)能放空，以及采購成本過高。實現(xiàn)并購后，吉利將充分調(diào)動發(fā)揮瑞典現(xiàn)有管理團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定新的獎勵考核機(jī)制。在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有歐美成熟市場的同時，積極開拓以中國為代表的新興市場，降低成本、拓寬產(chǎn)品線。吉利研究沃爾沃這個企業(yè)已經(jīng)有8年多了，正式跟福特進(jìn)行溝通，討論這個問題，也將近3年多了。對于沃爾沃這個企業(yè)的理解和對汽車行業(yè)的理解，以及對于福特的理解，以及吉利本身這個企業(yè)的核心競爭理念等等，這一些都是福特要選擇沃爾沃新... 展開

熱心網(wǎng)友：我認(rèn)為1、李書福想通過沃爾沃的國際平臺和知名度來提升吉利汽車的市場位置2、通過對沃爾沃知識產(chǎn)權(quán)的100%控制權(quán)，提升吉利的性能以便進(jìn)一步規(guī)劃后期吉利的品牌定位3、通過收購沃爾沃的行為至少讓世界聽到中國民企的聲音，讓世界的眼光注視吉利4、從沃爾沃的管理中學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，用在吉利品牌上，加快品牌建設(shè)。5、通過沃爾沃，讓吉利的品牌沾光，擴(kuò)大中國的市場占有率，因為僅憑吉利，很難取得中高端的消費人群。即使吉利造出高檔次的汽車，也是無人問津，但通過沃爾沃的并購，這一思路容易被實現(xiàn)。6、敢為人先，爭取商務(wù)部和相關(guān)部門更好的政策支持。但出發(fā)點是好的，問題也很多，例如1、沃爾沃經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)手，通用都治不好他的病，吉利何德何能能把沃爾沃深入發(fā)展？2、不改變沃爾沃的現(xiàn)狀（研發(fā)，銷售網(wǎng)絡(luò)，歐洲團(tuán)隊等），中國企業(yè)如何跟歐洲工會組織博弈，跟外國的工會打交道，那簡直是找死。3、可能面臨兩邊都吃力不討好。你還要專業(yè)分析，又只給20分，老大，，這可是很大的話題... 展開